Plano Diretor para Marco Zero

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Planos de aula de inglês

Imaginação, drama, romance e tragédia. As aulas de inglês têm tudo. Mas também podem ser complicados de ensinar, com muitas partes móveis para qualquer lição.

Criar um plano de aula de inglês é a melhor maneira de manter o controle de todas as vertentes de aprendizagem e atividades que são necessárias para o sucesso da aprendizagem. Como você verá nos exemplos de plano de aula de inglês abaixo, a criação de atividades envolventes em um cronograma estrito é perfeitamente possível com planejamento suficiente.

6. Use o seu plano de aula para agendar cada atividade por minuto

Qualquer professor saberá a sensação de chegar ao final do seu material com 10 minutos restantes de aula.

Evite encurtar (ou atropelar!) Em suas aulas, planejando até o minuto. O exemplo de plano de aula de inglês abaixo mede os tempos de cada atividade para que você termine perfeitamente no prazo.

Você pode usar um cronômetro no quadro interativo ou fazer com que os alunos criem seu próprio tempo. O agendamento é uma ótima habilidade para incorporar em qualquer plano de aula.

7. Pense fora da caixa ao planejar a aula

Ao planejar a aula, o mundo, ou pelo menos a internet, é o seu Oyster. Em vez de apenas ensinar vocabulário, use gincanas, caça-palavras ou atividades com histórias.

Experimente escolher uma nova atividade e construir sua lição em torno dela. No exemplo de atividade de aula abaixo, Merriam-Webster tem uma caça ao tesouro de dicionário que manterá os alunos envolvidos e entretidos durante a aula de inglês.

8. Destaque seus objetivos de aula no início de seu plano de aula

Seus objetivos de aprendizagem devem orientar o planejamento da aula, e não o contrário. Especialmente em disciplinas como inglês, focar primeiro em seus objetivos pode garantir que seus alunos estejam aprendendo com eficácia.


Elegibilidade

Para participar do START-UP NY, sua empresa deve atender aos seguintes requisitos:

  • Ser uma nova empresa no estado de Nova York ou uma empresa existente em Nova York que está se mudando ou se expandindo dentro do estado
  • Faça parceria com uma faculdade ou universidade do estado de Nova York
  • Criar novos empregos e contribuir para o desenvolvimento econômico da comunidade local

Lista de empresas inelegíveis

  • Negócios de varejo e atacado
  • Restaurantes
  • Escritórios de advocacia e contabilidade
  • Práticas médicas ou odontológicas
  • Empresas / corretoras de gestão imobiliária
  • Hospitalidade
  • Banco de varejo
  • Utilidades e produção de energia
  • Finanças e serviços financeiros
  • Empresas que prestam serviços pessoais
  • Empresas que fornecem suporte e serviços de administração empresarial
Como aplicar

Bill Gates tem um plano mestre para combater a mudança climática

Christina Binkley

Um dia antes da inauguração, enquanto Lady Gaga ensaiava "The Star-Spangled Banner" em Washington, D.C., incêndios florestais ocorreram nos condados de Sonoma, Santa Cruz e Ventura, na Califórnia, chocando climatologistas que nunca testemunharam a temporada de incêndios no estado se estendendo até janeiro. A NASA acaba de anunciar que 2020 empatou com 2016 como o ano mais quente já registrado. Enquanto a pandemia de Covid-19 levava os moradores da cidade a procurar lugares que parecessem mais seguros, mais seguros - Vermont, Kansas, Idaho - o FBI começou a prender americanos que haviam se rebelado no Capitólio dos EUA. As vendas online de equipamentos “preparadores” (máscaras de gás, kits de preservação de alimentos) foram rápidas.

Bill Gates estava em seu complexo à beira do lago em Seattle, preparando-se para seu próximo esforço para salvar o planeta da extinção em massa. Por 20 anos, Gates tem estudado as duas aflições globais de doença e pobreza. Esses esforços o levaram a considerar a mudança climática e seu impacto desagradável na civilização. Este mês, Knopf publicará seu último livro, Como evitar um desastre climático. Surpreendentemente, dado o estado do mundo, é um livro otimista e confiante, repleto de soluções para um problema sobre o qual o presidente Jimmy Carter começou a alertar em 1977.

A posse do presidente Joe Biden no mês passado teve uma grande influência nas perspectivas de Gates. Um rascunho anterior do livro incluía medidas para um segundo mandato de Donald Trump. Em novembro, após a eleição, ele editou essas partes, incluindo disposições sobre como o estado dos EUA e governos estrangeiros poderiam explicar a ausência de apoio federal. Outra vitória do Trump, diz Gates, teria nos deixado "prendendo a respiração por quatro anos e tentando não ficar tristes".

“Espero que Joe Biden continue saudável”, ele me disse durante nossa primeira entrevista virtual em dezembro, enquanto estava sentado em uma sala de conferências com paredes de vidro na Gates Ventures conhecida como o aquário, onde ele tem feito reuniões e confiado nas equipes da Microsoft plataforma durante a pandemia.

O lago Washington de Seattle brilha por cima de seu ombro, onde bem abaixo um barco a motor distante deixa um rastro quando Gates assume sua postura preferida, curvado com um tornozelo sobre o joelho em uma cadeira ergonômica de sala de conferências. Gates, de 65 anos, já enfrentou problemas intratáveis, desde tentar erradicar a pólio a rivalidades épicas com Steve Jobs e o Google. O cofundador da Microsoft também deu o alarme cedo sobre a necessidade de se preparar para uma pandemia global. A mudança climática é mais um desafio que Gates serviu em seu próprio prato.


Prazos de 2021–22

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Rodada 1 (somente MSx) 14 de outubro de 2021 09 de dezembro de 2021
Rodada 2 (conjunto) 05 de janeiro de 2022 31 de março de 2022
Rodada 2 (somente MSx) 15 de fevereiro de 2022 31 de março de 2022

Teoria do Orçamento Base Zero

O ZBB afasta a organização do orçamento incremental.

No ZBB, o orçamento do ano passado não é mais o ponto de partida. O ponto de partida torna-se zero e os padrões anteriores de gastos não são mais considerados dados.

A organização é dividida em & # 8220 unidades de decisão & # 8221 para isso, até o nível mais baixo no qual as decisões orçamentárias são tomadas. Por exemplo, a divisão de Marketing por Telefone do Departamento de Marketing.

Sempre haverá três pacotes de decisão para cada unidade de decisão.

No entanto, o número pode ser cinco, sete, dez ou mais.

Três categorias elementares de pacotes de decisão são pacote básico, pacote de serviço atual e pacote aprimorado.

Pacote Básico no Orçamento Base Zero

Pacote de serviço atual no orçamento baseado em zero


HISTÓRIA DE CAPA DO CITY TIMES: Watts: tem sido um campo de batalha para a política de sarjeta, uma fonte fácil para trabalho explorável e marco zero para uma explosão racial. Hoje, Watts permanece nas garras de seu passado conturbado, o lugar que "sempre foi deixado para trás".

O nome é sinônimo de desespero urbano. Como resultado de seis dias de fúria em 1965, tornou-se um símbolo duradouro de muito do que está errado nas cidades do interior da América.

Todos os principais problemas que explodiram em violência naquela noite quente de verão há quase 29 anos e que atormentam Watts até hoje estavam fervendo desde o início. Durante grande parte de sua história - primeiro como uma cidade incorporada, depois como parte de Los Angeles - Watts sofreu com a pobreza, racismo e condições de vida miseráveis.

“Watts sempre foi deixado para trás. Sempre teve que lutar por tudo que conseguiu ”, diz o líder comunitário de longa data Davis Rodgers, 72, presidente da filial de Watts da NAACP.

De 1907 a 1926, Watts foi uma cidade livre, conhecida por incessantes lutas políticas internas entre a comunidade predominantemente branca que cuidava dos assuntos locais. Sua política tornou-se cada vez mais problemática na década de 1920, quando a comunidade foi dividida por campanhas de recall e a Ku Klux Klan procurou explorar essa brecha e controlar o governo da cidade.

Na maior parte, os residentes mexicanos-americanos e afro-americanos de Watts viviam separados de seus vizinhos brancos. Os mexicanos-americanos estavam em grande parte confinados à extremidade sudeste da cidade, para onde haviam se mudado na virada do século para fornecer mão de obra barata para construir ferrovias. Os negros, cuja porta de entrada para Los Angeles era Watts, viviam ao sul da 103rd Street em uma área conhecida como “Mudtown” por causa de suas casas miseráveis ​​e ruas lamacentas.

Tornar-se parte da cidade de Los Angeles não contribuiu em nada para melhorar a vida da maioria dos residentes negros e latinos. Suas condições de vida continuaram a se deteriorar à medida que os brancos se mudavam de Watts. Repetidamente, das décadas de 1930 a 1950, relatórios de agências governamentais e privadas chamavam a atenção para muitas das condições econômicas e sociais que levariam aos motins de 1965.

No entanto, nenhum planejamento urbano foi realizado para Watts até depois dos distúrbios, porque as autoridades municipais disseram que concentraram seus esforços de planejamento em novas subdivisões em outros lugares, mostram os documentos. Mesmo agora, a mudança veio lentamente.

Demorou 19 anos para construir um shopping center. Um cinturão verde proposto próximo ao marco histórico Watts Towers foi planejado por 28 anos, e a comunidade ainda está entre as mais pobres do condado de Los Angeles.

A área que agora compreende Watts fazia parte, no século 19, de uma grande concessão de terras mexicana chamada El Rancho Tajuata. Como o resto dos ranchos da Califórnia, Tajuata foi subdividido e vendido para desenvolvedores brancos no final de 1800 e no início de 1900.

A ferrovia Pacific Electric, buscando estabelecer trilhos para sua rota de Los Angeles a Long Beach, adquiriu uma propriedade de fazenda de vários proprietários de terras. Entre eles estava Julia A. Watts, proprietária do terreno onde a ferrovia construiu sua estação em 1904 no que hoje é a 103rd Street com a Grandee Avenue. O depósito original foi restaurado com a ajuda de uma concessão da Agência de Reestruturação Comunitária e agora é a estação da 103rd Street da Linha Azul.

Os trabalhadores da ferrovia chamavam a área de Watts Junction, e a cidade que surgiu tornou-se oficialmente conhecida como Watts.

Com a construção das ferrovias, veio uma força de trabalho imigrante mexicana. “Eles primeiro viveram em vagões de carga com suas famílias, depois em tendas e, finalmente, em casas de quatro cômodos chamadas de‘ Campo Latino ’, fornecidas pelo P.E. ferrovia ”, escreveu a historiadora MaryEllen Ray Bell em seu livro de 1985,“ City of Watts ”. Essa área ficou conhecida como “La Colonia” e ainda é fortemente latina.

Quando Watts se incorporou como uma cidade em 1907, lojas, um restaurante, um correio, um salão de sinuca e um bar se ramificavam da estação ao longo da Main Street, que agora é a 103rd Street.

Como em outras cidades próximas às ferrovias, como Oakland e Chicago, os negros do sul mudaram-se para Watts em busca de empregos como carregadores de trens e garçons de vagões-restaurante. Eles permaneceram em Watts ou mudaram-se para o norte, para outra florescente comunidade afro-americana ao longo do corredor da Avenida Central.

Na década de 1920, uma grande comunidade negra estava se desenvolvendo na área de Mudtown, no sul de Watts. “Mudtown era como uma seção do Deep South literalmente transplantada”, disse a distinta escritora afro-americana Arna Bontemps em “God Sends Sunday,” um romance de 1931 que traça a vida negra no início de Los Angeles. “As ruas de Mudtown eram três ou quatro caminhos de vagões empoeirados. . . . Os patos dormiam no mato e havia no ar uma sugestão de porcos e buracos de gosma. ”

À medida que Watts crescia, as disputas políticas irromperam. Duas facções disputavam se os salões deveriam ser permitidos dentro dos limites da cidade, mostram os documentos. Campanhas e iniciativas de recall foram montadas por “drys”, ou partidários da proibição dos bares, contra vereadores que apoiavam os bares. A seca acabou vencendo quando a Lei Seca entrou em vigor em 1920.

Nesse ínterim, surgiu um padrão preocupante que permaneceria ao longo dos anos: a suposta brutalidade policial. Em uma carta de 1923 ao conselho, 66 residentes negros e latinos que viviam no lado sul de Watts pediram a demissão do chefe de polícia branco "devido ao seu assédio incessante". Ele permaneceu no trabalho.

Mas talvez o mais sinistro fosse o Ku Klux Klan.

“Um grande presente está reservado para aqueles que gostariam de ouvir o que Klanscraft significa”, disse um artigo de 6 de fevereiro de 1925 no Watts Advertiser. “No Old Fellows Hall, haverá uma reunião aberta da Ku Klux Klan do Estado, quando um de seus oradores mais competentes, o Rev. Berger de Pasadena, falará ao público sobre o que o K.K.K. significa para o mundo. ”

Dois meses depois, a organização secreta - buscando expandir sua base de poder a partir do então branco Compton - tentou dividir o voto negro de Watts e arquitetar um recall dos membros do conselho municipal católico usando membros negros e católicos para criar dissensão nessas comunidades . A trama foi exposta pelo The California Eagle, jornal que atendia à comunidade negra.

“Os brancos de Watts estão cansados ​​de serem dirigidos por pessoas que não são 100% americanas. Portanto, será necessário encurralar o voto dos negros ”, escreveu um alto funcionário da Klan em uma carta obtida e publicada pelo Eagle em 10 de abril de 1925.

A trama falhou, mas a disputa política continuou.

Finalmente, cansados ​​das lutas internas e incapazes de arrecadar dinheiro para melhorias na infraestrutura, os residentes de Watts realizaram uma eleição e votaram esmagadoramente para se tornar parte de Los Angeles em 2 de abril de 1926.

Atraídos pela perspectiva de oportunidade econômica, os afro-americanos continuaram a migrar para Watts na década de 1930.

“Todo mundo, de todos os lugares, queria vir para Los Angeles”, disse Ollie La More, 68, cujo pai era carregador na linha Chicago-Los Angeles da Santa Fe Railway. Ele trouxe sua família para Watts em meados da década de 1930.

Naquela época, a 103rd Street estava prosperando. Por 25 centavos, os adultos podiam assistir a filmes de caubói de Tom Mix ou Hoot Gibson nos cinemas Largo, Yeager ou Palace. Havia mercearias, uma concessionária de automóveis e bancos que eram usados ​​por todos os residentes.

Também havia um senso de comunidade. Rodgers, que veio do Texas para Watts em 1939, lembra como os vizinhos cuidavam uns dos outros. “Não precisávamos trancar as portas”, disse ele.

Mesmo assim, problemas sérios persistiram.

Para residentes latinos e negros - cercados por comunidades brancas em Lynwood, Compton e South Gate - prevaleceu uma regra não escrita: não viaje a leste dos trilhos da ferrovia na Alameda Street ou ao sul do El Segundo Boulevard.

“Você simplesmente não fez isso. . . . Você levaria um chute no traseiro ”, disse Ignacio Baiz.

Baiz, 72, que nasceu e cresceu em Watts, disse que os afro-americanos e latinos deveriam permanecer em seus próprios bairros. Moradores de cor temiam a polícia nas cidades do sudeste, lembraram ele e outros, e não era incomum que jovens fossem parados sem motivo aparente - uma reclamação que persiste até hoje.

E as condições de vida nos bairros mais pobres de Watts pioraram.

Um relatório do governo do condado de 1937 sobre habitação e delinquência juvenil em Los Angeles advertiu que uma área de estudo que incluía Watts, "se fosse autorizada a continuar em seu curso degenerativo atual, seriam as futuras favelas da cidade".

No início da década de 1940, a população de Watts estava quase igualmente dividida entre brancos, negros e latinos. Mas mudou rapidamente com "o impacto da Segunda Guerra Mundial finalmente transformando-a de uma comunidade multirracial em um gueto negro", escreveu o professor Paul Bullock da UCLA em seu livro de 1969, "Watts: The Aftermath".

Durante a guerra, a população de Los Angeles cresceu à medida que os recém-chegados trabalhavam nas fábricas da indústria de guerra. Muitos deles eram negros que se estabeleceram em Watts. Os brancos, entretanto, se mudaram.

Em 1950, os afro-americanos representariam 71,2% dos 36.744 residentes de Watts e os latinos 19,1%, de acordo com um relatório de 1955 do privado Welfare Planning Council, um grupo de estudos. Os números de outros grupos não constam do relatório.

Nas décadas de 1940 e 1950, famílias negras que tinham empregos decentes compraram casas arrumadas, muitas das quais ainda estão lá. La More e seu marido, Mitchel, compraram sua casa de estuque de telhas espanholas perto do Will Rogers Memorial Park por US $ 3.000 em 1946 e ainda vivem lá. Mitchel La More é um carteiro aposentado.

“Era um bairro muito, muito bom”, disse La More, que reclama que a área está em declínio por causa do crime e da mudança de uma casa própria para uma base de locatários.

Mas, mesmo assim, Watts sofreu com os baixos valores das propriedades e altas taxas de doenças e inadimplência. Um relatório de 1947 da Comissão de Planejamento da cidade disse que Watts era uma "área obsoleta em que todas as fragilidades sociais e físicas da vida urbana eram encontradas".

Ele também observou tensões crescentes entre negros e brancos, dizendo que "alguns dos piores conflitos inter-raciais ocorridos na última década foram nesta área."

Os problemas sociais e econômicos continuaram a ser documentados. Em 1959, o Conselho de Planejamento de Bem-Estar observou que ainda não havia planejamento urbano para parques, transporte público e escolas em Watts. E as tensões raciais e a brutalidade policial se tornaram mais comuns, disse Davis.

Os anos de frustrações reprimidas explodiram em uma noite quente de 11 de agosto de 1965.

Uma briga estourou depois que um oficial branco da patrulha rodoviária tentou prender um homem negro por excesso de velocidade e direção imprudente perto do Boulevard Avalon com a 116th Street. A faísca foi acesa e a revolta durou seis dias.

Rodgers se lembra de dirigir pela Avenida Central naquela primeira noite e ver um menino negro jogar uma pedra na vitrine de uma loja. La More se lembra de estar em pé em uma parede em seu quintal. À distância, a 103rd Street - o infame “beco do carvão” - não passava de gigantescas ondas de fumaça.

Quando tudo acabou, 34 pessoas estavam mortas, 1.036 feridas e $ 200 milhões em propriedades foram danificadas ou destruídas.

“Quando eu dirigi pela rua, eu simplesmente chorei”, disse Ernestine Wilson, 60, uma moradora de Watts que teve que dirigir vários quilômetros ao norte até a Slauson Avenue para encontrar uma loja para comprar um pão. “Eu não conseguia acreditar que tudo tinha acabado.”

A Comissão McCone, reunida oito dias após os distúrbios do então Gov. Edmund G. (Pat) Brown, posteriormente emitiu um relatório de 101 páginas recomendando remédios para os males de Watts: projetos de treinamento profissional, programas de alfabetização, transporte melhorado, melhores instalações de saúde.

As autoridades municipais formaram um comitê residente para ajudar os burocratas a desenvolver um plano urbano para Watts. Esse esforço levou a um plano de 44 páginas em 1966 que previa um shopping center na 103rd Street, um hospital municipal na área e um cinturão verde ligando a histórica estação ferroviária com as Watts Towers, entre outras melhorias.

Até então, nenhum planejamento havia sido feito em Watts porque os planejadores da cidade, carentes de recursos, decidiram concentrar seus esforços em novas subdivisões que surgiram após a Segunda Guerra Mundial, disse uma carta de 23 de maio de 1967 a um comitê do conselho daquele período. Diretor da Comissão de Planejamento Calvin Hamilton. “Como resultado”, escreveu Hamilton, “áreas mais antigas, incluindo a seção sudeste da cidade, foram negligenciadas no que diz respeito ao planejamento”.

Esse legado de negligência deu frutos amargos.

“Estamos colhendo os frutos das decisões políticas tomadas anos atrás”, disse Leonard L. Robinette, presidente e diretor executivo do Watts Labor Community Action Committee, uma organização de serviço que se formou vários meses antes dos distúrbios de 1965.

Dos 33.918 residentes de Watts, 66% estão na previdência. A renda per capita é de $ 4.469 - cerca de um quarto da média do condado de $ 16.149. E 66,2% dos 19.086 residentes com 18 anos ou mais têm menos de três anos de ensino médio.

Há outros desafios: 43,3% dos residentes são latinos, muitos deles imigrantes recentes, cujas habilidades limitadas de inglês dificultam a assimilação.

Em uma tarde quente, um Bobby Thomas irritado refletiu sobre o estado atual de Watts enquanto ele estava com vários homens desempregados em Hamburger Haven Del’s na Compton Avenue.

“Olhe ao seu redor”, disse Thomas, 23, que abandonou o ensino médio e mora com uma mãe solteira e cinco irmãos e irmãs em uma pequena casa na Avenida Zamora. “As pessoas aqui foram esquecidas. . . . Só recebemos atenção (de funcionários e da mídia) quando algo negativo acontece. ”

Depois dos tumultos, mais de uma década se passou antes que muitas melhorias importantes fossem feitas na área de Watts. Entre eles estavam o Shopping Center Martin Luther King Jr., linhas adicionais de ônibus e vários conjuntos habitacionais de baixa renda.

O shopping center e os empreendimentos habitacionais fazem parte do plano da Community Redevelopment Agency conhecido como o projeto de redesenvolvimento Watts, que substituiu o plano de 1966 e está programado para ser concluído em 1º de janeiro de 2009.

A agência, que até agora gastou cerca de US $ 50 milhões na área, está ajudando a financiar um novo complexo de centro cívico em frente ao shopping center King e uma nova biblioteca como parte de seu plano diretor.

A agência também espera começar a construir um mercado cultural em cerca de três meses perto das torres que empregarão artistas e empresários locais. Será a primeira fase do tão esperado cinturão verde, disseram as autoridades.

“Estamos trabalhando o máximo que podemos para fazer as coisas pela comunidade”, disse Roy Willis, diretor de operações da agência.

Ele e outras autoridades municipais citam várias razões para os projetos demorarem tanto para se desenvolver na área: batalhas entre facções da comunidade para chegar a um consenso sobre os desenvolvedores de planos que não desejam investir na área. Planos paralisados ​​pela burocracia normal.

O vereador Rudy Svorinich Jr., cujo 15º distrito inclui Watts, disse que formará uma organização comunitária sem fins lucrativos nos próximos meses que elaborará estratégias para atrair novos negócios e ajudar aqueles na área.

Ainda assim, os líderes comunitários são céticos quanto à renovação econômica em uma área tão empobrecida. Parker Anderson, gerente geral do Departamento de Desenvolvimento Comunitário da cidade, diz que Watts sempre terá um certo nível de pobreza porque é o lar de quatro conjuntos habitacionais e sempre foi uma comunidade que muitos residentes deixam se puderem pagar.

“Não vejo mudanças no curto prazo”, disse Robinette.

“Não fomos tão longe desde 1965.. . . Vai levar algum tempo antes que os resultados reais ocorram. ”

Primeiro como uma cidade, depois como parte de Los Angeles, Watts sofreu com a pobreza, condições de vida miseráveis ​​e racismo que explodiu em seis dias de fúria em 1965. Desde então, a comunidade viu a construção de um shopping center e conjuntos habitacionais em áreas devastadas por motins e um influxo de imigrantes latinos. Mas muitos na área apontam para a pobreza galopante como evidência de que pouca coisa mudou na qualidade de vida geral dos residentes de Watts.


Conteúdo

Construção

A construção do World Trade Center, do qual as Torres Gêmeas (One e Two World Trade Center) foram as peças centrais, foi concebida como um projeto de renovação urbana e liderada por David Rockefeller. O projeto tinha como objetivo ajudar a revitalizar Lower Manhattan. [19] O projeto foi planejado pela Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey, que contratou o arquiteto Minoru Yamasaki. Ele teve a ideia de construir torres gêmeas. Após extensas negociações, os governos dos Estados de Nova Jersey e Nova York, que supervisionam a Autoridade Portuária, consentiram com a construção do World Trade Center no local da Radio Row, localizado na área noroeste de Manhattan. [20] Para satisfazer o governo de Nova Jersey, a Autoridade Portuária concordou em comprar a falida Hudson & amp Manhattan Railroad (renomeada para Port Authority Trans-Hudson), que transportava passageiros de Nova Jersey para Lower Manhattan. [21]

As torres foram projetadas como estruturas tubulares emolduradas, dando aos inquilinos plantas baixas abertas, sem a obstrução de colunas ou paredes. [22] [23] O projeto do tubo emoldurado foi introduzido pelo engenheiro estrutural americano de Bangladesh Fazlur Rahman Khan na década de 1960. [24] O projeto foi realizado usando muitas colunas de perímetro estreitamente espaçadas, fornecendo grande parte da resistência da estrutura, com a carga de gravidade compartilhada com as colunas centrais. O sistema de elevador, que fazia uso de lobbies aéreos e um sistema de elevadores expresso e local, permitia que um espaço substancial fosse usado para fins de escritório, tornando o núcleo estrutural menor. O projeto e a construção das torres envolveram muitas outras técnicas inovadoras, como experimentos em túnel de vento e a parede de lama para cavar a fundação. [25] [26] Yamasaki também incorporou elementos da arquitetura islâmica no design do edifício, tendo projetado anteriormente o Aeroporto Internacional Dhahran da Arábia Saudita com o Saudi Binladin Group. [27] [28]

A construção da Torre Norte (One World Trade Center) começou em agosto de 1966, o uso extensivo de componentes pré-fabricados acelerou o processo de construção. Os primeiros inquilinos se mudaram para a Torre Norte em outubro de 1971. [29] [30] Na década de 1970, quatro outros edifícios de baixo nível foram construídos como parte do complexo do World Trade Center. [31] [32] Um sétimo edifício foi construído em meados da década de 1980. [33] [34]

Especificações e operações

Depois que o Seven World Trade Center foi construído na década de 1980, o complexo do World Trade Center tinha um total de sete edifícios, no entanto, os mais notáveis ​​foram as principais torres gêmeas construídas na década de 1970 - o One World Trade Center era a Torre Norte e o Two World O Trade Center era a Torre Sul. [35] Cada torre tinha mais de 1.350 pés (410 m) de altura e ocupava cerca de 1 acre (0,40 ha) do total de 16 acres (6,5 ha) do terreno do local. Durante uma entrevista coletiva em 1973, perguntaram a Yamasaki: "Por que dois prédios de 110 andares? Por que não um prédio de 220 andares?" Sua resposta foi: "Eu não queria perder a escala humana." [36]

Quando foi concluído em outubro de 1971, [35] o One World Trade Center se tornou o edifício mais alto do mundo, ultrapassando o Empire State Building, que detinha o recorde por 40 anos. A Torre Norte tinha 1.368 pés (417 m) de altura e, em 1978, uma antena de telecomunicações foi adicionada ao topo do telhado sozinha, a antena tinha 360 pés (110 m) de altura. Com a antena de 360 ​​pés (110 m) de altura, o ponto mais alto da Torre Norte atingiu 1.728 pés (527 m). [37] No entanto, a torre só manteve seu recorde até maio de 1973, quando a Sears Tower de Chicago (agora Willis Tower), que tinha 1.450 pés (440 m) de altura no telhado, foi concluída. [38] Com 110 andares, as torres do World Trade Center tinham mais andares do que qualquer outro edifício na época. [37] Este número não foi superado até a construção do Burj Khalifa (163 andares), que foi inaugurado em 2010. [39] [40]

Dos 110 andares, 8 foram separados como pisos mecânicos (andares 7/8, 41/42, 75/76 e 108/109), que eram 4 áreas de dois andares que eram espaçadas no edifício em intervalos regulares. Todos os demais andares foram abertos para inquilinos. Cada andar da torre tinha 3.700 m 2 (40.000 pés quadrados) de espaço disponível. As torres Norte e Sul tinham 350.000 m 2 (3.800.000 pés quadrados) de espaço total para escritórios. [41] Todo o complexo de sete edifícios tinha um total combinado de 13.400.000 pés quadrados (1.240.000 m 2) de espaço de escritórios. [31] [32] [42]

O complexo inicialmente não conseguiu atrair a clientela esperada. Durante os primeiros anos, várias organizações governamentais tornaram-se inquilinos importantes do World Trade Center, como o Estado de Nova York. Na década de 1980, a perigosa condição financeira da cidade melhorou, após o que um número crescente de empresas privadas - principalmente firmas financeiras relacionadas a Wall Street - tornaram-se inquilinos. Durante a década de 1990, aproximadamente 500 empresas tinham escritórios no complexo, incluindo empresas financeiras como Morgan Stanley, Aon Corporation e Salomon Brothers. O saguão do porão do World Trade Center incluía o The Mall no World Trade Center, [43] e uma estação PATH. [44] A Torre Norte se tornou a principal sede corporativa da Cantor Fitzgerald, [45] e também se tornou a sede da Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey. [46]

O serviço elétrico da torre foi fornecido pela Consolidated Edison (ConEd) a 13.800 volts. A eletricidade passava pelo Centro de Distribuição Primária (PDC) do World Trade Center e, em seguida, era enviada do núcleo do edifício às subestações elétricas localizadas nos pisos mecânicos. As subestações reduziram a tensão primária de 13.800 para 480/277 volts, e a tensão foi então reduzida para 208/120 volts para serviços gerais de energia e iluminação. O complexo também foi atendido por geradores de emergência localizados nos subníveis das torres e na cobertura do Five World Trade Center. [47] [48]

O 110º andar do One World Trade Center (a Torre Norte) abrigava equipamento de transmissão de rádio e televisão. O telhado da Torre Norte continha uma vasta gama de antenas de transmissão, incluindo o mastro da antena central de 360 ​​pés (110 m), reconstruído pela Dielectric Inc. para suportar DTV em 1999. [49] O mastro central continha os sinais de televisão para quase todos Emissoras de televisão de Nova York: WCBS-TV 2, WNBC-TV 4, WNYW 5, WABC-TV 7, WWOR-TV 9 Secaucus, WPIX 11, WNET 13 Newark, WPXN-TV 31 e WNJU 47 Linden. [49] Ele também tinha quatro emissoras NYC FM: WPAT-FM 93.1, WNYC 93.9, WKCR 89.9 e WKTU 103.5. [49] O acesso ao telhado era controlado pelo Centro de Controle de Operações WTC (OCC), localizado no nível B1 da Torre Sul. [49] Após os ataques de 11 de setembro de 2001, o equipamento de transmissão das estações de rádio e televisão foi transferido para o Empire State Building. [50]

Em um dia de semana típico, um total combinado de 50.000 pessoas trabalharam nas torres norte e sul, [51] com outras 140.000 passando como visitantes. [52] O complexo era tão grande que tinha seu próprio código postal: 10048. [53] O restaurante Windows on the World, localizado no topo da Torre Norte, relatou receitas de $ 37 milhões em 2000, tornando-se o restaurante de maior bilheteria restaurante nos Estados Unidos. [54] As Torres Gêmeas tornaram-se conhecidas mundialmente, aparecendo em filmes, programas de televisão, cartões postais e outros produtos. As torres passaram a ser vistas como um ícone da cidade de Nova York, assim como o Empire State Building, o Chrysler Building e a Estátua da Liberdade. [55]

Incidentes

Em 13 de fevereiro de 1975, um incêndio de três alarmes eclodiu no 11º andar da Torre Norte. O incêndio se espalhou pelo núcleo do edifício até o 9º e 14º andares, pois o isolamento dos cabos telefônicos, localizado em um poço de serviço que corria verticalmente entre os andares, havia sido aceso. As áreas mais afetadas pelo incêndio foram extintas quase imediatamente, e o incêndio original foi apagado em poucas horas. [56] A maior parte dos danos foi no 11º andar, onde o fogo foi alimentado por armários cheios de papel, fluido à base de álcool para máquinas de escritório e outros equipamentos de escritório. A prova de fogo protegeu o aço, [57] e não houve danos estruturais na torre. [56] Além dos danos causados ​​pelo fogo no 9º e 14º andares, a água usada para extinguir o incêndio danificou alguns andares abaixo. Na época, o complexo do World Trade Center não tinha sistemas de extinção de incêndios. [56]

O primeiro ataque terrorista ao World Trade Center ocorreu em 26 de fevereiro de 1993, às 12h17, quando um caminhão Ryder cheio de 1.500 libras (680 kg) de explosivos, plantados por Ramzi Yousef, detonou na garagem subterrânea do Norte Torre. [58] A explosão resultou em um buraco de 100 pés (30 m) através de cinco subníveis. O maior dano foi nos níveis B1 e B2, com danos estruturais significativos no nível B3. [59] Seis pessoas morreram e mais de mil ficaram feridas, pois 50.000 trabalhadores e visitantes estavam dentro da torre no momento. Muitas pessoas dentro da Torre Norte foram forçadas a descer escadas escuras que não tinham iluminação de emergência, e algumas levaram duas horas ou mais para chegar à segurança. [60] [61]

Ataques de 11 de setembro

At 8:46 a.m. (EDT) on September 11, 2001, five hijackers affiliated with al-Qaeda crashed American Airlines Flight 11 into the northern facade of the North Tower between the 93rd and 99th floors. [62] [63] Seventeen minutes later, at 9:03 a.m. (EDT), a second group of terrorists crashed the hijacked United Airlines Flight 175 into the southern facade of the South Tower, striking between the 77th and 85th floors. [64]

By 9:59 a.m. (EDT), the South Tower collapsed after burning for approximately 56 minutes. After burning for 102 minutes, the North Tower collapsed due to structural failure at 10:28 a.m. (EDT). [65] When the North Tower collapsed, debris fell on the nearby 7 World Trade Center, damaging it and starting fires. The fires burned for hours, compromising the building's structural integrity. Seven World Trade Center collapsed at 5:21 p.m. (EDT). [66] [67]

Together with a simultaneous attack on the Pentagon in Arlington, Virginia, and a failed plane hijacking that resulted in a plane crash in Shanksville, Pennsylvania, the attacks resulted in the deaths of 2,996 people (2,507 civilians, 343 firefighters, 72 law enforcement officers, 55 military personnel, and the 19 hijackers). [68] [69] [70] More than 90% of the workers and visitors who died in the towers had been at or above the points of impact. [71] In the North Tower, 1,355 people at or above the point of impact were trapped, and died of smoke inhalation, fell, jumped from the tower to escape the smoke and flames, or were killed when the building eventually collapsed. One stairwell in the South Tower, Stairwell A, somehow avoided complete destruction, unlike the rest of the building. [72] When Flight 11 hit, all three staircases in the North Tower above the impact zone were destroyed, thus making it impossible for anyone above the impact zone to escape. 107 people below the point of impact also died. [71]

Planning and early development

Following the destruction of the original World Trade Center, there was debate regarding the future of the World Trade Center site. There were proposals for its reconstruction almost immediately, and by 2002, the Lower Manhattan Development Corporation had organized a competition to determine how to use the site. [73] The proposals were part of a larger plan to memorialize the September 11 attacks and rebuild the complex. [74] [75] When the public rejected the first round of designs, a second, more open competition took place in December 2002, in which a design by Daniel Libeskind was selected as the winner. This design underwent many revisions, mainly because of disagreements with developer Larry Silverstein, who held the lease to the World Trade Center site at that time. [76]

There was criticism concerning the limited number of floors that were designated for office space and other amenities in an early plan. Only 82 floors would have been habitable, and the total office space of the rebuilt World Trade Center complex would have been reduced by more than 3,000,000 square feet (280,000 m 2 ) in comparison with the original complex. [8] The floor limit was imposed by Silverstein, who expressed concern that higher floors would be a liability in the event of a future terrorist attack or other incident. Much of the building's height would have consisted of a large, open-air steel lattice structure on the roof of the tower, containing wind turbines and "sky gardens". [8] In a subsequent design, the highest occupiable floor became comparable to the original World Trade Center, and the open-air lattice was removed from the plans. [8] In 2002, former New York Governor George Pataki faced accusations of cronyism for supposedly using his influence to get the winning architect's design picked as a personal favor for his friend and campaign contributor, Ronald Lauder. [77]

A final design for the "Freedom Tower" was formally unveiled on June 28, 2005. To address security issues raised by the New York City Police Department, a 187-foot (57 m) concrete base was added to the design in April of that year. The design originally included plans to clad the base in glass prisms in order to address criticism that the building might have looked uninviting and resembled a "concrete bunker". However, the prisms were later found to be unworkable, as preliminary testing revealed that the prismatic glass easily shattered into large and dangerous shards. As a result, it was replaced by a simpler facade consisting of stainless steel panels and blast-resistant glass. [78]

Contrasting with Libeskind's original plan, the tower's final design tapers octagonally as it rises. Its designers stated that the tower would be a "monolithic glass structure reflecting the sky and topped by a sculpted antenna." In 2006, Larry Silverstein commented on a planned completion date: "By 2012 we should have a completely rebuilt World Trade Center, more magnificent, more spectacular than it ever was." [79] On April 26, 2006, the Port Authority of New York and New Jersey approved a conceptual framework that allowed foundation construction to begin. A formal agreement was drafted the following day, the 75th anniversary of the 1931 opening of the Empire State Building. Construction began in May a formal groundbreaking ceremony took place when the first construction team arrived. [80]

Construction and later development

The symbolic cornerstone of One World Trade Center was laid in a ceremony on July 4, 2004. [81] The stone had an inscription supposedly written by Arthur J. Finkelstein. [82] However, construction was delayed until 2006 due to disputes over money, security, and design. [81] The last major issues were resolved on April 26, 2006, when a deal was made between developer Larry Silverstein and the Port Authority of New York and New Jersey, so the cornerstone was temporarily removed from the site on June 23, 2006. [83] Soon after, explosives were detonated at the construction site for two months to clear bedrock for the building's foundation, onto which 400 cubic yards (310 cubic meters) of concrete was poured by November 2007. [84]

In a December 18, 2006, ceremony held in nearby Battery Park City, members of the public were invited to sign the first 30-foot (9.1 m) steel beam installed onto the building's base. [85] [86] It was welded onto the building's base on December 19, 2006. [87] Foundation and steel installation began shortly afterward, so the tower's footings and foundation were nearly complete within a year. [88]

In January 2008, two cranes were moved onto the site. Construction of the tower's concrete core, which began after the cranes arrived, [88] reached street level by May 17. However, construction of the base was not finished until two years later, after which construction of the office floors began, and the first glass windows were subsequently installed during 2010, floors were constructed at a rate of about one per week. [89] An advanced "cocoon" scaffolding system was installed to protect workers from falling, and was the first such safety system installed on a steel structure in the city. [90] The tower reached 52 floors and was over 600 feet (180 m) tall by December 2010. The tower's steel frame was halfway complete by then, [91] but grew to 82 floors by the tenth anniversary of the September 11 attacks, at which time its concrete flooring had reached 72 floors and the glass cladding had reached 56 floors. [92]

In 2009, the Port Authority changed the official name of the building from "Freedom Tower" to "One World Trade Center", stating that this name was the "easiest for people to identify with." [1] [93] The change came after board members of the Port Authority voted to sign a 21-year lease deal with Vantone Industrial Co., a Chinese real estate company, which would become the building's first commercial tenant to sign a lease. Vantone plans to create the China Center, a trade and cultural facility, covering 191,000 square feet on floors 64 through 69. [94]

Detailed floor plans of the tower were posted on New York City's Department of Finance website in May 2011. This resulted in an uproar from the media and citizens of the surrounding area, who warned that the plans could potentially be used for a future terrorist attack. [95]

While under construction, the tower was specially illuminated on several occasions. [96] On the weekend of July 4, 2011, it was lit up with the colors of the U.S. flag to commemorate Independence Day, and it was lit up with the same colors on September 11 to mark the 10th anniversary of the September 11 terrorist attacks. [97] On October 27 of that same year, it was illuminated with pink in honor of Breast Cancer Awareness Month. [96] On December 11, the Port Authority illuminated the tower with multicolored lights to celebrate the holiday season. [96] On February 24, 2012, the building was lit up with red in honor of Archbishop of New York Timothy Dolan, who became a cardinal on February 18. [96] On June 14, 2012, it was illuminated with red, white, and blue to honor Flag Day. [96] In August, it was illuminated with red in honor of the Armed Forces. [96] On September 8, 2012, it was once again illuminated with red, white, and blue to honor the 11th anniversary of the September 11 attacks. [98] On June 24, 2013, the building was again illuminated with red, white, and blue to celebrate the Fourth of July. [96]

The tower's loading dock, however, was not due to be finished in time to move equipment into the completed building, so five temporary loading bays were added at a cost of millions of dollars. The temporary PATH station was not to be removed until its official replacement, the World Trade Center Transportation Hub, was completed, blocking access to the planned loading area. [99] By March 2012, One World Trade Center's steel structure had reached 93 floors, [100] growing to 94 floors and 1,240 feet (380 m) by the end of the month. [101] However, because the floor numberings were based on standard measurements, the 94th floor was numbered "floor 100", because the extra space was occupied by the high-ceilinged 91st floor, which was used for mechanical purposes. [101]

The still-incomplete tower became New York City's tallest building by roof height in April 2012, passing the 1,250-foot (380 m) roof height of the Empire State Building. [102] [103] President Barack Obama visited the construction site two months later and wrote, on a steel beam that would be hoisted to the top of the tower, the sentence "We remember, we rebuild, we come back stronger!" [104] That same month, with the tower's structure nearing completion, the owners of the building began a public marketing campaign for the building, seeking to attract visitors and tenants. [105]

One World Trade Center's steel structure topped out at the nominal 104th floor, with a total height of 1,368 feet (417 m), in August 2012. [78] [106] The tower's spire was then shipped from Quebec to New York in November 2012, [107] and the first section of the spire was hoisted to the top of the tower on December 12, 2012, [107] [108] and was installed on January 15, 2013. [109] By March 2013, two sections of the spire had been installed. The spire's completion was scheduled for April 29, 2013, but bad weather delayed the delivery of the final pieces. [110] On May 10, 2013, the final piece of the spire was lifted to the top of One World Trade Center, bringing the tower to its full height of 1,776 feet (541 m), and making it the fourth-tallest building in the world at the time. [78] [111] [112] In subsequent months, the exterior elevator shaft was removed the podium glass, interior decorations, and other finishings were being installed and installation of concrete flooring and steel fittings was completed. [100]

A report in September 2013 revealed that, at the time of the report, the World Trade Center Association (WTCA) was negotiating with regard to the "World Trade Center" name, as the WTCA had purchased the rights to the name in 1986. The WTCA sought $500,000 worth of free office space in the tower in exchange for the use of "World Trade Center" in the tower's name and associated souvenirs. [113]

On November 12, 2013, the Height Committee of the Chicago-based Council on Tall Buildings and Urban Habitat (CTBUH) made the controversial [114] announcement that One World Trade Center was the tallest building in the United States at 1,776 feet (541 m), declaring that the mast on top of the building is a spire since it is a permanent part of the building's architecture. [115] [116] By the same reasoning, the building was also the tallest in the Western Hemisphere. [117]

One World Trade Center under construction behind the World Financial Center in June 2011.

One World Trade Center (to the left) and 4 World Trade Center under construction, as seen from a helicopter on April 30, 2012.

Opening and post-opening

On November 1, 2014, moving trucks started moving items for the tower's first occupying tenant, magazine publisher Condé Nast, from its old headquarters in Times Square to One World Trade Center. O jornal New York Times noted that the area around the World Trade Center had transitioned from a financial area to one with technology firms, residences, and luxury shops, coincident with the building of the new tower. [118]

The building opened on November 3, 2014, and Condé Nast employees moved into spaces spread among 24 floors. [119] [120] [13] [121] Condé Nast occupied floors 20 to 44, having completed its move in early 2015. [118] It was expected that the company would attract new tenants to occupy the remaining 40% of unleased space in the tower, [118] as Condé Nast had revitalized Times Square after moving there in 1999. [122] Only about 170 of 3,400 total employees moved into the new tower on the first day. At the time, future tenants included Kids Creative, Legends Hospitality, the BMB Group, Servcorp, [123] and GQ. [122]

On November 12, 2014, the supporting wire rope cables of a suspended working platform slacked. The cables were manufactured by Tractel, and they were used to hold workers who performed maintenance on the building's exterior. At the time, the platform was holding a two-man, SEIU-affiliated window washing team. The slack caused the platform to hang almost vertically near the 68th floor of the tower. The workers were rescued by over 100 FDNY firefighters, who used a diamond saw to cut through the glass. After the incident the workers were taken to the hospital and treated for mild hypothermia. [124] [125] [126]

Estimated cost and funding

An estimate in February 2007 placed the initial construction cost of One World Trade Center at about $3 billion, or $1,150 per square foot ($12,380 per square meter). [127] However, the tower's total estimated construction cost had risen to $3.9 billion by April 2012, making it the most expensive building in the world at the time. [3] [4] The tower's construction was partly funded by approximately $1 billion of insurance money that Silverstein received for his losses in the September 11 attacks. [127] The State of New York provided an additional $250 million, and the Port Authority agreed to give $1 billion, which would be obtained through the sale of bonds. [128] The Port Authority raised prices for bridge and tunnel tolls to raise funds, with a 56 percent toll increase scheduled between 2011 and 2015 however, the proceeds of these increases were not used to pay for the tower's construction. [4] [129]

Architecture and design

Many of Daniel Libeskind's original concepts from the 2002 competition were discarded from the tower's final design. One World Trade Center's final design consisted of simple symmetries and a more traditional profile, intended to compare with selected elements of the contemporary New York skyline. The tower's central spire draws from previous buildings, such as the Empire State Building and the Chrysler Building. It also visually resembles the original Twin Towers, rather than being an off-center spire similar to the Statue of Liberty. [130] [131] [132] [133] [134] One World Trade Center is considered the first major building whose construction is based upon a three-dimensional Building Information Model. [135]

The building occupies a 200-foot (61 m) square, with an area of 40,000 square feet (3,700 m 2 ), nearly identical to the footprints of the original Twin Towers. The tower is built upon a 185-foot (56 m) tall windowless concrete base, designed to protect it from truck bombs and other ground-level attacks. [136] Originally, the base was to be covered in decorative prismatic glass, but a simpler glass-and-steel façade was adopted when the prisms proved unworkable. [78] The current base cladding consists of angled glass fins protruding from stainless steel panels, similar to those on 7 World Trade Center. LED lights behind the panels illuminate the base at night. [137] Cable-net glass façades on all four sides of the building for the higher floors, designed by Schlaich Bergermann, will be consistent with the other buildings in the complex. The façades are 60 feet (18 m) high, and range in width from 30 feet (9.1 m) on the east and west sides, 50 feet (15 m) on the north side, and 70 feet (21 m) on the south side. [7] The curtain wall was manufactured and assembled by Benson Industries in Portland, Oregon, using glass made in Minnesota by Viracon. [138]

From the 20th floor upwards, the square edges of the tower's cubic base are chamfered back, shaping the building into eight tall isosceles triangles, or an elongated square antiprism. [139] Near its middle, the tower forms a perfect octagon, and then culminates in a glass parapet, whose shape is a square oriented 45 degrees from the base. A 408-foot (124 m) sculpted mast containing the broadcasting antenna – designed in a collaboration between Skidmore, Owings and Merrill (SOM), artist Kenneth Snelson (who invented the tensegrity structure), lighting designers, and engineers – is secured by a system of cables, and rises from a circular support ring, which contains additional broadcasting and maintenance equipment. At night, an intense beam of light is projected horizontally from the spire [2] and shines over 1,000 feet (300 m) above the tower. [140]

David Childs of SOM, the architect of One World Trade Center, said the following regarding the tower's design: [141]

We really wanted our design to be grounded in something that was very real, not just in sculptural sketches. We explored the infrastructural challenges because the proper solution would have to be compelling, not just beautiful. The design does have great sculptural implications, and we fully understand the iconic importance of the tower, but it also has to be a highly efficient building. The discourse about Freedom Tower has often been limited to the symbolic, formal and aesthetic aspects but we recognize that if this building doesn't function well, if people don't want to work and visit there, then we will have failed as architects. [141]

Layout

Just south of the new One World Trade Center is the National September 11 Memorial & Museum, which is located where the original Twin Towers stood. Immediately to the east is World Trade Center Transportation Hub and the new Two World Trade Center site. To the north is 7 World Trade Center, and to the west is Brookfield Place. [142] [143] [144]

One World Trade Center's top floor is officially designated as floor 104, [5] despite the fact that the tower only contains 94 actual stories. [120] The building has 86 usable above-ground floors, of which 78 are intended for office purposes (approximately 2,600,000 square feet (240,000 m 2 )). [2] [145] [146] The base consists of floors 1–19, including a 65-foot-high (20 m) public lobby, featuring the 90-foot mural ONE: Union of the Senses by American artist José Parlá. [147] [148] The office floors begin at floor 20, and go up to floor 63. There is a sky lobby on floor 64 office floors resume on floor 65, and stop at floor 90. Floors 91–99 and 103–104 are mechanical floors. [7]

The tower has a three-story observation deck, located on floors 100–102, in addition to existing broadcast and antenna facilities. [7] Similar to the Empire State Building, visitors to the observation deck and tenants have their own separate entrances one entrance is on the West Street side of the building, and the other is from within the shopping mall, descending down to a below-ground security screening area. [149] On the observation deck, the actual viewing space is on the 100th floor, but there is a food court on the 101st floor and a space for events for the 102nd floor. [150] To show visitors the city, and give them information and stories about New York, an interactive tool called City Pulse is used by Tour Ambassadors. The admission fee is $32 per person, [151] [152] but admission discounts are available for children and seniors, and the deck is free for 9/11 responders and families of 9/11 victims. [150] When it opened, the deck was expected to have about 3.5 million visitors per year. [153] Tickets went on sale starting on April 8. [154] However, the Manhattan District Attorney probed the Port Authority about the firm to which it awarded a contract to operate the deck. [155] It officially opened on May 28, 2015, [156] [157] one day ahead of schedule. [158]

There are three eating venues at the top of the building: a café (called One Café), a bar and "small plates" grill (One Mix), and a fine dining restaurant (One Dining). Some have criticized the food prices the need of a full observatory ticket purchase to enter and their reputations compared to Windows on the World, the top-floor restaurant in the original One World Trade Center. [159] [160] The tenants have access to below-ground parking, storage, and shopping access to PATH, New York City Subway trains, and the World Financial Center is also provided at the World Trade Center Transportation Hub, Fulton Street/Fulton Center, Chambers Street, and Cortlandt Street stations. [161] The building allows direct access to West Street, Vesey Street, and Fulton Street at ground level. [161] The building has an approximate underground footprint of 42,000 square feet (3,900 m 2 ), [161] of which 55,000 square feet (5,100 m 2 ) is retail space. A plan to build a restaurant near the top of the tower, similar to the original One World Trade Center's Windows on the World, was abandoned as logistically impractical. The tower's window-washing tracks are located on a 16-square-foot area, which is designated as floor 110 as a symbolic reference to the 110 floors of the original tower. [162]

View of Manhattan from the observatory

View of 56 Leonard Street from the 52nd Floor

Design evolution

The original design went through significant changes after the Durst Organization joined the Port Authority of New York and New Jersey as the co-developer of the project in 2010. [130]

The 185-foot (56 m) tall base corners were originally designed to gently slope upward, and have prismatic glass. [130] [133] The corners were later squared. In addition, the base's walls are now covered in "hundreds of pairs of 13-foot vertical glass fins set against horizontal bands of eight-inch-wide stainless-steel slats." [130] [133]

The spire was originally to be enclosed with a protective radome, described as a "sculptural sheath of interlocking fiberglass panels". [130] [131] [132] However, the radome-enclosed spire was changed to a plain antenna. [130] Douglas Durst, the chairman of the Durst Organization, stated that the design change would save $20 million. [132] [163] However, the tower's architect, Skidmore Owings & Merrill, strongly criticized the change. David Childs, the lead designer, said, "Eliminating this integral part of the building's design and leaving an exposed antenna and equipment is unfortunate . We stand ready to work with the Port on an alternate design." [132] After joining the project in 2010, the Durst Organization had suggested eliminating the radome to reduce costs, but the proposal was rejected by the Port Authority's then-executive director, Christopher O. Ward. [132] Ward was replaced by Patrick Foye in September 2011. [131] Foye changed the Port Authority's position, and the radome was removed from the plans. In 2012, Douglas Durst gave a statement regarding the final decision: "(the antenna) is going to be mounted on the building over the summer. There's no way to do anything at this point." [132]

The large triangular plaza on the west side of One World Trade Center, facing the Hudson River, was originally planned to have stainless steel steps descending to the street. However, the steps were changed to a terrace in the final design. The terrace can be accessed through a staircase on Vesey Street. The terrace is paved in granite, and has 12 sweetgum trees, in addition to a block-long planter/bench. [130]

Durst also removed a skylight from the plaza's plans the skylight was designed to allow natural light to enter the below-ground observation deck lobby. [130] The plaza is 5 ft 8 in (1.73 m) higher than the adjacent sidewalk. [130]

The Port Authority formally approved all these revisions, and the revisions were first reported by the New York Post. [164] Patrick Foye, the executive director of the Port Authority, said that he thought that the changes were "few and minor" in a telephone interview. [130]

A contract negotiated between the Port Authority and the Durst Organization states that the Durst Organization will receive a $15 million fee and a percentage of "base building changes that result in net economic benefit to the project." The specifics of the signed contract give Durst 75 percent of the savings, up to $24 million, with further returns going down to 50 percent, 25 percent and 15 percent as the savings increase. [130]

Altura

The top floor of One World Trade Center is 1,368 feet (417 m) above ground level, along with a 33 ft 4 in (10.16 m) parapet this is identical to the roof height of the original One World Trade Center. [165] The tower's spire brings it to a pinnacle height of 1,776 feet (541 m), [5] [166] a figure intended to symbolize the year 1776, when the United States Declaration of Independence was signed. [2] [167] [168] [169] When the spire is included in the building's height, as stated by the Council on Tall Buildings and Urban Habitat (CTBUH), One World Trade Center surpasses the height of Taipei 101 (1,671-foot (509 m)), is the world's tallest all-office building, and the sixth-tallest skyscraper in the world, behind the Burj Khalifa, [39] Abraj Al Bait, [170] Shanghai Tower, [171] Ping An Finance Centre and Lotte World Tower.

One World Trade Center is the second-tallest freestanding structure in the Western Hemisphere, as the CN Tower in Toronto exceeds One World Trade Center's pinnacle height by approximately 40 ft (12.2 m). [172] The Chicago Spire, with a planned height of 2,000 feet (610 m), was expected to exceed the height of One World Trade Center, but its construction was canceled due to financial difficulties in 2009. [173]

After design changes for One World Trade Center's spire were revealed in May 2012, there were questions as to whether the 408-foot (124 m)-tall structure would still qualify as a spire, and thus be included in the building's height. [174] [175] Since the tower's spire is not enclosed in a radome as originally planned, it could be classified as a simple antenna, which is not included in a building's height, according to the CTBUH. [175] Without the antenna, One World Trade Center would be 1,368 feet (417 m) tall, making it the fourth-tallest building in the United States, behind the Willis Tower and Trump International Hotel & Tower, both located in Chicago, and 432 Park Avenue in New York. [176] [177] The building is currently the tallest in New York City with the antenna however, without the antenna, it was surpassed in 2015 by 432 Park Avenue, which topped out at 1,396 feet (426 m) high. [178] [179] [180] One World Trade Center's developers have disputed the claim that the spire should be reclassified as an antenna following the redesign, [181] with Port Authority spokesman Steve Coleman reiterating that "One World Trade Center will be the tallest building in the Western Hemisphere." [174] In 2012, the CTBUH announced that it would wait to make its final decision as to whether or not the redesigned spire would count towards the building's height. [174] On November 12, 2013, the CTBUH announced that One World Trade Center's spire would count as part of the building's recognized height, giving it a final height of 1,776 feet, and making it the tallest building in the Western Hemisphere. [115]

Sustainability

Like other buildings in the new World Trade Center complex, One World Trade Center includes sustainable architecture features. Much of the building's structure and interior is built from recycled materials, including gypsum boards and ceiling tiles around 80 percent of the tower's waste products are recycled. [182] Although the roof area of any tower is limited, the building implements a rainwater collection and recycling scheme for its cooling systems. The building's PureCell phosphoric acid fuel cells generate 4.8 megawatts (MW) of power, and its waste steam generates electricity. [183] The New York Power Authority selected UTC Power to provide the tower's fuel cell system, which was one of the largest fuel cell installations in the world once completed. [184] The tower also makes use of off-site hydroelectric and wind power. [185] The windows are made of an ultra-clear glass, which allows maximum sunlight to pass through the interior lighting is equipped with dimmers that automatically dim the lights on sunny days, reducing energy costs. [140] Like all of the new facilities at the World Trade Center site, One World Trade Center is heated by steam, with limited oil or natural gas utilities on-site. [186] One World Trade Center received a Leadership in Energy and Environmental Design (LEED) Gold Certification, making it one of the most environmentally sustainable skyscrapers in the world. [187]

Security features

Along with the protection provided by the reinforced concrete base, a number of other safety features were included in the building's design, so that it would be prepared for a major accident or terrorist attack. Like 7 World Trade Center, the building has 3-foot (91 cm) thick reinforced concrete walls in all stairwells, elevator shafts, risers, and sprinkler systems. There are also extra-wide, pressurized stairwells, along with a dedicated set of stairwells exclusively for the use of firefighters, and biological and chemical filters throughout the ventilation system. [140] [188] In comparison, the original Twin Towers used a purely steel central core to house utility functions, protected only by lightweight drywall panels. [189]

The building is no longer 25 feet (8 m) away from West Street, as the Twin Towers were at its closest point, West Street is 65 feet (20 m) away. [140] The Port Authority has stated: "Its structure is designed around a strong, redundant steel moment frame consisting of beams and columns connected by a combination of welding and bolting. Paired with a concrete-core shear wall, the moment frame lends substantial rigidity and redundancy to the overall building structure while providing column-free interior spans for maximum flexibility." [188]

In addition to safety design, new security measures were implemented. All vehicles will be screened for radioactive materials and other potentially dangerous objects before they enter the site through the underground road. Four hundred closed-circuit surveillance cameras will be placed in and around the site, with live camera feeds being continuously monitored by the NYPD. A computer system will use video-analytic computer software, designed to detect potential threats, such as unattended bags, and retrieve images based on descriptions of terrorists or other criminal suspects. New York City and Port Authority police will patrol the site. [190]

Before the World Trade Center site was fully completed, the plaza was not completely opened to the public, as the original World Trade Center plaza was. [191] The initial stage of the opening process began on Thursday, May 15, 2014, when the "Interim Operating Period" of the National September 11 Memorial ended. During this period, all visitors were required to undergo airport style security screening, [192] as part of the "Interim Operating Period", which was expected to end on December 31, 2013. [193] However, screening did not fully end until the official dedication and opening of the museum [194] [195] on May 21, 2014, after which visitors were allowed to use the plaza without needing passes. [191]

Incidents

In March 2014, the tower was scaled by 16-year-old Weehawken, New Jersey resident Justin Casquejo, who entered the site through a hole in a fence. He was subsequently arrested on trespassing charges. [196] He allegedly dressed like a construction worker, sneaked in, and convinced an elevator operator to lift him to the tower's 88th floor, according to news sources. He then used stairways to get to the 104th floor, walked past a sleeping security guard, and climbed up a ladder to get to the antenna, where he took pictures for two hours. [197] The elevator operator was reassigned, and the guard was fired. [198] [199] It was then revealed that officials had failed to install security cameras in the tower, which facilitated Casquejo's entry to the site. [200] [201] Casquejo was sentenced to 23 days of community service as a result. [202]

Controvérsias

The social center of the previous One World Trade Center included a restaurant on the 107th floor, called Windows on the World, and The Greatest Bar on Earth these were tourist attractions in their own right, and a gathering spot for people who worked in the towers. [203] [204] This restaurant also housed one of the most prestigious wine schools in the United States, called "Windows on the World Wine School", run by wine personality Kevin Zraly. [205] Despite numerous assurances that these attractions would be rebuilt, [206] the Port Authority scrapped plans to rebuild them, which has outraged some observers. [207]

The fortified base of the tower has also been a source of controversy. Some critics, including Deroy Murdock of the Revisão Nacional, [208] have said that it is alienating and dull, and reflects a sense of fear rather than freedom, leading them to dub the building "the Fear Tower". [209] Nicolai Ouroussoff, the architecture critic for O jornal New York Times, calls the tower base a "grotesque attempt to disguise its underlying paranoia". [210]

Owners and tenants

One World Trade Center is principally owned by the Port Authority of New York and New Jersey. Around 5 percent equity of the building was sold to the Durst Organization, a private real estate company, in exchange for an investment of at least $100 million. The Durst Organization assisted in supervising the building's construction, and manages the building for the Port Authority, having responsibility for leasing, property management, and tenant installations. [211] [212] By September 2012, around 55 percent of the building's floor space had been leased, [213] but no new leases were signed for three years until May 2014 [214] the amount of space leased had gone up to 62.8 percent by November 2014. [215]

In 2006, the State of New York agreed to a 15-year 415,000 square feet (38,600 m 2 ) lease, with an option to extend the lease's term and occupy up to 1,000,000 square feet (90,000 m 2 ). [216] The General Services Administration (GSA) initially agreed to a lease of around 645,000 square feet (59,900 m 2 ), [186] [216] and New York State's Office of General Services (OGS) planned to occupy around 412,000 square feet (38,300 m 2 ). However, the GSA ceded most of its floor space to the Port Authority in July 2011, and the OGS withdrew from the lease contract. [217] In April 2008, the Port Authority announced that it was seeking a bidder to operate the 18,000 sq ft (1,700 m 2 ) observation deck on the tower's 102nd floor [218] in 2013, Legends Hospitality Management agreed to operate the observatory in a 15-year, $875 million contract. [219]

The building's first lease, a joint project between the Port Authority and Beijing-based Vantone Industrial, was announced on March 28, 2009. A 190,810 sq ft (17,727 m 2 ) "China Center", combining business and cultural facilities, is planned between floors 64 and 69 it is intended to represent Chinese business and cultural links to the United States, and to serve American companies that wish to conduct business in China. [213] Vantone Industrial's lease is for 20 years and 9 months. [220] In April 2011, a new interior design for the China Center was unveiled, featuring a vertical "Folding Garden", based on a proposal by the Chinese artist Zhou Wei. [221]

On August 3, 2010, Condé Nast Publications signed a tentative agreement to move the headquarters and offices for its magazines into One World Trade Center, occupying up to 1,000,000 square feet (90,000 m 2 ) of floor space. [222] On May 17, 2011, Condé Nast reached a final agreement with the Port Authority, securing a 25-year lease with an estimated value of $2 billion. [223] On May 25, 2011, Condé Nast finalized the lease contract, obtaining 1,008,012 square feet (93,647.4 m 2 ) of office space between floors 20–41. The lease also includes 30,000 square feet (2,800 m 2 ) of usable space in the podium and below grade floors, for mail, messenger services, and storage use. On January 17, 2012, it was reported that Condé Nast would be leasing an additional 133,000 square feet (10,000 m 2 ) of space, occupying floors 42 through 44. [224] Conde Nast moved in on November 3, 2014. [119] [120]

However, some leases failed. In January 2012, Chadbourne & Parke, a Midtown Manhattan-based law firm, was to sign a 300,000 square feet (30,000 m 2 ) lease contract, [225] but after negotiations broke down, the deal was abruptly canceled in March. [226]

In August 2014, it was announced Servcorp signed a 15-year lease for 34,775 square feet (3,230.7 m 2 ), taking the entire 85th floor. [227] Servcorp subsequently sublet all of its space on the 85th floor as private offices, boardrooms and co-working space to numerous medium-sized businesses such as ThinkCode, D100 Radio, and Chérie L'Atelier des Fleurs. [228] [229]

Key figures

Developer

Larry Silverstein of Silverstein Properties, the leaseholder and developer of the complex, retains control of the surrounding buildings, while the Port Authority has full control of the tower itself. Silverstein signed a 99-year lease for the World Trade Center site in July 2001, and remains actively involved in most aspects of the site's redevelopment process. [230]

Before construction of the new tower began, Silverstein was involved in an insurance dispute regarding the tower. The terms of the lease agreement signed in 2001, for which Silverstein paid $14 million, [231] gave Silverstein, as leaseholder, the right and obligation to rebuild the structures if they were destroyed. [232] After the September 11 attacks, there were a series of disputes between Silverstein and insurance companies concerning the insurance policies that covered the original towers this resulted in the construction of One World Trade Center being delayed. After a trial resulted, a verdict was given on April 29, 2004. The verdict was that ten of the insurers involved in the dispute were subject to the "one occurrence" interpretation, so their liability was limited to the face value of those policies. Three insurers were added to the second trial group. [233] [234] At that time, the jury was unable to reach a verdict on one insurer, Swiss Reinsurance, but it did so several days later on May 3, 2004, finding that this company was also subject to the "one occurrence" interpretation. [235] Silverstein appealed the Swiss Reinsurance decision, but the appeal failed on October 19, 2006. [236] The second trial resulted in a verdict on December 6, 2004. The jury determined that nine insurers were subject to the "two occurrences" interpretation, referring to the fact that two different planes had destroyed the towers during the September 11 attacks. They were therefore liable for a maximum of double the face value of those particular policies ($2.2 billion). [237] The highest potential payout was $4.577 billion, for buildings 1, 2, 4, and 5. [238]

In March 2007, Silverstein appeared at a rally of construction workers and public officials outside an insurance industry conference. He highlighted what he describes as the failures of insurers Allianz and Royal & Sun Alliance to pay $800 million in claims related to the attacks. Insurers state that an agreement to split payments between Silverstein and the Port Authority is a cause for concern. [239]

Key project coordinators

David Childs, one of Silverstein's favorite architects, joined the project after Silverstein urged him to do so. He developed a design proposal for One World Trade Center, initially collaborating with Daniel Libeskind. In May 2005, Childs revised the design to address security concerns. He is the architect of the tower, and is responsible for overseeing its day-to-day design and development. [240]

Architect Daniel Libeskind won the invitational competition to develop a plan for the new tower in 2002. He gave an initial proposal, which he called "Memory Foundations", for the design of One World Trade Center. His design included aerial gardens, windmills, and off-center spire. [134] Libeskind later denied a request to place the tower in a more rentable location next to the PATH station. He instead placed it another block west, as it would then line up with, and resemble, the Statue of Liberty. [241] Most of Libeskind's original designs were later scrapped, and other architects were chosen to design the other WTC buildings. [note 2] However, one element of Libeskind's initial plan was included in the final design – the tower's symbolic height of 1,776 feet (541 m). [242]

Daniel R. Tishman – along with his father John Tishman, builder of the original World Trade Center – led the construction team from Tishman Realty & Construction, the selected builder for One World Trade Center. [243] [244]

Douglas and Jody Durst, the co-presidents of the Durst Organization, a real estate development company, won the right to invest at least $100 million in the project on July 7, 2010. [245]

In August 2010, Condé Nast, a long-time Durst tenant, confirmed a tentative deal to move into One World Trade Center, [246] [247] [248] and finalized the deal on May 26, 2011. [249] The contract negotiated between the Port Authority and the Durst Organization specifies that the Durst Organization will receive a $15 million fee, and a percentage of "base building changes that result in net economic benefit to the project". The specifics of the signed contract give Durst 75 percent of savings up to $24 million, stepping down to 50, 25, and 15 percent as savings increase. [130] Desde que Durst se juntou ao projeto, mudanças significativas foram feitas no edifício, incluindo a base de 185 pés da torre, o pináculo e a praça a oeste do edifício, de frente para o Rio Hudson. A Autoridade Portuária aprovou todas as revisões. [130]


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