Walter Krueger

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Walter Krueger nasceu em Flatow, Prússia Ocidental, em 20 de janeiro de 1881. Sua família emigrou para os Estados Unidos em 1888 e ele cresceu em Madison, Indiana.

Aos dezessete anos, Krueger ingressou no Exército dos Estados Unidos e serviu na Guerra Hispano-Americana. Ele era um soldado impressionante e logo alcançou o posto de sargento-mor.

Depois de ver a ação nas Filipinas, ele foi comissionado em 1901. Ele se tornou um instrutor em Fort Leavenworth, onde conheceu e se tornou amigo de George Marshall.

Krueger foi enviado para a Frente Ocidental na França durante a Primeira Guerra Mundial e no final do conflito era chefe do Corpo de Tanques e obteve o posto de coronel.

Depois da guerra, Krueger ensinou no Army War College e serviu na Divisão de Planos de Guerra em Washington. Promovido ao posto de major-general, recebeu o comando da 2ª Divisão com base no Texas. Em outubro de 1940 ele se tornou o chefe do 3º Quartel-General do Exército.

Em janeiro de 1943, Krueger e o 3º Exército foram enviados para a Austrália. Foi somente em outubro de 1944 que Krueger entrou em ação pela primeira vez, ao participar da campanha de Leyte. O general Douglas MacArthur criticou Krueger por avançar muito devagar e considerou substituí-lo. Mais tarde, ele se envolveu na captura de Luzon e em março de 1945 foi promovido a general.

Após a guerra, Krueger retirou-se para San Antonio. Walter Krueger, que não escreveu memórias, morreu em 1967.


Walter Krueger - História

BioM: Krueger, Geraldine # 2 (1954)

Sobrenomes: Krueger, Leffel, Egge, Weller

---- Fonte: Abbotsford Tribune (Abbotsford, Clark County, Wis.) 06/03/1954

Krueger, Geraldine (casamento - 29 de maio de 1954)

A Srta. Geraldine Krueger, filha do Sr. e Sra. Walter Krueger, Route 1, Curtiss, e Milford Leffel, filho do Sr. e Sra. Otto Leffel, Colby, trocou votos de casamento em uma cerimônia de anel duplo, sábado, 29 de maio em a igreja evangélica luterana, em Curtiss. O Rev. M. F. Egge leu o serviço às 2:00 da manhã e rsquoclock.

A noiva, que foi dada em casamento pelo pai, usava um vestido longo de náilon branco sobre cetim. Renda foi usada em inserções na saia e no bolero do corpete sem alças, e suas longas luvas brancas. O véu da ponta do dedo caiu de uma coroa de pérolas. Ela usava uma cruz e uma corrente de ouro, um presente de seus padres, e carregava um buquê de cravos brancos e rosas vermelhas com uma chuva de fitas brancas e botões de rosa.

Acompanhando a noiva estava sua irmã, Srta. Arlene Krueger, de Milwaukee, como dama de honra. Outra irmã, Srta. Patricia Krueger, Curtiss, e uma irmã do noivo, Srta. Bernadine Leffel, de Michigan, eram damas de honra. Todos usavam vestidos idênticos em azul claro de renda de náilon sobre tafetá com boleros e vestidos combinando com a cabeça. A dama de honra carregava um buquê de cravos rosa e branco, enquanto as damas de honra eram de cravos amarelos, rosa e brancos.

A senhorita Pamela Krueger, irmã de três anos da noiva, era florista. Seu vestido também tinha comprimento de valsa e renda de náilon branca sobre cetim. Botões de rosa rosa e cravos brancos foram usados ​​para seu adorno de cabeça e para o buquê de ramalhete que ela carregava.

Keith Weller, de Abbotsford, sobrinho da noiva, carregava os anéis em um travesseiro de cetim.

Leo Leffel, de Colby, era seu irmão e padrinho, e Frederick Krueger, Curtiss e Melvin Leffel, de Colby, irmãos do casal nupcial, eram os porteiros.

Ambas as mães usavam conjuntos azul marinho acentuados por um buquê de rosas vermelhas e cravos brancos.

O jantar foi servido no salão da igreja para 200 convidados e uma recepção foi realizada na casa dos pais da noiva. À noite, um baile de casamento foi realizado no Memorial Hall, Dorchester.

Os convidados do casamento eram de Rice Lake, Baraboo, Marshfield, Milwaukee, Abbotsford, Colby, Dorchester, Minnesota e Michigan.

O Sr. e a Sra. Leffel estão em casa em uma fazenda perto de Edgar.

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Louvor para Relâmpago

“William Kent Krueger é um mestre contador de histórias no topo de seu jogo com Relâmpago. Uma história perfeita e ricamente imaginada que é um thriller emocionante e um conto de amadurecimento evocativo e emocionalmente carregado que explora os laços complexos entre pais e filhos e as animosidades do passado. Este é um romance muito bem escrito que tem um impacto poderoso. Eu amei."

—Kristin Hannah, nº 1 New York Times autor best-seller de Os quatro ventos e O rouxinol

"Maravilhoso. Há muito tempo sou fã da série Cork O’Connor de William Kent Krueger, e este romance essencial nos permite testemunhar como o jovem Cork se desenvolveu e amadureceu. Não é apenas uma história de pais e filhos, é também um conto de nativos e colonos e como leis como a Lei de Relocação dos Índios influenciaram ambos. Relâmpago é um conto emocionante e comovente, com uma bela escrita, personagens vividamente desenhados e uma história que você não será capaz de largar. ”

—David Heska Wanbli Weiden, Edgar and Hammett autor indicado ao prêmio de O inverno conta

“Que leitura agradável. Krueger descreve muitas das fascinantes tradições dos nativos americanos e o amor pela floresta, lago e riachos. A história é intensa, mas os meninos são verossímeis com seu espírito de aventura de Tom Sawyer / Huckleberry Finn sem serem sentimentais. Com o apoio total de seus pais e o apoio de seus amigos, Cork, de 12 anos, resolve o mistério, preparando o cenário para uma série incrível. ”


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O seguinte, adaptado do Chicago Manual of Style, 15ª edição, é a citação preferida para esta entrada.

Anônimo, & ldquoKrueger, Walter, & rdquo Manual do Texas Online, acessado em 28 de junho de 2021, https://www.tshaonline.org/handbook/entries/krueger-walter.

Publicado pela Texas State Historical Association.

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Walter Krueger

Nascido filho de um oficial prussiano em 1881, Walter Krueger emigrou para os Estados Unidos com sua mãe americana após a morte de seu pai. Ele seria chamado para servir ao seu novo país em 1898, alistando-se no 2º Regimento de Infantaria Voluntária dos EUA quando a Guerra Hispano-Americana começou. Depois de se reunir, ele se realistaria para lutar contra a Insurreição das Filipinas em 1899, cumprindo uma missão que o levaria ao arquipélago sob o comando do General Arthur MacArthur, refletindo sua próxima campanha nas ilhas em 1945 sob seu filho, Douglas MacArthur . Foi durante esse conflito que ele seria comissionado como oficial e decidira permanecer no Exército.

Durante a Grande Guerra, Krueger serviria na Força Expedicionária Americana e, apesar dos problemas com seus colegas franceses em relação ao seu nascimento alemão, acabaria com a guerra como Chefe do Estado-Maior do recém-criado Corpo de Tanques dos EUA. Acompanhando o conflito, ele viajou pela Alemanha para examinar os arquivos militares do inimigo derrotado, incorporando informações obtidas em cursos que ministrou no Army War College.

Durante a década de 1920, Krueger também trabalhou com o estado-maior do Exército no desenvolvimento de uma variedade de planos de guerra para a defesa dos Estados Unidos em vários cenários diferentes. Após uma tentativa de ingressar nas Forças Aéreas do Exército dos EUA, ele voltou a dar aulas na Primeira Guerra Mundial, desta vez no Naval War College. No final dos anos 1930, Krueger assumiu o comando da 2ª Infantaria, testando sua nova estrutura organizacional para divisões, que provou ser um grande sucesso, tornando-se o padrão para o Exército dos EUA na guerra que se aproximava.

General Krueger conferencia com outros oficiais nas Filipinas, 1945

Quando a guerra começou para os Estados Unidos, Krueger, agora um Tenente General no comando do 3º Exército dos Estados Unidos, foi principalmente encarregado de realizar manobras e treinamento de tropas nos Estados Unidos. Resignado a um comando da linha de retaguarda, ele ficou surpreso ao ser pessoalmente solicitado pelo general Douglas MacArthur para se transferir para o Pacific Theatre. Privado do 3º Exército devido à falta de tropas naquele teatro na época, Krueger foi encarregado de formar o novo 6º Exército, que formaria o núcleo da MacArthur's Alamo Force, uma força-tarefa especializada de tropas do Exército dos EUA operando no sul Pacific Theatre.

O 6º Exército formou o núcleo das forças americanas para a Operação Cartwheel, com a tarefa de reduzir o reduto japonês de Rabaul, antes de participar da Campanha da Nova Guiné até ser liberado pelo 8º Exército em 1944.

Em seguida, o comando de Krueger participou da invasão das Filipinas em Leyte em outubro de 1944, onde enfrentou algumas críticas por sua abordagem cautelosa. Após pousar em Luzon no início de 1945, Krueger e o 6º Exército começaram seu avanço em direção a Manila, que foi considerada por MacArthur como o principal objetivo da campanha.

MacArthur exerceu pressão considerável sobre o cauteloso Krueger para dirigir-se a Manila, já que sua inteligência sugeria que apenas uma força simbólica japonesa estava na área, e a cidade estaria indefesa. MacArthur chegou ao ponto de mover seu quartel-general para frente de Krueger e ordenou que o rival de Krueger, o general Eichelberger do 8º Exército, avançasse sobre Manila a partir de suas cabeças de ponte ao sul da cidade de Nasugbu. Enquanto as forças de Krueger avançavam no capitólio com a 37ª Infantaria e a 1ª Cavalaria liderando o caminho, ele despachou uma "coluna voadora" de forças mecanizadas da 1ª Cavalaria para entrar na cidade no início de fevereiro.


Walter Krueger - História

Por Nathan N. Prefer

Ele liderou a investida americana na costa da Nova Guiné, levou suas tropas em Leyte e Luzon, nas Filipinas, e foi designado pelo comandante supremo aliado no Pacífico, general Douglas MacArthur, para liderar a planejada invasão do próprio Japão. Sua foto apareceu na capa da Timemagazine e ele foi referido como "MacArthur’s Fighting General", e ainda hoje ele é pouco lembrado e raramente homenageado. O general MacArthur, não conhecido por distribuir elogios aos subordinados, chamou-o de “rápido e seguro no ataque, tenaz e determinado na defesa, modesto e contido na vitória”. Para o público americano, ele é um “homem misterioso”, desconhecido por suas muitas realizações. De todos os comandantes do Exército americano que lutaram na Segunda Guerra Mundial, ele é o menos lembrado. Seu nome é General Walter Krueger.

Ironicamente, o general Krueger poderia ter gozado de fama mais difundida se tivesse se alistado no exército alemão e lutado do outro lado. Isso era de fato uma possibilidade quando Walter Krueger nasceu em 26 de janeiro de 1881, em uma grande propriedade em Flatow, Prússia Ocidental (hoje Zlotow, Polônia). Seu pai, Julius, um ex-oficial do Exército Prussiano e veterano da Guerra Franco-Prussiana, alugou a propriedade para sua crescente família. Mas a morte repentina de Julius em 1884, quatro anos depois do nascimento de Walter, forçou sua mãe a se mudar com a família para os Estados Unidos, onde morava com seu tio em St. Louis. Logo após sua chegada, sua mãe, Anne Hasse Krueger, conheceu e se casou com um pastor luterano nascido na Alemanha e a família se mudou para Madison, Indiana.

À ESQUERDA: Tenente General Walter Krueger a caminho da pista de pouso de Momote na ilha de Los Negros nos Almirantados em 18 de março de 1944. À DIREITA: Capitão Walter Krueger, Exército dos EUA, faz uma pose confiante. Krueger nasceu na Prússia e emigrou para os Estados Unidos com sua família.

Walter frequentou escolas locais e aprendeu a tocar piano em casa, com a orientação de sua mãe. Este treinamento imprimiu uma apreciação ao longo da vida da música clássica no jovem Walter. Ele também desenvolveu um forte senso de disciplina e um temperamento explosivo com pessoas que considerava preguiçosas ou descuidadas. Aos 17 anos, Walter estava cursando a Cincinnati Technical School, preparação para o curso de engenharia na faculdade. Mas naquele ano, 1898, a Guerra Hispano-Americana começou e mudou todo o rumo de sua vida. Fascinado pela marcha das tropas e pelo intenso fervor patriótico, alistou-se no Segundo Regimento de Infantaria Voluntária. Após o treinamento, sua unidade chegou a Cuba logo após a Batalha de San Juan Hill. Quando foi convocado, em fevereiro de 1899, já havia alcançado o posto de sargento.

Walter Krueger voltou aos estudos rumo à carreira de engenheiro, mas a experiência militar deixou uma impressão indelével nele e, em junho de 1899, apenas quatro meses após deixar o exército, alistou-se novamente, desta vez no 12º Regimento de Infantaria do Exército Regular. . Ele logo se viu em ação nas Filipinas, um local que se tornaria grande em seu futuro.

Como soldado da Companhia M, 12º Regimento de Infantaria, ele começou a perseguir os guerrilheiros filipinos sob o comando do ex-líder da Cavalaria Confederada, General Joseph “Fighting Joe” Wheeler. O regimento de Krueger fazia parte da 2ª Divisão do General Arthur MacArthur, e a luta cobriu a planície central de Luzon, onde a maior parte do tempo foi passada em guarnições isoladas protegendo vários postos importantes, ferrovias e instalações portuárias. As condições miseráveis ​​da campanha - calor, chuva, lama, insetos, fome, selva densa e montanhas impossíveis, bem como as muitas doenças que atingiram o soldado médio - deixaram uma impressão duradoura no futuro general. Mais tarde, ele se lembraria: “Anos atrás, nas Filipinas, fiquei sem comida e outros suprimentos e sei o que é estar com fome. Então eu resolvi que se eu tivesse que dizer, meus homens nunca ficariam sem o suficiente para comer. ”

Apesar das adversidades e outras dificuldades, o sargento Krueger decidiu seguir a carreira militar. Tendo alcançado o posto de sargento - novamente - em junho de 1901, um de seus oficiais perguntou se ele estava interessado em fazer o exame para uma comissão de oficial do Exército dos EUA. Pensando que não tinha nada a perder e tudo a ganhar, ele fez o exame, mas acreditou que havia falhado miseravelmente. Ele ficou agradavelmente surpreso quando, em 1º de julho de 1901, foi comissionado como segundo-tenente. Ele foi imediatamente designado para o 30º Regimento de Infantaria na ilha filipina de Mindoro.

Sua experiência como alistado em Cuba e nas Filipinas deixou Krueger profundamente preocupado com os homens sob seu comando. Anos mais tarde, enquanto comandava o Terceiro Exército dos EUA durante a Segunda Guerra Mundial, ele comentou com um grupo de oficiais: “Tenho tanta consideração por nossos homens que há algo dentro de mim [que] muda quando vejo que não estão sendo controlados direito." Muitos dos que estavam sob seu comando ficaram com impressões ao longo da vida de um homem que se preocupava com seu bem-estar, mesmo quando os colocou em perigo.

Uma de suas funções enquanto estava nas Filipinas era guardar prisioneiros militares na Ilha Malahi, em Laguna de Bay. Este era um dever miserável, e a ilha era um lugar miserável para se viver, mesmo sem ter que lidar com a escória do elemento criminoso do Exército. Mas uma vantagem se acumulou para o tenente Krueger durante sua missão ali. Certa tarde, em Malahi, ele era o oficial da época quando outro tenente, George C. Marshall Jr., era o oficial da guarda. O futuro chefe do Estado-Maior do Exército durante a Segunda Guerra Mundial lembrou-se do Tenente Krueger. “Ele é de origem alemã típica, meticuloso, trabalhador, ambicioso e desprovido de humor.” É possível que este breve período de trabalho com o futuro General Marshall influenciou favoravelmente a carreira posterior de Krueger.

Em 1903, ele conheceu sua futura esposa, Grace Aileen Norvell, nas Filipinas, enquanto ela visitava parentes lá. E mais tarde o 30º Regimento de Infantaria retornou aos Estados Unidos. Aos 22 anos, o tenente Krueger estava a caminho de estabelecer sua reputação como oficial que se dedicava a aprender o máximo possível sobre seu ofício e como oficial atencioso e compassivo para com os homens sob seu comando.

O tenente Krueger e Grace se casaram em 1904. Eles teriam dois filhos, ambos estudaram em West Point e serviram como oficiais do Exército, e uma filha que se casaria com um oficial do Exército. Também em 1904, o Tenente Krueger foi selecionado para cursar a prestigiosa Escola de Infantaria e Cavalaria em Fort Leavenworth, Kansas. Krueger, trabalhando duro como sempre, formou-se com louvor e recebeu um segundo ano na faculdade de funcionários da escola. Ele também foi promovido a primeiro-tenente.

Quando os Estados Unidos entraram na Primeira Guerra Mundial em 1917, o major temporário Krueger foi designado para o Bureau de Assuntos Militares, trabalhando para transformar cidadãos em soldados. Após vários meses, ele foi transferido para a recém-formada 84ª Divisão e mais tarde transferido para a 26ª Divisão, uma formação da Guarda Nacional da Nova Inglaterra já na França. Ele serviu como oficial de operações da divisão de veteranos e recebeu uma promoção temporária a tenente-coronel.

O coronel Krueger mudou-se com sua divisão para Chateau-Thierry, onde participaria da próxima ofensiva de Aisne-Marne. Mas problemas com os aliados franceses, que não confiavam no coronel Krueger por causa de sua herança alemã, forçaram seu retorno aos Estados Unidos e à 84ª Divisão, ainda treinando. Em agosto de 1918, essa divisão mudou-se para a França, e o coronel Krueger veio junto com ela. Uma vez na França, entretanto, ele recebeu ordens para assumir as funções de chefe de gabinete do recém-desenvolvido Corpo de Tanques. Antes que ele pudesse se acomodar totalmente em seu novo posto, o armistício acabou com suas esperanças de comandar tropas em combate.

Os anos entre guerras foram decepcionantes para Krueger, assim como foram para todos os oficiais do Exército. Houve pouco interesse na preparação e as restrições orçamentárias mantiveram o Exército pequeno e as promoções lentas. Depois de comandar o 55º Regimento de Infantaria no Kansas, Krueger frequentou e depois ensinou nas prestigiosas escolas de serviço do país, o Army War College, o Navy War College e a Infantry School em Fort Benning, Geórgia. Ele então serviu na Divisão de Planos de Guerra do Departamento de Guerra, alcançando o posto de general de brigada.

Krueger formulou sua própria filosofia de comando. Ele escreveria que um grande comandante "não importa o quão imprudente ele desafie o destino repetidas vezes, ele de forma alguma se precipita e sem rumo no desconhecido, mas sabe perfeitamente onde deve parar, volta por sua vez e ao mesmo tempo se empenha para complementar sua vitória por meio de políticas. ” Ele continuou afirmando que um bom líder tem a “capacidade de formar uma resolução clara sem hesitação e colocá-la em execução”. Essa filosofia se tornaria a marca registrada de suas campanhas durante a Segunda Guerra Mundial.

Em 1938, o general Krueger era chefe da Divisão de Planos de Guerra do Exército e, em setembro daquele ano, assumiu o comando da 16ª Brigada de Infantaria em Fort George Meade, em Maryland. Em poucos meses, ele foi promovido a major-general e assumiu o comando da 2ª Divisão de Infantaria no Texas. Lá, ele se envolveu na reorganização do Exército e no teste dessas novas organizações. A essa altura, ele havia estabelecido seus métodos de comando finais. Isso incluía preparação educacional, pensamento frio e flexível, uma estrutura de comando descentralizada, cuidar dos soldados sob seu comando e valorizar ações ofensivas ousadas e agressivas.

Em junho, o general Krueger recebeu o comando do VIII Corpo em manobras maiores do Exército e recentemente convocou divisões sob comando da Guarda Nacional. Ele teve o cuidado de integrar suas tropas do Exército Regular e os Guardas Nacionais, permitindo o treinamento insuficiente da Guarda e a falta de pessoal.

O general Krueger manteve o comando do VIII Corpo de exército até o final de 1940. Sem que ele soubesse, estava sendo considerado um substituto do oficial comandante do Departamento do Havaí, mas o cargo foi para o major-general Walter C. Short. Marshall agora tinha outros planos para Krueger e o avisou em uma carta confidencial em abril que ele assumiria o comando do Terceiro Exército após a aposentadoria de seu atual comandante. Marshall nomeou Kreuger comandante do Terceiro Exército em 15 de maio de 1940.

O general Krueger começou imediatamente a organizar seu estado-maior e a se preparar para mais manobras. Ele solicitou como chefe de gabinete o tenente-coronel Dwight D. Eisenhower, então servindo como chefe de gabinete do IX Corps. Ao chegar, Eisenhower foi instruído a recrutar e organizar um grupo de estado-maior do Terceiro Exército. O Terceiro Exército se ocupou com o treinamento e manobras para o equilíbrio do ano, testando corpos e divisões subordinados. De fato, nos dois anos seguintes Krueger e seu Terceiro Exército treinaram numerosos corpos e divisões que passaram por seu comando.

O General Krueger está à esquerda com o General Douglas MacArthur, no centro, e o Chefe do Estado-Maior do Exército dos EUA, General George C. Marshall, no final de 1943. Krueger tinha quase 61 anos quando os japoneses atacaram Pearl Harbor.

Quando os japoneses atacaram Pearl Harbor, o General Krueger estava se aproximando de seu 61º aniversário. Ele estava desesperado para conseguir um comando de campo ou comandar tropas de combate no exterior. Como a maioria dos oficiais superiores, ele sabia que o General Marshall tinha uma política de designar oficiais mais jovens para comandos de combate. Mas tudo isso estava prestes a mudar. Nas Filipinas, as forças do general MacArthur foram invadidas e rendidas, enquanto MacArthur e sua família foram enviados para a Austrália. Logo ele estava liderando um esforço americano-australiano para recapturar a Nova Guiné e retornar às Filipinas. Mas, à medida que esse esforço crescia, MacArthur queria um quartel-general do Exército para gerenciar e dirigir taticamente suas crescentes forças terrestres. Ele comunicou-se pelo rádio com Marshall em Washington: “Recomendo que o Terceiro Exército sob o comando do General Krueger seja transferido para a Austrália. Estou especialmente ansioso para ter Krueger por causa de minha longa e íntima associação com ele. ”

Embora o General Marshall tivesse autorizado sua transferência, ele não liberaria o quartel-general do Terceiro Exército. Em vez disso, Krueger deveria organizar o novo quartel-general do Sexto Exército e levá-lo para a Nova Guiné. Ele foi, no entanto, autorizado a levar consigo alguns de seus principais oficiais do Terceiro Exército.

Chegando à Austrália em 7 de fevereiro de 1943, o general Krueger soube que seu novo comando estaria disfarçado. Para fazer isso, ele criou a Alamo Force, essencialmente o Sexto Exército disfarçado e se reportando diretamente ao quartel-general de MacArthur. Krueger logo aprendeu o caminho da guerra na SWPA. MacArthur “formulou todos os planos estratégicos, emitiu diretrizes designando as operações a serem realizadas, os comandantes para conduzi-las, as forças e os meios a serem usados, os objetivos e as missões a serem cumpridas. Mas, em conformidade com o princípio da unidade de comando, ele não prescreveu as medidas táticas ou métodos a serem empregados. ”

Krueger enfrentou algumas dificuldades sérias. Suas forças estavam espalhadas por mais de 2.000 milhas da Austrália à Nova Guiné. Suas duas únicas divisões de combate, a 32ª e a 41ª Divisões de Infantaria, foram seriamente esgotadas e devastadas por doenças de batalhas anteriores. Os suprimentos eram inadequados e as instalações portuárias e ferroviárias da Austrália estavam mal preparadas para o volume que a próxima campanha exigiria deles.

O General Krueger primeiro deu alta prioridade ao apoio logístico para as unidades da linha de frente. Ele ficou chocado ao saber que os soldados da 41ª Divisão de Infantaria tiveram que costurar remendos em seus uniformes esfarrapados porque as roupas de reposição não estavam disponíveis. As deficiências deveriam ser corrigidas imediatamente, as requisições preenchidas prontamente. Em seguida, Kreuger abordou a questão da doença. Mandou buscar especialistas em doenças tropicais aos Estados Unidos e montou um centro de tratamento de malária em Rockhampton. Unidades de controle da malária foram estabelecidas e a responsabilidade pelo controle da doença recaiu sobre os comandantes locais.

Enquanto isso, MacArthur também estava ocupado. Logo ele apresentou a Krueger 13 ataques anfíbios planejados ao longo da costa norte da Nova Guiné. Todas essas operações foram projetadas para trazer adiante o apoio aéreo aliado que, por sua vez, apoiaria a próxima operação.

Em primeiro lugar na lista de Krueger estavam as ilhas de Kiriwina e Woodlark. Em 28 de maio, a Alamo Force apresentou um plano de operações à SWPA que foi imediatamente aprovado. A operação correu conforme o planejado e não houve oposição do inimigo. Esta operação verificou o treinamento e planejamento do Sexto Exército (Força Alamo) e proporcionou experiência para as tropas de assalto.

Em seguida, pousaram na Nova Bretanha, em Arawe e Cabo Gloucester. Antes disso, o General Krueger ficou cada vez mais preocupado com a falta de boas informações de base que recebia da SWPA. Ele chamou o major-general Innis P. Swift, comandante da 1ª Divisão de Cavalaria, para estabelecer um campo de treinamento para equipes de reconhecimento. O Centro de Treinamento Alamo foi estabelecido na Ilha Ferguson, na ponta sudeste da Nova Guiné, e logo estava produzindo uma força de reconhecimento pequena, mas altamente eficaz, chamada Alamo Scouts.

As tropas do Exército dos EUA desembarcam na Nova Guiné em 20 de abril de 1944. Krueger comandou a Força Alamo, a precursora do Sexto Exército, no sudoeste do Pacífico.

O general Krueger então lançou suas unidades do Corpo de Fuzileiros Navais do Exército contra a Nova Grã-Bretanha. Isso encerrou as operações de 1943. Mas no início de fevereiro de 1944, Krueger enviou homens do General Swift para tomar as Ilhas do Almirantado, o que completou o cerco da principal base inimiga em Rabaul. Em seguida, o Sexto Exército (Força Alamo) concentrou-se no avanço até a costa norte da Nova Guiné com o objetivo final das Filipinas. Um após outro, os enclaves japoneses caíram nas forças americanas de ataque - Hollandia e Aitape em abril, Ilha Wakde em maio, Ilha Biak também em maio, Ilha Noemfoor em julho e Sansapor na ponta oeste da Nova Guiné no final daquele mês. No final do verão de 1944, os postos japoneses na Nova Guiné foram todos invadidos ou deixados para serem enxugados pelas forças australianas. O General MacArthur havia concluído sua abordagem às Filipinas. A necessidade da designação enganosa de Força Alamo também foi removida. Doravante, o comando do general Krueger seria conhecido por sua designação oficial, Sexto Exército.

Em julho, a SWPA estava fazendo planos iniciais para a tomada das Filipinas. O planejamento continuou por meses e, devido à nova inteligência, algumas operações foram canceladas e outras avançaram. A invasão do Sexto Exército de Leyte, uma ilha central das Filipinas, foi adiada de dezembro a outubro de 1944. O General MacArthur estava prestes a cumprir sua promessa de retornar às Filipinas e seria levado para lá pelo Sexto Exército do General Krueger.

Apoiado pela primeira vez por uma enorme armada naval, incluindo a Terceira e a Sétima Frotas, o Sexto Exército desembarcou em Leyte em 20 de outubro de 1944. Os 202.000 soldados do general Krueger enfrentaram inicialmente uma oposição fraca, mas seu desembarque chamou a atenção da alta patente japonesa comando, que ordenou uma defesa em grande escala de Leyte. Reforços foram enviados às pressas para a ilha e a campanha durou mais de três meses.

Acossado pelo aumento da força inimiga, pelo fracasso em construir os campos de aviação necessários e pela crescente oposição aérea japonesa, incluindo a nova ameaça kamikaze, o General Krueger desenvolveu planos para acelerar seu avanço. Quando retardado por uma forte defesa japonesa ao longo de uma cordilheira, ele pediu e recebeu tropas adicionais que usou para realizar um pouso anfíbio atrás das linhas japonesas, quebrando o impasse e garantindo o fim da resistência japonesa organizada.

Mesmo antes de o novo Oitavo Exército do general Eichelberger assumir a limpeza de Leyte, o general Krueger estava ocupado planejando a próxima etapa de MacArthur, a principal ilha filipina de Luzon. A equipe de Krueger encontrou falhas nas estimativas do quartel-general da SWPA, que afirmavam que havia apenas cerca de 158.000 soldados inimigos na ilha. O coronel Horton V. White, oficial de inteligência de Krueger, discordou, alegando que havia pelo menos 234.500 soldados inimigos em Luzon.

A campanha de Luzon começou em 9 de janeiro de 1945, quando o Sexto Exército desembarcou 203.608 soldados no Golfo de Lingayan. A partir do momento em que as tropas estabeleceram a cabeça de ponte, MacArthur incitou um rápido avanço sobre a capital, Manila. Krueger, que sabia por várias fontes de inteligência que uma enorme força inimiga jazia nas montanhas ao seu flanco esquerdo, recusou-se a entrar de cabeça em Manila, deixando seu flanco exposto. Houve repetidas discussões entre os dois, e MacArthur recorreu a vários estratagemas para instar Krueger a acelerar seu avanço, incluindo ameaçar sua remoção do comando e, em um caso, mover seu próprio quartel-general mais para a frente do que o do Sexto Exército, na tentativa de embaraçar Krueger. Felizmente, nada disso dissuadiu Krueger de seu ritmo planejado de avanço. Os registros do pós-guerra indicam que, na verdade, o Sexto Exército estava em menor número em Luzon, com mais de 267.000 soldados inimigos na ilha contra os 203.000 de Krueger. Além disso, a maioria dessas tropas inimigas estava esperando nas montanhas no flanco esquerdo do Sexto Exército enquanto MacArthur os instava a acelerar em direção a Manila, expondo ainda mais aquele flanco vulnerável.

Tanques e infantaria americanos, parte do Sexto Exército de Krueger, avançam com cautela contra as posições japonesas na selva profunda da ilha de Luzon, nas Filipinas.

Assim que Manila, uma cidade deixada em ruínas pela batalha necessária para protegê-la, foi libertada, MacArthur parecia ter perdido muito de seu interesse no restante da campanha. Na verdade, o Sexto Exército estaria lutando em Luzon até o final de julho, quando o Oitavo Exército do General Eichleberger o substituiu. Naquela época, Krueger e seu estado-maior do Sexto Exército estavam planejando profundamente a invasão das ilhas japonesas. Este plano, conhecido como Operação Queda, os ocuparia até a rendição japonesa. Mas mesmo enquanto o planejamento continuava e as tropas se reuniam, os japoneses se renderam.

Em vez disso, o general Krueger e seu quartel-general deveriam ocupar as ilhas de Kyushu, Shikoku e Honshu ocidental, uma área com uma população de mais de 40 milhões de civis. Com três quartéis-generais e tropas terrestres sob comando, Krueger supervisionou a desmobilização das forças militares japonesas em sua área, instituiu governo militar, resgatou prisioneiros de guerra aliados e verificou que os japoneses cumpriram todos os termos da rendição. O Sexto Exército desembarcou no Japão em 23 de setembro de 1945 e estava totalmente engajado nessas tarefas no início de novembro.

Em 31 de dezembro de 1945, o Sexto Exército foi substituído pelo Oitavo Exército e o General Krueger recebeu a ordem de desativar seu comando. O general Krueger pôde começar sua jornada para casa. Ele e Grace decidiram fazer do Texas seu lar permanente e, após a aposentadoria, se estabeleceram em San Antonio.

Grace Krueger morreu de câncer em 1955. Em seu funeral, um ex-membro da equipe e amigo registrou: “Walter Krueger teve um colapso terrível, chorando abertamente a maior parte do tempo. Disse que logo se juntaria a Grace. Ele está & # 8230 abalado com o que ele teve que passar. ” Apesar da depressão, Krueger continuou a escrever cartas para amigos e até compareceu a um serviço fúnebre nas Filipinas em 1960 e ao aniversário do general MacArthur em Nova York em 1963. Mas sua saúde debilitada acabou causando pneumonia, e o general Walter Krueger morreu em 20 de agosto de 1967 , não reconhecido e em grande parte esquecido pelo país que serviu por tanto tempo e tão bem.


Louisiana Maneuvers (1940-41)


Soldado de infantaria dá uma olhada de perto no tanque médio M2A1 durante uma pausa na "luta" nas manobras de Louisiana (Cortesia dos Arquivos Nacionais)

As batalhas simuladas do que ficou conhecido como as Manobras de Louisiana tinham um propósito: preparar os soldados da América para a guerra que já havia começado na Europa e estava ameaçando se espalhar pelo mundo.

Choveu na manhã de segunda-feira, 15 de setembro, em toda a Louisiana. From low, darkening clouds the drops spattered on the State’s good highways, on its hundreds of marshy mud roads, on its pine forests, and on its deep swamps full of quicksand.

The rain fell, too, on 350,000 U.S. soldiers and 50,000 U.S. Army vehicles as they fought the greatest sham battle in U.S. history. The attack had come before dawn. With two fast-moving, hard-hitting armored divisions leading the way, Lieutenant General Ben Lear, commander of the Second (Red) Army, had pushed his troops across the muddy Red River, was already sending long tentacles down the highways to the south, where Lieutenant General Walter Krueger’s Third (Blue) Army lay in wait. Overhead, armadas of pursuit planes fought great dogfights, while sleek A-20A attack bombers and Navy dive bombers strafed the columns of tanks and trucks moving up to the front.

That excerpt from the Oct. 6, 1941, issue of Vida opened a multipage feature article on the largest mass training maneuvers undertaken by the U.S. Army to date. The mock battles of what became known as the Louisiana Maneuvers had one purpose: to prepare America’s soldiers for the war that had already begun in Europe and was threatening to spread around the world.

In the early spring of 1940, the U.S. military faced a seemingly insurmountable task. With Poland overrun by German armored columns now poised to strike at France, and China under assault by Japan, America’s commanders had to prepare the U.S. military for war. The problem was not a dearth of troops—after Adolf Hitler’s blitzkrieg rolled through Poland in September 1939, Congress had mobilized the National Guard and Reserve and approved an increase in the size of the Army. It was that the existing troops were poorly trained or not trained at all.

No one was more acutely aware of this than Army Chief of Staff General George C. Marshall. A student of history, Marshall was certain American boys were as courageous as any German or Japanese soldier, but they lacked sufficient training and combat experience—and time was short. Marshall concluded that what America’s burgeoning ranks needed was a complex training exercise, an exacting test in an environment that would closely approximate the realities of the battlefield.

To help implement his idea, Marshall called on Lt. Gen. Stanley D. Embick, a veteran soldier and commander of the Third U.S. Army, headquartered in Atlanta. Marshall directed Embick to find a suitable location where thousands of U.S. troops could be deployed in a series of maneuvers to test their readiness. Armed with these instructions and accompanied by his aide, Major Mark Clark, Embick traveled to central Louisiana, where the Army had trained many of its soldiers during World War I. With a tattered road map as a guide, Embick and Clark tramped through Louisiana’s backcountry, noting the roads, trails, swamps and forests.

Sparsely populated, thick with undergrowth and uncharted swamps, and scarred by rural traces that turn to muck at the slightest hint of rain, central Louisiana was an ideal place to prepare an army, with vast tracts of land that could accommodate the large-scale maneuvers the Army needed to conduct. The north-central part of the state is home to Kisatchie National Forest, a 604,000-acre virtual wilderness of pinewood hills. Just south of the national forest was Camp Evangeline, a 23,000-acre tract established by the Army in 1930. By linking the two tracts, the military had a ready-made training ground. But Embick determined the training area needed to be larger still. So the Army secured Louisiana’s permission to conduct maneuvers in rural areas south of the national forest. Embick and state officials worked quickly to iron out the details, and by early June 1940 the Army had secured the right to deploy across thousands of square miles in Grant, Natchitoches, Winn, Rapides, Vernon, Claiborne and Webster parishes.

Embick went even further, securing use rights to large tracts of land in East Texas that bordered the primary Louisiana deployment grounds. Like central Louisiana, East Texas was then sparsely populated, with a network of unfinished roads that would challenge military topographers and unit commanders. The 3,400 square miles of combined maneuver area was also laced with rivers—the Sabine and Calcasieu to the west and the Red to the north—natural barriers that would present valuable training obstacles for the engineer units obliged to bridge them.

Like Marshall, Embick had closely followed the German conquest of Poland. While he believed the maneuvers would be a good opportunity to test the Army’s new halftrack-mounted 75mm antitank gun, he and his planners also hoped to answer other questions: Could mobile units adequately replace horse cavalry? Could the Army’s newly formed paratrooper units actually be dropped en masse? Would armored units be able to maneuver effectively in difficult terrain and uncertain weather conditions? Would the Army’s new three-regiment “triangle divisions” maneuver more efficiently than the old four-regiment “square divisions”? Furthermore, Marshall was keen to see whether a professional officer corps of rising colonels and brigadier generals could command large units operating over vast tracts of territory, as they would be called on to do in the brewing war. Lt. Gen. Krueger later described what Marshall and America’s other senior commanders were looking for in their officers—men who possessed “broad vision, progressive ideas, a thorough grasp of the magnitude of the problems involved in handling an army, and lots of initiative and resourcefulness.”

While it was one thing to find the right region for the maneuvers, it was another to make certain the maneuvers were challenging and instructive. Throughout the spring of 1940, Embick and his staff worked tirelessly to devise a series of increasingly difficult tests that would prepare soldiers for the battlefield and test command arrangements from the squad level to full army level. Embick wanted to test units under as many different conditions as possible, to see whether they could communicate with each other, deploy according to schedules and, perhaps most important, cover long distances at night. The exercises were designed to be exhaustive—and exhausting: There’d be scant sleep on a real battlefield, so there would be little time for relaxation in Texas and Louisiana.

Embick sought logistics assistance from senior armored and infantry corps commanders, who insisted the maneuvers be as realistic as possible. Loudspeakers would blare the recorded sounds of battle, canister smoke would shroud the battlefield, and bags of white sand would be dropped from aircraft to simulate the impact of artillery shells. U.S. Army Air Corps spotter and reconnaissance planes would gather intelligence, while transports would deliver troops to newly constructed airfields. Planners stockpiled millions of rounds of blank ammunition, and Embick established rules to govern when units would join the line of fire and what kinds of “casualties” they’d suffer. His goal was not only to determine who could “kill” whom, but also to test the time it took medical units to transfer the “wounded” to rear-area combat hospitals. Finally, Embick appointed and trained hundreds of maneuver “umpires,” who, armed with clipboards and armbands, would monitor and assess units and leaders according to a complex grading system.

While the umpires’ conclusions were important, even more important, from Embick’s perspective, was feedback from individual commanders, who were to assess their own performance and that of their troops. Embick’s goal was not to determine winners and losers of the exercises, but to create an effective training regimen for the coming war.

By April 1940, all was ready for the Louisiana Maneuvers. There were to be two events in the spring and autumn of 1940 and two more the following year, with the largest, most complex and most important to be held in September 1941.

The 1940 maneuvers began in May with 70,000 soldiers, who trained and “fought” in four separate exercises of three days each, beginning on May 9. These first maneuvers, Embick said, were “experiments,” not contests. The first was to see whether armored units could actually mobilize and travel long distances. To test this, the War Department ordered Maj. Gen. Walter C. Short’s IV Corps to move from its Fort Benning headquarters in Georgia to Louisiana—550 miles in six days, the longest motor march ever undertaken by the U.S. Army. Soon after arriving in Louisiana, IV Corps was thrown into a series of corps-on-corps exercises that pitted Short’s armored columns (the “Blue Army”) against Krueger’s IX Corps (the “Red Army”). As military historian Christopher Gabel noted:

In the first exercise, Red Army took the offensive, crossing the Calcasieu while Blue Army defended the river line. In the second exercise, Blue Army attacked, enveloping both flanks of the Red force. The third maneuver again saw Blue on the attack, this time with penetrations of the Red line at Slagle and Hornbeck. In the fourth exercise, the provisional tank brigade and the 7th Mechanized Cavalry Brigade were combined into a provisional division totaling some 382 tanks—the first armored division in Army history. This force spearheaded a Red Army attack, which the Blue force countered with an antitank defense extending as far east as Gorum and Flatwoods.

Embick followed up, crisscrossing the “battlefield” to question commanders and soldiers on both sides and reaching some preliminary conclusions on America’s combat readiness. What he found was not encouraging—the Army evidently had a lot to learn about mobile warfare. Vehicle breakdowns, repair team shortages, repeated traffic jams and poorly worded orders were all common. More important, senior commanders’ failure to lead from the front led to uncoordinated attacks and jumbled defenses. “Commanders and staffs mistakenly believed that they could run the war from headquarters,” Gabel noted, “relying on maps and telephones, much as they had in the static warfare of 1918.”

In the wake of the May war games, several senior tank experts, including Colonel George S. Patton Jr., recommended the Army create separate armored divisions that could operate unencumbered by infantry or horse cavalry units. The recommendation was forwarded to Marshall, who quickly established a special armored training school at Fort Knox, Ky.

While Embick bemoaned the performance of the armored units and the lack of communication between senior commanders and their frontline units, he was satisfied that young recruits were in good physical condition and would perform well in the event of war. And despite his disappointment that few senior officers manned the front with their troops, Embick was pleased to find the Army had created a dedicated officer corps comprising some of the nation’s best military minds. Among those who participated in the maneuvers and went on to assume major leadership roles in World War II were Clark, Patton and Lt. Col. Omar Bradley. Perhaps the most outstanding young commander of the 1940 maneuvers was Colonel Joseph “Vinegar Joe” Stilwell. During a key moment in the face-off between the Blue and Red armies, Stilwell commanded a “blitzkrieg” invasion of northern Louisiana with a flying column of tanks—just the kind of attack German General Heinz Guderian was then planning against France. Impressed, Embick and the umpires passed Stilwell’s name up the chain of command. After Pearl Harbor, Marshall appointed Stilwell to lead Allied troops against the Japanese in Burma and China.

The 1941 Louisiana Maneuvers were held over three weeks in August and three weeks in September. To coordinate them, Marshall replaced Embick, who was retiring, with Brig. Gen. Lesley “Whitey” McNair, commandant of the Army’s Command and General Staff School at Fort Leavenworth, Kan. The self-effacing McNair, whom Marshall described as “the brains of the Army,” had not only crafted the military’s 13-week basic training regimen, he had reoriented and reformed Leavenworth’s curriculum, passing on to Marshall the names of his best students. Like Marshall, McNair understood the challenges the U.S. faced in fighting the Germans and Japanese and was concerned about his service’s poor preparation. He decided to enlarge on what Embick had started, replacing the 70,000-soldier exercise of 1940 with the largest peacetime exercise in American history. “We didn’t know how soon war would come,” McNair later observed, “but we knew it was coming, and we had to get together something of an army pretty darn fast.”

McNair conceived a groundbreaking war game that mobilized 400,000 soldiers in two armies—the Red, or “Kotmk,” representing Kansas, Oklahoma, Texas, Missouri and Kentucky and the Blue, or “Almat,” comprising Arkansas, Louisiana, Mississippi, Alabama and Tennessee. The armies would contend for control of the Mississippi River. As in Embick’s 1940 maneuvers, umpires would grade individual leaders and units on leadership and combat skills. Senior officers were warned to ensure proper supply and preparation of their troops. Communications systems that had plagued Embick the year before were improved with upgraded equipment, including new radios for senior commanders and their subordinates. This time, McNair insisted, senior commanders were to be as close to the front as the situation demanded. In June, July and August, corps deployments tested coordination between air and ground reconnaissance units, while a second set of corps-on-corps exercises honed combat leadership skills.

Marshall focused considerable time on the 1941 maneuvers, calling them “a combat college for troop leading” and a laboratory to test the “new armored, antitank and air forces that had come of age since 1918.” He personally observed many of the corps- and division-level maneuvers and, in the autumn, an expanded training exercise in the hills of North and South Carolina. But the major focus was on the Red vs. Blue conflict in Louisiana and East Texas. The mock war began on September 15—just three months before Pearl Harbor—and pitted Lt. Gen. Ben Lear’s Second (Red) Army against Krueger’s Third (Blue) Army. Lear’s goal was to defeat the Blue Army and occupy Louisiana. A hard-bitten, gruff-talking disciplinarian, Lear was not well liked by his troops, but he had an eye for detail and was surrounded by a cadre of talented and aggressive officers, including veterans of Embick’s 1940 exercises. Among them was Patton, whom Lear tasked to lead a lightning combined-arms strike against Krueger’s Louisiana defenses.

Krueger, an aging veteran and competitive taskmaster who too quickly bristled at unintended slights, desperately wanted to beat Lear. He gathered a staff of brainy if little-known assistants, including Lt. Col. Dwight Eisenhower as his chief of staff. Eisenhower was an old friend of Patton and, in May, began meticulously planning Louisiana’s defenses against Patton’s tanks. Marshall, who had doubts about Eisenhower, accepted Krueger’s word that “Ike” was a brilliant planner and tough soldier.

Krueger’s judgment of Eisenhower was soon proven on the Louisiana battlefield. Lear’s army crossed the Red River on September 15 with Patton’s tanks in the lead. Eisenhower was ready. Three of Krueger’s mobile corps rapidly responded to the Red Army threat and moved to pin it against the river. Patton laughed off the threat, even circulating an offer to subordinates of $50 to any man who captured “a certain SOB called Eisenhower.” Unperturbed, Ike and Krueger ordered their armored units to flank Patton and prevent a breakout. Umpires deemed the maneuver successful. The first part of the war was over. The Blue Army, and Eisenhower, had won.

It is now well-known American military lore that in his desk drawer in Washington, Marshall kept “a little black book” (one he once waved at a reporter, just to prove it existed) in which he listed those officers he believed would lead the nation in battle against the Axis. The list had grown through the years. McNair was on it, as were Bradley, Stilwell, Clark and Patton. By the end of the Louisiana Maneuvers, Marshall had added Eisenhower to his list. Three months later, eight days after the attack on Pearl Harbor, he brought Ike to Washington. Within months, the newly promoted brigadier general was in London, planning the invasion of North Africa. Within two years he was supreme allied commander and Marshall’s eyes and ears in Europe.

Marshall was not the only one impressed by Eisenhower. The young officer also entranced journalists covering the Louisiana Maneuvers, front-pages fodder through 1941. CBS reporter Eric Sevareid eyed Krueger’s staff and concluded that Eisenhower “makes more sense than any of the rest of them.” Drew Pearson, perhaps the best-known reporter of his day, agreed, telling his readers that Eisenhower “conceived and directed the strategy that routed [Lear’s] Second Army,” and that the balding lieutenant colonel was endowed with “a steel-trap mind plus unusual physical vigor.”

Such reports wouldn’t have swayed Marshall—after all, no one on his list had actually been tested in combat. Still, the Louisiana Maneuvers had reinforced the chief of staff’s faith in realistic training. The Army he had built in just two whirlwind years had not been blooded, but Marshall was confident it would acquit itself well. And while he had taken note of Eisenhower’s talent, he was even more buoyed by Patton’s aggressive battlefield tactics.

Following his failed breakout from the Red River “beachhead,” Patton was made a commander in Krueger’s Red Army, which would take the offensive during the second set of exercises. In the latter part of September, as McNair watched in amazement, Patton led his armored corps in a massed flanking attack against the Blue Army’s defense in depth. Patton’s 2nd Armored Division advanced 200 miles through northern Louisiana and East Texas in three days, enveloping Lear’s flank. It was a brilliant maneuver. Lear’s army thus surrounded, McNair suspended the exercise.

McNair and Krueger spent the following weeks reviewing lists of senior officers, culling those who had failed the test of the Louisiana Maneuvers. Those who survived the process were marked for combat commands. Those who did not were shunted off to other service or retired. Lear was charged with training the Second Army and later replaced McNair, who died in Normandy, as the Army’s chief trainer. But Louisiana had sealed Lear’s fate: He would never obtain the combat command he desired. Krueger, thought too old to command, was sidelined as head of the Southern Defense Command. But in January 1943, General Douglas MacArthur told Marshall he wanted Krueger to head up the new Sixth U.S. Army, based in Australia. Krueger went on to become one of the toughest, if now largely forgotten, combat leaders of World War II. Of course, history records the achievements of Patton, Clark, Bradley and Eisenhower, who replicated in Europe what they first practiced in central Louisiana.

Were the Louisiana Maneuvers a success? The ever-critical McNair praised the exercises, but was quick to point out they had revealed some weaknesses: “The principal weakness was deficiency in small-unit training due fundamentally to inadequate leadership.” If there is one hero of the maneuvers, it is McNair, who was everywhere at once, watching and taking notes. From these notes McNair—whom Marshall appointed commanding general of Army Ground Forces—shaped the most intensive and physically demanding training regimen for regular soldiers in American history. Over the next four years, until he was killed while watching the soldiers he had trained advance into Normandy, McNair molded the cadre of sergeants who became the backbone of the Army—the small-unit leaders he worried about during the steamy Louisiana summer of 1941.

The Louisiana Maneuvers provided vital training for the tens of thousands of American boys who would go on to fight and win on the battlefields of Europe and the Pacific. In the midst of that global conflict, soldiers who had battled near Shreveport, driven tanks in East Texas, flown reconnaissance missions over Evangeline Parish, or simply fought off the chiggers and ticks, would acknowledge the bond forged during a make-believe war. A Walk in the Sun, one of Hollywood’s most poignant accounts of World War II combat, features a memorable scene in which American soldiers slog forward under fire near Salerno to capture a farmhouse. Members of the platoon laughingly agree: Their assignment is going to be tough, but “it can’t be worse than the Louisiana Maneuvers.”

For further reading, Mark Perry recommends: “The 1940 Maneuvers: Prelude to Mobilization,” by Christopher R. Gabel “Careers of Officers Involved in the Louisiana Maneuvers,” by Rickey Robertson and Eisenhower: A Soldier’s Life, by Carlo D’Este.


Walter Krueger

Krueger was born as the son of the Prussian Colonel Julius OH Krüger and his wife Anna Krüger (née Hasse) in the West Prussian town of Flatow and lived there until he was eight. After his father's death, the family emigrated to the United States at the instigation of his mother and initially stayed with a relative who lived in St. Louis . The remaining childhood spent Walter in Madison , the US state of Indiana , where his mother and stepfather moved. There he attended, among other things, the Cincinnati Technical School .

Originally Krueger wanted to become a naval officer , but rejected this idea because of his worried mother. In 1898, during the Spanish-American War, he volunteered for service in the US Army and was stationed in Cuba for a year with the rank of private . He later fought as a sergeant in an infantry unit in the Philippine-American War . In 1901 he was transferred to the 30th US Infantry Regiment as a Second Lieutenant . In 1903 he returned to America and attended the Infantry and Cavalry School (graduation 1906) and General Staff College (graduation 1907) in Fort Leavenworth , Kansas . During this time he met George C. Marshall , with whom he has been friends since then. He spent the next few years with various units in the Philippines.

Primeira Guerra Mundial

In 1916 Krueger took part in the punitive expedition against the Mexican revolutionary Pancho Villa under General John J. Pershing . After the United States entered World War I , he was transferred to France in February 1918, where he worked as a staff officer in the 26th and later the 84th Infantry Division , as well as in the Tank Corps . Towards the end of the war he served in the staff of the VI. e 4. US Corps , where he was promoted to colonel .

Interwar period

This was followed by some courses at the United States Army Infantry School in Fort Benning , Georgia , and short-term command of the 55th US Infantry Regiment stationed in Camp Funston , Kansas . In 1921 he graduated from the United States Army War College , where he also worked as an instructor for a few months. From 1922 to 1925 he was assigned to the US Joint Chiefs, where he served in the strategic planning department . He then graduated from Naval War College in Newport , Rhode Island , where he also taught from 1928 to 1932. After this teaching activity, Krueger was given command of the 6th US Infantry Regiment in Jefferson Barracks , Missouri . After two years he moved back to the department for strategic planning , of which he became head from May 1936, followed by promotion to Brigadier General the following October. In June 1938 he became commandant of the 16th US. Infantry Brigade at Fort George G. Meade , Maryland . He was promoted to major general in February 1939 and became commanding officer of the 2nd Infantry Division at Fort Sam Houston in San Antonio , Texas , followed by command of the US VIII Corps .

In May 1941, the now Lieutenant General in command of the 3rd US Army and the Southern Defense Command , whose office he held for over a year.

Segunda Guerra Mundial

At the request of General Douglas MacArthur , Walter Krueger was entrusted in February 1943 with the command of the 6th US Army , recently set up in Australia , to which the eu , X , XIV e XXIV US Corps were subordinate during the war . His army fought the forces of the Japanese Empire as part of Operations Cartwheel and Dexterity . On November 28, 1943, Krueger founded the US 6th Army Special Reconnaissance Unit on Fergusson Island , New Guinea , which became known as the "Alamo Scouts".

Krueger's so-called "Alamo Force" continued to fight on the mainland of New Guinea (July – August 1944), conquering the island of Morotai and the islands of Leyte and Mindoro in the Philippines in September '44 . On January 9, 1945, the army landed in the Gulf of Lingayén and thus started the liberation of the main island of Luzón . Krueger was promoted to four-star general in March and prepared his units for Operation Downfall , the invasion of the Japanese motherland, which began in the fall . Due to the Japanese surrender , this plan was discarded and Krueger's army became an army of occupation.

Aposentadoria

In January 1946, the 6th US Army was disbanded and Krueger was briefly downgraded to Lieutenant General. Nevertheless, he was a four-star general the following July with the rank retired . During a farewell ceremony, General MacArthur gave a speech in which he said, among other things, the following about his colleague:

“When the final pages of history are written, Walter Krueger will go down as the ablest Army commander of the war. You have been a peerless soldier, you have been a great leader and you have been a great friend. "

“When the last pages of history are written, Walter Krueger will go down as the most capable army commander of the war. You have been an incomparable soldier and a great leader, you are and will remain a good friend to me. "

Nevertheless, MacArthur criticized his friend because his advances were usually too slow. He even considered replacing Krueger.

In addition to being an expert on discipline and training, Krueger was also a renowned military historian and scholar on military matters. He translated and published numerous German-language military articles. His memoirs about his service during World War II were published in 1953. Walter Krueger died on August 20, 1967 in Valley Forge , Pennsylvania and was buried in Section 30 of Arlington National Cemetery next to his wife Grace Aileen Norvell (born May 1, 1882 † May 13, 1956), who died in 1956. The couple married on September 11, 1904 and had three children together.


First Generation

+3 ii. William Krueger, born 27 Jan 1868, Prussia married Pauline Kussman, 11 Apr 1895, Chicago, Cook, Illinois, United States died 26 May 1918, Ger. Ev Decon Hospital, Chicago, Cook Co., IL.

+4 iii. Marie (Mary) Krueger, born 15 Oct 1870, Chicago, Cook, Illinois, United States married George J. Lederer, 21 May 1891, Cook Co., IL died 30 Mar 1933, Chicago, Cook, Illinois, United States.

+5 iv. John Carl Krueger, born 7 Feb 1873, Chicago, Cook, Illinois, United States married Stella May Reed, 19 Feb 1896, Oregon, Ogle, Illinois died 29 Mar 1912, Laporte, La Porte, Indiana, United States.

+6 v. Louise Krueger, born May 1875, Chicago, Cook, Illinois, United States married Kirk , aft 1912 died aft Mar 1912.

+7 vi. Sophia Krueger, born 24 Feb 1878, Chicago, Cook, Illinois, United States married Otto C. Schulz, 20 Nov 1901, Chicago, Cook, Illinois, United States died 11 Jul 1935, 92 Scottswood Comon Rd., Riverside, Cook Co., IL.

8 vii. Emma Fredrika Krueger was born on 24 Aug 1880 in Chicago, Cook, Illinois, United States. She was listed as a daughter in William Krueger's household on the 1900 US census in Chicago, Cook, Illinois, United States. She died on 23 Sep 1942 at the age of 62 in Hinsdale Sanitarium, Hinsdale, DuPage Co., IL. Emma was buried on 25 Sep 1942 in Forest Home Cemetery, Forest Park, Cook Co., IL.

+9 viii. Clara Caroline Krueger, born 13 Jul 1885, Chicago, Cook, Illinois, United States married Clifford James Marshall, 19 Jul 1905, Chicago, Cook, Illinois, United States died 27 Mar 1922, Lorraine St., Glen Ellyn, DuPage Co., IL.


SS-Ogruf. Walter Krüger bio

Postado por WojtekK » 15 May 2003, 18:02

Postado por Starinov » 15 May 2003, 18:17

Postado por David Thompson » 15 May 2003, 18:19

Here's something on his wartime assignments:

Krueger, Walter (1890-1945) [SS-Obergruppenführer und General der Waffen-SS] -- commander, SS Division “Polizei” 10 Aug 1941-15 Dec 1941 commander SS Division “Das Reich” 3 Apr 1943-25 Jan 1944 Waffen-SS Commander “Ostland” (Befehlshaber der Waffen-SS “Ostland”) Mar 1944-25 Jul 1944 commander, VI SS Army Corps 21 Jun 1944-8 May 1945 [Knights Cross 1941 Oakleaves 1943 Swords 1945]

Postado por WojtekK » 15 May 2003, 18:29

Was SS-Ogruf. Friedrich-Wilhelm brother of Walter ??

Band of brothers

Postado por HPL2008 » 15 May 2003, 18:32

WojtekK wrote: Was SS-Ogruf. Friedrich-Wilhelm brother of Walter ??

Postado por Requin Marteau » 15 May 2003, 18:43

RITTERKREUZ, 13 December 1941,
Division-Kommandeur 4. SS Polizei Panzer Grenadier Division,
EICHENLAUB, 31 August 1943 (286),
Division-Kommandeur 2. SS Panzer Division «Das Reich»,
SCHWERTERN, 11 January 1945 (120),
Kommandierender General VI. SS Freiw Lettische Armee Korps.

Born 27 February 1890, at Strasbourg,
Kadett (April 1900) at Karlsruhe, and Berlin-Lichterfeld in 1906,
Leutnant (1908),
2. Baden Gre Rgt «Kaiser Wilhelm I» Nr 110,
Bataillon Adjutant in August 1914,
Fusilierregiment «Prinz Charles Anton von Hohenzollern» Nr 40,
Preussische Jäger Rgt 2 until January 1919,
Oberleutnant,
Hauptmann (17 August 1917),
wounded on 11 October 1919.

- EK-II,
- EK-I,
- Verwunten Abzeichen in Schwarz,
- Königlich Preussischen Ritterkreuz des Hausorden von Hohenzollern mit Schwertern,
- Baden Ritterkreuz d. Zähringen Löwe Orden 2. kl mit Schwertern,
- Mecklenburg KVK 2. kl,
- Sachsen Meinungen KVK 1915-1918,
- Baltenkreuz 2. kl,
- Baltenkreuz 1. kl.

Abt Pfeffer (Westfälische Freikorps) in Kurland (January 1919-1920),
MG kie/Schützen Rgt Nr 13 until December,
Joint Stahlhelm in 1921,
Joint SA in December 1933,
SA STAF,
NSDAP (3995130),
SS (266184), as SS OSTUBAF on 30 April 1935,
Kdr II./SS Standarte 2 until May 1937,
Teacher/SS Junkerschule Bad Tölz (May-October 1937),
Offizier d. Stab/Deutschland,
Kdr IV./Deutschland in November,
Kdr SS Standarte z.b.V. in Ellwangen (November 1938),
SS STAF (30 January 1939),
SS OFHR,
Ia/SS Polizei,
SS Führungshauptamt,
Kdr 1. SS Inf Brigade (mot),
Kdr Polizei Division (10 August-15 December 1941),
SS BRIG FHR (20 April 1941),
Amtsgruppe Infanterie Inspektion/SS FHA,
SS GRUF (30 January 1942),
Kdr Amtsgruppe C/SS FHA,
Kdr Das Reich,
Befehlshaber d. Waffen SS «Ostland» (March-25 July 1944),
SS OGRUF (21 June 1944),
Kdr VI. Waffen Lettische Armee Korps d. SS,
Captured and died by Soviet troop on 22 May 1945.

- Ehrenkreuz des Weltkrieges 1914-1918 mit Schwertern,
- Medaille zur Erinnerung an den 13 März 1938,
- Medaille zur Erinnerung an den 1 Oktober 1938,
- 1939 Spange zum 1914 EK-II (13 June 1940),
- 1939 Spange zum 1914 EK-I (22 June 1940),
- Ritterkreuz (13 December 1941),
- Eichenlaub (31 August 1943),
- Schwertern (11 January 1945),
- SS Dienstauszeichnungen 8 jahr.


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Comentários:

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