John Nance Garner

John Nance Garner



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John Nance Garner nasceu no condado de Red River, Texas, em 22 de novembro de 1868. Depois de estudar direito, foi admitido na ordem em 1890 e tornou-se advogado no Texas.

Um membro do Partido Democrata Garner serviu como juiz no condado de Uvalde (1893-1896) e na Câmara dos Deputados do Texas (1898-1902).

Garner foi eleito para o Congresso em 1903. Ele atuou como líder da minoria no 71º Congresso e como Presidente da Câmara dos Representantes no 72º Congresso.

Em 1932, Franklin D. Roosevelt escolheu Garner como seu companheiro de chapa e em 8 de novembro foi eleito vice-presidente dos Estados Unidos.

Roosevelt aborreceu muita gente, incluindo Garner, quando em 1940 anunciou que pretendia candidatar-se a um terceiro mandato. Roosevelt, portanto, tornou-se a primeira pessoa a quebrar a regra não escrita de que os presidentes não se candidatam por mais de dois mandatos consecutivos. Garner renunciou e Henry Wallace se tornou seu novo companheiro de chapa.

John Nance Garner aposentou-se no condado de Uvalde e morreu lá em 7 de novembro de 1967.


Texas Legends # 2: John Nance Garner

O Texas foi admitido na união em 1845, mas o papel dos texanos nas administrações presidenciais foi comprometido por seu alinhamento com a Confederação, bem como pelo domínio republicano da presidência de 1869 a 1933. Embora Joseph Weldon Bailey tenha liderado os democratas da Câmara de 1897 a 1899, o primeiro texano a ser presidente da Câmara foi John Nance & # 8220Cactus Jack & # 8221 Garner (1868-1967). Em 1893, Garner concorreu a juiz do condado e foi contestado por uma jovem chamada Mariette Rheiner. Ele ganhou a corrida e o coração dela e eles se casaram em 1895, com ela trabalhando como sua secretária pelos 53 anos seguintes. Em 1898, Garner foi eleito para a Casa do Estado e lá ele provou ser um forte defensor do cacto de pera espinhosa como a flor do estado que a partir de então ficou conhecido como & # 8220Cactus Jack & # 8221. Em 1901, ele votou para instituir o poll tax estadual & # 8217s. No ano seguinte, ele foi eleito para o Congresso em representação do 15º distrito do estado. Enquanto estava lá, Garner ganhou uma reputação progressista e se destacou como oponente da Lei Seca. No entanto, ele também votou pela proibição das relações inter-raciais em Washington D.C., proibindo a imigração de negros e votou repetidamente contra o sufrágio feminino. Embora Garner frequentemente ficasse quieto, ele fez amizade com praticamente todos no Congresso nos bastidores e ganhou conhecimento de como a Câmara e o Senado funcionavam, permitindo que seu poder aumentasse e em 1909 ele se tornou o Minority Whip. Garner era inimigo da Lei Seca e votou contra a emenda constitucional. Ele e seu amigo Presidente da Câmara, Nicholas Longworth (R-Ohio), também inimigo da Lei Seca, abririam um escritório privado chamado & # 8220Board of Education & # 8221, onde legisladores que gostavam de uísque iam beber e discutir política, o que Garner pensou de como sua maneira de & # 8220 desferir um golpe pela liberdade & # 8221 (US House). Durante seu tempo no Congresso, ele foi mentor de outro texano em quem viu grande potencial, Sam Rayburn, que se tornaria o presidente da Câmara por mais tempo na história dos Estados Unidos.

Durante a década de 1920, Garner regularmente atacava as políticas fiscais do secretário do Tesouro, Andrew Mellon, considerando-as muito favoráveis ​​aos ricos. Ele seria conhecido durante as administrações republicanas como & # 8220a Jefferson / Jackson Democrat & # 8211 igualitário, rural, estadual & # 8217 voltado para os direitos e populista & # 8221 (Senado dos EUA). Sua combatividade com as administrações Harding e Coolidge, bem como todas as amizades que ele acumulou, resultaram em sua eleição como Líder da Minoria em 1929. Garner, no entanto, não ficaria na minoria por muito tempo. Em 1930, os democratas retomaram o Congresso e Garner foi eleito presidente, o primeiro texano na história americana a ocupar o cargo. Seu reinado foi caracterizado inicialmente pela cooperação com o presidente Hoover, mas depois por batalhas com ele para alocar ainda mais poder ao governo federal para lutar contra a Grande Depressão e, simultaneamente, por mais economia. Garner até acusou a Administração Hoover de & # 8220socialismo & # 8221 durante a campanha de 1932. Embora ele tenha concorrido à indicação democrata e prendido as delegações da Califórnia e do Texas, ele as deu a Roosevelt e em troca ofereceu-lhe a vice-presidência, que ele aceitou, para seu posterior arrependimento.

FDR e Garner inicialmente tinham um relacionamento cooperativo que funcionou muito bem: Roosevelt fez dele seu contato com o Congresso, onde foi fundamental para conseguir que muitos democratas apoiassem o New Deal. Embora fosse um defensor do First New Deal, incluindo medidas direcionadas à agricultura, bancos e finanças, e ao Vale do Tennessee, ele ainda tinha reservas sobre o aumento do poder do trabalho organizado e a Lei de Recuperação Industrial Nacional. Ele também condenou as greves de 1936 e, no ano seguinte, apoiou as resoluções do Congresso condenando as greves. Garner os viu como intrusões nos direitos de propriedade. Em 1937, ele rompeu com Roosevelt sobre sua proposta para o & # 8220court-packing plan & # 8221 e começou a se voltar contra as expansões do New Deal. Garner não culpou o que viu como os problemas da administração Roosevelt & # 8217s e cada vez mais giro à esquerda no próprio Roosevelt, em vez de seu quadro de & # 8220brain trusters & # 8221, dos quais ele desconfiava profundamente. O trabalho organizado não se importava com ele, com o chefe do CIO, John L. Lewis, chamando-o de & # 8220 isca de trabalho, jogador de pôquer, bebedor de uísque, velho malvado & # 8221, mas Garner não se importava com o que pensava & # 8220a maioria das pessoas sentirá que qualquer um que Lewis não puder controlar está bem & # 8221 (TEMPO). Em 17 de dezembro de 1938, Garner se encontrou com Roosevelt para tentar se reconciliar, mas não teve sucesso. Em 1940, nem Roosevelt nem Garner estavam mais dispostos a trabalhar juntos. Quando ainda havia dúvidas de que Roosevelt concorreria a um terceiro mandato, ele tentou obter a indicação para presidente. Garner, mesmo naquele ano, sugeriu a aprovação de um projeto de lei anti-linchamento, o que era estranho, já que ele havia votado contra o projeto de lei Dyer Anti-Lynching de 1922, mas isso aparentemente foi pouco mais do que um esforço para atrair apoio para uma indicação presidencial entre os eleitores negros . É claro que isso não funcionou, especialmente depois que Roosevelt anunciou que estava concorrendo à reeleição e escolheu o secretário de Agricultura Henry A. Wallace Jr. como seu substituto. Depois que seu mandato terminou, ele deixou Washington, jurando nunca mais voltar, e de fato nunca o fez. Pelos próximos 26 anos, ele viveria em sua cidade natal, Ulvade, Texas, com políticos o visitando e chamando-o de um estadista & # 8220elão & # 8221. Em retrospecto, Garner gostaria de ter permanecido como presidente da Câmara para que pudesse verificar FDR da mesma forma que o presidente da Câmara Joe Cannon havia verificado Teddy Roosevelt. Ele foi notoriamente relatado como tendo caracterizado a posição de VP como não valia um & # 8220 balde quente de cuspe & # 8221, mas o congressista O. Clark Fisher (D-Tex.), Seu biógrafo, afirmou que Garner disse a ele que ele realmente disse & # 8220 balde morno de mijo & # 8221 e observou que & # 8220 aqueles escritores de meia-calça não iriam & # 8217t imprimi-lo da maneira que eu disse & # 8221 (Holley). Em 1948, ele sofreu a perda de sua esposa, que tinha sucumbido após um luta de um ano com a doença de Parkinson & # 8217s. Em 22 de novembro de 1963, o presidente Kennedy ligou para Garner para desejar um feliz 95º aniversário, poucas horas antes de seu assassinato.

Garner morreu em 7 de novembro de 1967, poucas semanas antes de seu 99º aniversário, apesar de seu hábito de fumar charuto e de seu consumo regular de uísque. Como ele disse, & # 8220Eu & # 8217 estou vivendo uma boa vida cristã. Eu não fico bêbado, mas uma vez por dia & # 8221 (Dingus). Sua expectativa de vida foi tal que ele literalmente cresceu em uma cabana de toras e viveu para ver a ascensão do movimento hippie. Garner, em última análise, foi um grande jogador de poder em Washington, que teve um papel duplo na administração Roosevelt como um apoiador fundamental e um detrator importante. É seguro dizer que sem ele, muito do primeiro New Deal provavelmente não teria sobrevivido. FDR & # 8217s Postmaster General James Farley declarou sua convicção de que o vice-presidente era & # 8220mais responsável do que ninguém & # 8221 pela implementação do New Deal & # 8217s (Patenaude). A pontuação vitalícia do MC-Index de Garner é de 18%, o que é indicativo de progressismo de 1903 a 1931, mas não reflete suas posições como vice-presidente.

Tornando-se o Conselho de Educação. Câmara dos Representantes dos EUA.

Museu Briscoe-Garner e biografia # 8211. Briscoe Center for American History.

Dingus, A. (1996). John Nance Garner. Texas Mensal.

Notas históricas: Of Men & amp Cats. (1948, 8 de março). Revista Time.


Garner concorreu com sucesso a deputado estadual em 1898. Durante seus dois mandatos em Austin, ele escreveu apenas alguns projetos de lei e passou a maior parte do tempo aprendendo os procedimentos da Casa do Texas. Enquanto estava em Austin, Garner ganhou o apelido de & quotCactus Jack & quot depois de, sem sucesso, propor o cacto como a flor do estado. O bluebonnet prevaleceu, mas o apelido de & quotCactus Jack & quot durou uma vida inteira para o político ambicioso. Enquanto em Austin, Garner assegurou a presidência do Comitê da Câmara sobre Distritos Congressionais. Ele trabalhou para manter San Antonio fora do novo décimo quinto distrito, que cobria todo o sul do Texas, de Corpus Christi, no Golfo do México, ao sul até Brownsville e a oeste até Del Rio, no Rio Grande. Garner posteriormente denominou o distrito simplesmente como "o maior do Texas". Ironicamente, o distrito que ele ajudou a criar foi também o distrito que ele passou a representar pelos próximos 31 anos no Congresso.

Garner in Office (1902 & ndash 1933)

Em 1902, Garner derrotou vários adversários experientes para ganhar a eleição para a Câmara dos Representantes dos EUA. Na época, nenhum prédio de escritórios do Congresso havia sido construído. O casal mudou-se para uma pensão na K Street, que também servia como escritório de Garner. Lá eles trabalharam em questões do Congresso e constituintes, com Ettie Garner servindo como secretária do Décimo Quinto Distrito do Congresso. Ettie continuou sendo uma força vital e uma administradora capaz ao longo da longa carreira política de seu marido.

Depois que a vitória democrata de 1910 deu o controle do partido ao Congresso, os colegas de Garner o elegeram para o cargo de líder do Partido Democrata, o terceiro membro da Câmara. A influência e o prestígio de Garner aumentaram durante a Primeira Guerra Mundial e a década de 1920, e os democratas da Câmara o elegeram como líder da minoria após a vitória republicana nas eleições de 1928. Quando os democratas recuperaram a maioria no congresso em 1931, a Câmara elegeu Garner como seu presidente.


John Nance Garner, capa da revista Time

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"Não vale a pena um balde de cuspe quente"

Quando se trata de comentários sobre o cargo de vice-presidente dos Estados Unidos, nenhuma declaração é mais repetida do que a observação de John Nance Garner de que & ldquothe vice-presidente não vale um balde de saliva calorosa. & Rdquo Garner & rsquos declaração faz parte do léxico de estudos sobre a vice-presidência. O texano de língua afiada e rabugento, conhecido durante sua vida como & ldquoCactus Jack & rdquo, construiu sua reputação em comentários mordazes e piadas. Mas com relação à questão do & ldquobucket & rdquo, Garner realmente disse o que todos pensam que ele disse? Em caso afirmativo, quem ouviu a história pela primeira vez e quando ela foi publicada? E Garner realmente tinha essa opinião ou tinha uma visão mais analítica do cargo que ocupava o segundo lugar na fila para a presidência?

John Nance Garner, uma das figuras políticas mais famosas da história americana do século XX, serviu como o trigésimo segundo vice-presidente da nação por dois mandatos. Como Franklin D. Roosevelt & rsquos vice-presidente, ele transformou a posição de uma nulidade e lata de lixo política em um pináculo de poder nos ramos legislativo e executivo. Antes de seus dois mandatos com FDR, Garner construiu uma carreira notável na Câmara dos Representantes. Eleito em um extenso distrito na região do sul do Texas ao longo da fronteira com o México, ele foi pela primeira vez à Câmara dos Representantes em 1902. Ele ascendeu em antiguidade e influência até se tornar Presidente da Câmara em 1931.

Reconhecendo seu poder e influência, FDR escolheu Garner para se juntar à chapa do Partido Democrata em 1932. Como vice-presidente de 1933 a 1941, Garner serviu como uma grande força na aprovação da legislação do New Deal no Congresso. Durante o segundo mandato de Roosevelt, Garner e FDR entraram em confronto sobre a direção da nação durante a Depressão. Garner também acreditava que Roosevelt não deveria buscar um terceiro mandato e desafiou FDR, sem sucesso, para a indicação presidencial democrata de 1940. Roosevelt tirou Garner da passagem de 1940 e Cactus Jack cavalgou ao pôr do sol em 1941 com a promessa de nunca mais cruzar o Potomac, e ele nunca o fez.

Com os americanos cambaleando sob o peso da Grande Depressão, Roosevelt ganhou a indicação do Partido Democrata em 1932 e rapidamente começou a procurar um vice-presidente. De acordo com as notícias da convenção democrata de 1932, vários candidatos proeminentes estavam sendo considerados como companheiros de chapa de Roosevelt e rsquos. Mas a maioria desses aspirantes à presidência acreditava que servir como vice-presidente era uma passagem só de ida para o esquecimento político. Arthur & ldquoBugs & rdquo Baer, ​​a Washington Herald o jornalista que cobria a convenção democrata em Chicago escreveu: & ldquoParece que ninguém quer ser vice-presidente. & rdquo Em uma história de 30 de junho de 1932, Baer revelou que qualquer número de senadores democratas, governadores e membros proeminentes do partido desdenhava publicamente qualquer interesse na posição número dois. Talvez em seus primeiros comentários públicos sobre a vice-presidência, o porta-voz Garner comentou: "Não pretendo passar os próximos quatro anos contando os botões nas caudas do casaco de outro homem." Botões rdquo & mdashbut sem baldes.

Graças a alguma persuasão amigável de seus amigos e por causa de sua lealdade ao Partido Democrata, Garner mais tarde concordou em se juntar à chapa democrata como companheiro de chapa de Roosevelt & rsquos. A equipe Roosevelt & ndashGarner varreu o país nas eleições gerais de 1932. Depois de apenas um mandato como presidente da Câmara, Garner mudou-se através do Capitólio para se tornar o presidente do Senado. A primeira referência à citação do balde veio muitos anos depois de R. G. Tugwell, um proeminente economista agrícola, um apoiador de FDR e autor do livro de 1968, The Brains Trust. Tugwell escreveu que ouviu a famosa versão logo depois que Garner aceitou a indicação. & ldquoEu ainda posso ouvir a gargalhada de Roosevelt & rsquos quando ouviu a opinião do presidente sobre o cargo. "Valia", disse o texano, "não valia um litro de saliva quente." & rdquo Tugwell sem dúvida acreditava que a observação poderia ser atribuída a Garner, pois ele descreveu o político veterano como & ldquoshrewd, estreito, vulgar e filisteu. & rdquo

Se Garner fez a infame declaração do balde no verão de 1932, a declaração nunca apareceu na cobertura da imprensa sobre a nomeação até a eleição de 1932 e a nomeação de Roosevelt e Garner em março de 1933. Durante os dois mandatos em que atuou como vice-presidente, Garner sem dúvida, expressou opiniões sobre ser o segundo violino do Maestro Roosevelt, mas na maioria das vezes seus comentários nunca apareceram na imprensa. Em uma história de primeira página intitulada, & ldquoCactus Jack Talks About Poker, Socks & rdquo no Seattle Daily Times em 15 de outubro de 1935, Garner deu sua posição oficial. “Meninos”, disse ele, “surdos, cegos e mudos no que diz respeito à política. Eu & rsquom como um soldado & mdash, faço o que eu & rsquom disse. Mas desde o dia em que fui eleito vice-presidente, I & rsquove não disse nada. & Rdquo Ele manteve sua postura pública com a imprensa. Enquanto o New York Times citou o vice-presidente durante a campanha de reeleição de Roosevelt & ndashGarner em 27 de junho de 1936, & ldquoNossa empresa tem dois membros. O membro sênior fala e eu faço todo o trabalho. & Rdquo

Apesar de seu embargo auto-imposto aos pronunciamentos públicos, a reputação de Garner & rsquos por uma linguagem terrena e comentários enigmáticos permaneceu intacta. Em uma longa história em Country Gentleman revista em maio de 1939, E. H. Taylor observou que o vice-presidente manteve sua & ldquocandor e salinidade de expressão. & rdquo Depois de quase quarenta anos em Washington, Garner ainda desfrutava da vida simples de banqueiro de uma pequena cidade e fazendeiro do Texas. & ldquoVocê não precisa remover nenhuma casca para obter a carne do que ele diz & rdquo afirmou. O autor citou outro jornalista que afirmou que Garner forneceu & ldquoa vários epítetos alegres, desrespeitosos, não imprimíveis, mas cativantes expressos no rico vernáculo do sudoeste. & Rdquo

O futuro político de Garner & rsquos enfraqueceu durante o segundo mandato devido a seu afastamento político de FDR e dissensão das políticas do New Deal. Cimentando a ruptura entre os dois ex-aliados, Garner desafiou Roosevelt sem sucesso nas primárias democratas de 1940. A derrota de Garner & rsquos não deixou dúvidas de que seu mandato como vice-presidente havia chegado ao fim. Depois de deixar Washington em janeiro de 1941, Garner retirou-se para sua casa em Uvalde. Todos os principais jornais diários do país cobriram sua saída de Washington. Muitos jornalistas escreveram sobre a influência política de Garner & rsquos, sua extensa carreira e sua personalidade controversa. Nenhuma história continha qualquer referência à vice-presidência e ao balde.

Rejeitando todos os esforços para escrever suas memórias e rejeitando ofertas para transferir seus papéis para a Universidade do Texas, Garner queimou quase toda a sua correspondência e registros. Ele aparentemente mudou a coleção para o quintal atrás de sua varanda de trás e usou os documentos históricos para sua própria fogueira pessoal. Os jornais de todo o país publicaram a triste história da destruição de registros insubstituíveis em 6 de julho de 1947. Assim, qualquer correspondência escrita definitiva de Garner que pudesse conter a história do balde se desfez em fumaça.

No entanto, em várias ocasiões, os jornalistas faziam a jornada até o Texas para tomar o pulso de Cactus Jack e ouvir suas opiniões sobre assuntos nacionais. Ele também forneceu alguns comentários sobre o trabalho de vice-presidente e rsquos. Em uma entrevista com Collier & rsquos Magazine na edição de 20 de março de 1948, disse Garner, & ldquothere não pode ser um grande vice-presidente. Um grande homem pode ocupar o cargo, mas não há como ele se tornar um grande vice-presidente porque o cargo em si é quase totalmente sem importância. & Rdquo Em 1957, Garner disse à autora local Florence Fenley: & ldquoQuando fui eleito vice-presidente dos Estados Unidos Estados, foi a pior coisa que já aconteceu comigo. & Rdquo

O repórter e autor mais intimamente ligado a Garner era o colega texano Bascom Timmons. Timmons continuou sendo um dos amigos mais próximos de Garner & rsquos e serviu como seu porta-voz na convenção democrata de 1940. Em seu livro de 1948, Garner of Texas, Timmons citou Garner afirmando que a vice-presidência era & ldquoa nenhum homem & rsquos fica em algum lugar entre o poder legislativo e o executivo. & Rdquo Ele também disse que o & ldquovice presidente não tem arsenal do qual extrair o poder. & Rdquo Timmons deu várias entrevistas com Garner e o seguiu durante anos em Washington e no Texas. Garner pode ter fornecido a cotação do balde para Timmons. Mas o autor queria que sua biografia colocasse Garner sob a melhor luz possível e o apresentasse como um estadista mais velho. Portanto, Timmons nunca usou a história do balde em sua história de vida do ex-vice-presidente. Timmons também evitou algumas das outras expressões cansadas de Garner e rsquos como parte de seu esforço para aprimorar o legado de Garner e rsquos.

O balde de saliva quente ressurge em conexão com a eleição presidencial de 1960. No Sam Johnson e rsquos Boy, Biografia de Alfred Steinberg e rsquos de Lyndon Johnson, o autor relatou a turbulência em torno da convenção democrata de 1960 e a decisão de Lyndon Johnson de se tornar companheiro de chapa de John F. Kennedy e rsquos. Após a vitória de JFK & rsquos como candidato democrata à presidência, um LBJ desconsolado se reuniu com o presidente da Câmara Sam Rayburn e seus amigos em sua suíte de hotel para refletir sobre a oferta da vice-presidência. Um telefonema foi para Garner em Uvalde. Garner supostamente disse a Johnson, & ldquoI & rsquoll lhe digo, Lyndon, a vice-presidência não vale uma jarra de cuspe quente. & Rdquo

O jornalista Theodore White notou o mesmo episódio em A formação do presidente em 1960. O best-seller de White & rsquos 1961 continua sendo um dos estudos mais conceituados da eleição presidencial de 1960. White revelou a incerteza no campo de Johnson sobre a aceitação da oferta de Kennedy & rsquos para ingressar no ingresso. De sua suíte no Biltmore Hotel em Los Angeles, Johnson telefonou para Garner em sua casa em Uvalde. White relatou as observações de Garner & rsquos a LBJ. & ldquoI & rsquoll dizer a você Lyndon & rdquo Garner presumiu. & ldquoA vice-presidência não vale uma jarra de cuspe quente. & rdquo Qualquer outro conselho de Garner não foi registrado. Pouco depois, com ou sem balde, LBJ aceitou a oferta da Kennedy & rsquos.

Uma das primeiras histórias de jornal que continha o balde de anedota de cuspe quente apareceu no Los Angeles Times em 1 de abril de 1962. Em um artigo sobre o livro de Richard Nixon & rsquos 1962, Seis crises, Escreveu Marvin Seid, & ldquo & lsquoA vice-presidência & rsquo John Nance Garner uma vez confidenciou ao colega texano Lyndon Johnson, & lsquoisn & rsquot vale uma jarra de cuspe quente. & Rsquo & rdquo White & rsquos livro popular sobre a eleição presidencial de 1960 sem dúvida ajudou a circular o episódio público. A história certamente parecia apropriada para Nixon, que serviu como vice-presidente de Eisenhower & rsquos, e passou grande parte de seus dois mandatos se irritando com o presidente do herói de guerra. O livro de Nixon & rsquos foi sua tentativa de começar um retorno político após sua derrota presidencial em 1960 para a equipe Kennedy & ndashJohnson.

Quando Garner faleceu em 7 de novembro de 1967, poucos dias antes de seu nono aniversário, choveram homenagens de todo o país. o New York Times de 8 de novembro de 1967, publicou uma extensa história sobre o álbum Garner & rsquos e sua influência. Eles observaram um de seus comentários sobre a vice-presidência na história: & ldquoa pneu sobressalente do governo. & Rdquo Garner também foi citado como tendo dito: & ldquoworst o erro idiota que cometi foi me permitir ser eleito vice-presidente dos Estados Unidos. & Rdquo Mas nenhuma menção à citação do balde apareceu na impressão.

Nas muitas homenagens a ele por sua morte, os repórteres dos jornais estaduais relataram muitos encontros pessoais e citações humorísticas de Garner. O congressista do Texas, O. C. Fisher, que mais tarde escreveu uma biografia de Garner, disse ao Dallas Morning News em 8 de novembro de 1967, que seu colega texano gostava de dizer & ldquoQuando mudei de orador para vice-presidente, foi o único rebaixamento que já tive. & rdquo O representante Fisher entregou o anúncio da morte de Garner & rsquos à Câmara dos Representantes na terça-feira, novembro 7, 1967.

Em homenagem a Garner e seu legado, todos os principais jornais diários do Texas publicaram artigos e editoriais sobre Garner. o Houston Post (8 de novembro de 1967) relatou a história que contou a um palhaço de circo: & ldquoSou vice-presidente dos Estados Unidos. é melhor você ficar por aqui um pouco & mdash você pode pegar algumas novas ideias. & rdquo San Antonio Light O repórter Tom McGowan escreveu em sua despedida que Garner havia se referido a ser eleito vice-presidente como "o pior erro da minha vida" e repetiu a referência à afirmação de Garner de que o cargo era o "pneu sobressalente do governo". jornais, a história do balde de cuspe quente nunca aparece em nenhuma das notícias, comentários ou editoriais na época da morte de Garner & rsquos.

No entanto, as revistas de notícias nacionais começaram a usar a citação de balde após a morte de Garner e rsquos. No Tempo no obituário da revista de 17 de novembro de 1967, o artigo afirmava: & ldquo-falado pelo liso até o fim, ele sempre se arrependeu de ter desistido de seu cargo de porta-voz para a vice-presidência, que ele disse & lsquowasn & rsquot vale uma jarra de cuspe quente. & rsquo & rdquo

Na biografia de OC Fisher publicada em 1978, o autor repetiu que Garner havia declarado que a vice-presidência & ldquoisn & rsquot vale uma jarra de saliva quente. A abordagem da folha de figueira de ss. & rdquo Fisher & rsquos deixou claro que Garner provavelmente usou termos mais descritivos que alguns considerariam profanos. Fisher alegou que Garner disse a ele & ldquothose redatores de meia-calça não iriam imprimir da maneira que eu disse. & Rdquo

Com a morte de Garner & rsquos em 1967, a citação do balde de saliva quente começou a aparecer com mais frequência em revistas e jornais. A história aparecia com certa regularidade a cada quatro anos, quando um ou ambos os indicados presidenciais enfrentavam a decisão de escolher um vice-presidente. Dada a reputação de Garner & rsquos e seus comentários freqüentemente citados sobre a vice-presidência, há poucas dúvidas de que ele usou o balde de referência de cuspe quente. E, como observou um biógrafo, ele provavelmente disse mijo quente. Isso estaria totalmente dentro do personagem. Quando ele fez a declaração pela primeira vez, é discutível. Mas ele pode muito bem ter feito os comentários pela primeira vez na época em que aceitou a vice-presidência em 1932.

Quanto às razões pelas quais a citação raramente apareceu antes dos anos 1960, a mídia popular raramente usava uma linguagem que editores e leitores possam ter considerado ofensiva. Sexo, linguagem ofensiva e violência explícita foram retirados da imprensa popular por gerações antes da década de 1960. Garner afirmou na biografia de O. C. Fisher que os repórteres & ldquopantywaist & rdquo não usariam suas citações mais explícitas. Os padrões jornalísticos da época não permitiriam a introdução de algumas das linguagens terrenas que Garner costumava usar. As gerações posteriores tiveram uma tolerância mais ampla a comentários mais gráficos. Embora a sociedade do século XXI seja mais tolerante com palavrões e vulgaridades, a mídia de notícias até hoje evita usar certas palavras de quatro letras. Um incidente de 2004 envolvendo o vice-presidente Dick Cheney lançando um palavrão contra um senador dos EUA tornou-se interessante, mas difícil de ser relatado pela imprensa. Portanto, talvez o colorido ritual de elocução de Garner & rsquos tenha permanecido intacto no Capitólio dos EUA.

Em qualquer caso, dada a popularidade e ampla aceitação de sua anedota, John Nance Garner e o balde de cuspe quente viverão na história do léxico político.


Outro conteúdo de Thomas Lee Garner JD

Acredito que, através dos meus testes de DNA, sou descendente desta Família Inglesa. John Garner teve muitos filhos e esses filhos tiveram muitos filhos, o que naquela época era uma ocorrência comum, devido à necessidade de mão de obra agrícola. Os escravos negros foram importados pela primeira vez para a colônia britânica por volta de 1619, mas se tornaram muito mais intensos quando a invenção do descaroçador de algodão por Eli Whitney aumentou muito a demanda por trabalho escravo.

Os membros da família Garner foram do norte para Illinois e além e do sul para o Norte, Carolina do Sul, Geórgia e oeste para o Texas. Havia aproximadamente 4 pessoas com o sobrenome Garner envolvidas na batalha da Independência do Texas. Um certo John Garner ajudou Deaf Smith (braço direito de Sam Houston) a explodir a ponte na Batalha de San Jacinto em 21 de abril de 1836,

John Nance Garner (Catus Jack), o primeiro vice-presidente de FDR, é membro do Garner Family Group. Até hoje o estado que tem mais gente com o sobrenome Garner é o Texas.

Sim, havia outras pessoas com o sobrenome Garner que vieram para os Estados Unidos durante esse período, mas muitos mudaram seus nomes do nome francês de Gaines, Gainer para Garner ou a versão alemã de Gartner ou BumGarner etc.


John Nance Garner: uma biografia em destaque

John Nance Garner (1868-1967), um democrata do Texas conhecido popularmente como & ldquoCactus Jack & rdquo, presidiu a Câmara dos Representantes e o Senado. Depois de se tornar presidente da Câmara em 1931, ele concorreu à presidência em 1932, mas em vez disso aceitou a vice-presidência ao lado de Franklin Roosevelt. Embora ele tenha desistido do poderoso martelo de Speaker & rsquos para o papel de presidente neutro & rsquos no Senado, Garner trouxe com ele um senso de liderança legislativa e conhecimento processual que ele usou para promover o New Deal de Roosevelt & rsquos. No final dos anos 1930, no entanto, Garner discordou cada vez mais das políticas de FDR e deixou a chapa quando Roosevelt concorreu a um terceiro mandato sem precedentes em 1940.

Organograma

Este gráfico mostra as relações entre os líderes e dirigentes do Senado que gerenciam o fluxo dos negócios legislativos e administrativos no Senado.


Campanha presidencial de 1932

A nomeação de Franklin Roosevelt para presidente pela Convenção Democrática de Chicago em julho de 1932 levou a uma das campanhas mais importantes da história política americana.

Sobrecarregado com a responsabilidade pela Depressão, o presidente Hoover teria sido vulnerável a quase qualquer oponente em 1932. Os assessores de FDR foram unânimes em instá-lo a jogar pelo seguro e travar uma campanha na varanda da frente que seu companheiro de chapa, John Nance Garner, do Texas, disse a ele: “Tudo o que você precisa fazer é permanecer vivo até o dia das eleições.”

Campanhas de FDR em Atlanta, Geórgia.
24 de outubro de 1932

Mas desde sua primeira aventura política no interior do estado de Nova York, FDR exultou pessoalmente com uma campanha ativa e, em 1932, sentiu que os tempos e o clima do país não exigiam menos.

Conseqüentemente, ele fez campanha em toda a extensão do país, levando sua mensagem a quarenta e um estados e fazendo uma série de discursos importantes, bem como centenas de aparições de alarme. Foi a campanha presidencial mais ativa até então.

Algumas das posições que FDR defendeu durante a campanha, como o compromisso de reduzir impostos, equilibrar o orçamento e cortar a burocracia federal em 25%, voltaram para assombrá-lo mais tarde. Mas sua energia e charme pessoal, no entanto, o levaram a uma vitória arrebatadora em 8 de novembro, ganhando quarenta e dois dos quarenta e oito estados, uma margem de votos eleitorais de 472 a 59, e um voto popular de 22,8 milhões contra 15,7 milhões de Hoover.


Sobre o vice-presidente | John Nance Garner, 32º vice-presidente (1933-1941)

"Dificilmente há qualquer limitação sobre as maneiras pelas quais o vice-presidente pode servir ao presidente", escreveu Franklin Delano Roosevelt em uma edição de 1920 do Saturday Evening Post quando ele era o candidato democrata à vice-presidência. O vice-presidente, sugeriu Roosevelt, deveria ser encarregado de "carregar o grande fardo de interpretar as políticas de administração para o Congresso e para o público". Como o vice-presidente em uma corporação moderna, ele deve ser um "homem super prático", lidando com vários assuntos de detalhe e "deixando o presidente livre para lidar principalmente com questões de política".

Ao se tornar presidente doze anos depois, no entanto, Roosevelt ajustou sua imagem da vice-presidência para corresponder mais às predisposições do homem que a Convenção Nacional Democrata indicou para ser seu companheiro de chapa, John Nance Garner. As vice president, Garner would indeed work extensively at "interpreting administration policies to Congress," as the White House's chief liaison to Capitol Hill, but he did little to communicate these policies to the public because he refused to be a spokesman or campaigner. He did provide the administration with expertise on "matters of detail" but limited this advice mostly to the intricacies of maneuvering legislation through Congress.

Garner's long career in the House of Representatives had prepared him for the vice-presidency. He had rarely originated innovative ideas to answer the problems of the country, yet once someone else conceived an idea for legislation, Garner was often called upon to serve as a parliamentary midwife. He would expertly guide the plan through the House, from negotiations in smoky back rooms to a debate and vote on the floor.

On the surface, there appears to be little mystery about John Nance Garner. Plainspoken and refreshingly unpretentious, "Cactus Jack" from the tiny back-country town of Uvalde, Texas, was by all accounts a man of common words, simple tastes, a frugal lifestyle, and an unswerving pragmatism that prompted Roosevelt to dub him "Mr. Common Sense." Yet, for all his uncomplicated personality, Garner remains an enigmatic presence in history. For thirty-eight years in Washington, from 1903 to 1941, Garner continued to be a secretive back-room operator. Because nearly all of his most important political activities took place out of the public eye and off the record, his personal motivations or convictions remain unclear. It is particularly difficult to gauge the degree to which, in his role as vice president, Garner should be credited for the legislative successes of the first Roosevelt administration or be blamed for the failures of the second.

Garner was born on November 22, 1868, in Red River County, Texas. Although political promoters later romanticized his modest upbringing in a mud-chinked log cabin, his mother, Rebecca Walpole Garner, was the daughter of the town banker and a descendent of English aristocracy. At age eighteen, young Garner set off to enroll at the University of Tennessee, the state in which both sides of his family had roots. Finding himself handicapped by an insufficient preparatory education and various respiratory problems, however, the young man soon returned home and found work in a law office. By studying in his spare time, Garner gained entrance to the bar in 1890. He then failed in his first bid for political office as a twenty-one-year-old candidate for city attorney.

Garner moved to Uvalde, Texas, for the health benefits of its dry climate. During his successful campaign for judge of Uvalde County, he met Ettie Rheiner, who soon became his cherished partner as both beloved wife and career-long personal secretary. Garner served as county judge from 1893 to 1896, followed by a tenure in the Texas state legislature from 1898 to 1902. When Texas gained an additional congressional seat after the 1900 census, Garner managed to secure the chairmanship of a special redistricting committee. He used this position to carve out an advantageous congressional district, from which he ran successfully in 1902 for the U.S. House of Representatives.

During his first several years in the House, Garner was a silent backbencher who ingratiated himself with his colleagues by cultivating friendships and by his record of party loyalty. He was eventually rewarded with coveted committee appointments, and by the 1920s his seniority had made him the ranking Democrat on the Ways and Means Committee and chairman of the Democrats' Committee on Committees, which chose that party's members for all House committees. His vociferous attacks on Treasury Secretary Andrew Mellon's economic programs earned him a national reputation as "a Jefferson/Jackson Democrat&mdashegalitarian, rural, states' rights oriented, and populist."

In 1929, Garner was elected the floor leader of a House Democratic party whose morale and representation had suffered a crushing blow in the 1928 elections. As minority leader, Garner relied upon informal methods to strengthen the party's influence. He enjoyed a close rapport with Republican Speaker Nicholas Longworth, his debonair alter ego. Said Garner, "I was the heathen and Nick was the aristocrat." This congressional odd couple cohosted a daily bipartisan gathering of lawmakers in a small room, deep in the bowels of the Capitol, which became known as the "Bureau of Education." Like The Boar's Head Club, the site of Speaker Joe Cannon's drinking and gambling congregations that Garner had attended decades earlier, the bureau provided a place for politicians to relax and get to know one another over a cordial drink, ignoring the Eighteenth Amendment's ban on alcoholic beverages. The bureau also served as an informal forum for constructive, off-the-record communications and negotiations between the two parties. In this setting, Longworth said that Garner operated as "a one man cabal"

Garner presented only four major bills to Congress under his own name in his entire three decades in the House, a fact a longtime House colleague, James F. Byrnes of South Carolina, attributed to Garner's collaborative parliamentary style: "It was his policy, whenever he had an idea . . . to induce a prospective opponent or a doubtful supporter to sponsor the legislation. When he achieved that, he knew his purpose was accomplished." As a result, Byrnes noted, "The Congressional Record will not show the remarkable influence he exercised upon the members of the House and Senate during his long service." Garner himself later asserted that he had "no more useful years than those in the ranks of or as the leader of the opposition to the majority."

Between the 1930 congressional elections and the opening of the Seventy-second Congress on December 7, 1931, fourteen members-elect, including Longworth, died. After special elections were held to replace the deceased, the Democrats emerged with a 219 to 214 advantage, enabling Garner to become Speaker and the titular head of his party as its highest national officeholder. Garner did not share the same close personal friendship with the new Republican minority leader, New York's Bertrand Small, that he had enjoyed with Longworth. The two parties were becoming increasingly polarized in their approaches to solving the crisis that gripped the national economy. In addition, a decade in the minority had permitted many House Democrats to lapse into habits of frequent absenteeism and maverick voting patterns, which the party with its slim majority could now ill afford.

The new Speaker enforced party discipline with a severity that inspired Sam Rayburn to call him, "a terrible, table-thumping Democrat." Under the slogan, "You've got to bloody your knuckles!," Garner regularly summoned House Democrats to caucus or bureau meetings, where they wrangled out consensus policies to which he would then "bind" all of their votes. "And if they didn't stay bound," he recalled, "I'd put 'em down in my book and they'd never get through paying for it." Of his overriding concern for party solidarity, Garner once declared, "I have always done what I thought was best for my country, never varying unless I was advised that two-thirds of the Democrats were for a bill and then I voted for it."

In his response to the Great Depression, this dedication to maintaining a governing consensus eventually outweighed Garner's normally conservative principles, and he grew increasingly supportive of federal intervention in economic affairs. At first, the Speaker attempted to forge bipartisan cooperation in support of Herbert Hoover's economic programs, such as the Reconstruction Finance Corporation and the Glass-Steagall banking bills. This conciliatory approach meant reversing his previous opposition to such measures as a manufacturers' sales tax designed to increase government revenue in the face of mounting deficits&mdashfavored by business groups for more than a decade&mdashand establishment of a moratorium on foreign debts in order to relieve some of the financial burden on the nation's European trading partners.

By 1932, however, the overwhelming consensus among congressional Democrats and the public against the sales tax and in favor of additional relief measures convinced Garner to repudiate Hoover's program. He proposed his own federal relief spending bill through a massive public works program. This action was highly uncharacteristic, given his reluctance to offer his own proposals and his long record of opposition to increased government spending. Hoover vetoed the bill, condemning it as "the most gigantic pork barrel raid ever proposed to an American Congress!" Relations between the two men never recovered.

A "Garner for President" movement emerged in January 1932. Instigated by an editorial campaign in the newspapers of William Randolph Hearst, it was independent of any initiative or encouragement by Garner. Over such other prospective nominees as Franklin Roosevelt, Al Smith, and former Secretary of War Newton Baker, Hearst endorsed Garner as the candidate he considered most likely to adhere to his own agenda, which included instituting a national sales tax and keeping the United States out of the League of Nations. The Garner bandwagon included many conservative southern and western politicians who felt ideologically and personally comfortable with Garner. A contemporary journalist attributed the attraction of the Garner candidacy to the desire of "the rank and file Democrats to get away from everything the East implies and to find a good, safe politician with an innocuous record, what they want is a Democratic Coolidge." Others supported Garner only as a stalking-horse for another candidate or as one of a variety of candidates whose delegates could collectively block Roosevelt.

Garner himself was less interested in becoming president than in ensuring his tenure as Speaker by nominating a candidate who could capture the White House with long enough coattails to solidify the party's majority in Congress. Roosevelt's candidacy, he concluded, was the best bet to unite and strengthen the party enough to achieve this goal. Garner therefore ignored the efforts of his promoters and refused to proclaim himself a candidate, although he never actually ordered them to desist. As a consequence, Garner found himself holding a tiger by the tail at the Democratic National Convention in Chicago, where he placed third on the first ballot behind Roosevelt and Smith. After three ballots, during which Garner's numbers increased marginally, Roosevelt's strategists realized that without Garner's support they would never achieve the necessary two-thirds vote that the party's century-old rule mandated for nomination. They feared they were about to lose the Mississippi delegation, which operated under a rule that gave all twenty of its votes to the candidate favored by a simple majority of its members. To break the impasse, Roosevelt campaign manager James Farley called Garner's campaign manager, Representative Sam Rayburn, to a meeting in Mississippi Senator Pat Harrison's hotel room. They agreed to ask Garner to transfer his delegates to Roosevelt in return for the vice-presidential nomination. Garner reluctantly agreed in order to avoid the type of deadlocked convention that in 1924 had produced the unsatisfying compromise candidacy of John W. Davis and his losing campaign. Garner consoled himself with the thought that the apparently less demanding office "might be a nice way for me to taper off my career."

Roosevelt wanted to use Garner's homespun appeal in extensive campaigning as a sort of "Texas Al Smith." But Garner refused, believing that such efforts would be irrelevant, since he regarded elections as merely a referendum on the incumbent's performance. He made only two speeches and was briefly employed as Roosevelt's peacemaking mediator to Smith before being dismissed to go home to Uvalde. There he was reelected to his House seat on the same day he was elected vice president of the United States.

Between the November 1932 election and the March 1933 inauguration, Roosevelt frequently phoned Garner in Uvalde to solicit his opinions about proposals for legislation and organizing the new government. Although Garner offered relatively few legislative proposals, he did advocate government guarantees of banking deposits, an idea he promoted in Congress despite the objections of the president-elect. Eventually, the groundswell of congressional support for the plan won Roosevelt over, and he endorsed the Vandenberg Amendment to the Glass-Steagall Banking Act, creating the Federal Deposit Insurance Corporation. In this case, Garner appeared to be ahead of the "New Deal" curve, belying his later reputation as an inflexible reactionary.

Inauguration Day in 1933 marked an ceremonial demonstration of mutual affection and gratitude between the outgoing Speaker and his House colleagues as the procession of 400 House members and another 150 members-elect escorted Garner through the Capitol to the Senate chamber, where he thanked them with an emotional farewell speech in which he grieved, "my heart will always be in the House."

First Term&mdashSupporting the President's Program

In many respects, Garner's new job was a step down. He called the vice-presidency "the spare tire on the automobile of government," "a no man's land somewhere between the legislative and the executive branch," and "not worth a bucket of warm spit." He bemoaned the fact that the vice president had "no arsenal from which to draw power," believing that only when men "have friendship for him and faith in and respect for his judgement can he be influential."

In the Senate, the new vice president renewed political alliances with over twenty of his former colleagues who had moved there from the House, including such influential Democratic senators as Arkansas' Joe Robinson, Mississippi's Pat Harrison, Kentucky's Alben Barkley, Virginia's Carter Glass, South Carolina's James Byrnes, Texas' Morris Sheppard, and Maryland's Millard Tydings. These men were products of the Wilsonian progressive New Freedom movement, but by the 1930s some of them had become the leaders of the party's conservative wing of southern and western Democrats, who held the key committee chairmanships. Garner's vice-presidency enhanced the influence of these men because he often sympathized with them in their efforts to limit the liberalism of the New Deal.

Garner's familiarity with the mechanics and personalities of Congress initially proved invaluable to the new Roosevelt administration. Before committing himself to the innovative experiments of his "Brains Trust," Roosevelt asked for Garner's realistic assessment of congressional reaction. After observing Garner in cabinet meetings, Roosevelt's Postmaster General James Farley came "to look upon him as one of the truly great public men of this generation" because of Garner's mastery of "such intricate problems as government financing, taxation, tariffs, and revenue bills." Once Roosevelt decided on a new proposal, Garner acted as his political general, personally leading the White House troops as they stormed Capitol Hill.

Most of Garner's political generalship was of the guerilla variety. He continued to host regular Bureau of Education meetings in a room near the Senate floor. Darrell St. Claire, assistant secretary of the Senate, remembered that "the whiskey vapor would come flowing into the chamber from the formal office, along with the laughter." Garner would lure guests there from both the legislative and the executive branches, ambushing them with bombardments of reason and liquor designed to "hypnotize, mesmerize and otherwise to get our friends to approve matters in a helpful way."

Garner did not always agree with Roosevelt's policies during the "First One Hundred Days" of the new administration, but he encouraged other reluctant lawmakers to follow him in supporting the president because it was "good politics and good patriotism." "Sometimes conditions in a country justify temporary violations of deep principles of government," he reasoned to one congressman, "if ever there was such a time it is now." To another Democrat who was skeptical of Roosevelt, "It doesn't matter what kind of a fool you think he is he's your fool just as long as he's President and the leader of your party." In a letter responding to criticism of the administration from a Texas lumberman friend named John Henry Kirby he admitted, "You can't do everything you want to and I can't do half of what I would like to do. You can't control everybody you would like to and I am in a similar fix."

One historian of the vice-presidency rated Garner as "a combination presiding officer, Cabinet officer, personal counselor, legislative tactician, Cassandra and sounding board" for the administration and "undoubtedly one of the most powerful of the twentieth century Vice-Presidents." However, there were some tasks that Garner stubbornly avoided, especially those that would involve publicity, which he felt was inappropriate for a vice president. He refused to act as a spokesman for the administration because, he told Roosevelt, "Any speech or statement I made would be searched to find a difference between you and me." Instead, when the press begged him for comments, he declared, "I'm a member of a firm&mdashthe junior member. Go to headquarters for the news." Just as he had in 1932, he begged out of campaigning publicly for his party in the national and statewide elections. He also declined a radio station's offer to give weekly fifteen-minute addresses at $1,500 each, which he thought would be exploitative of his office.

Garner further absolved himself of the traditional vice-presidential obligations to represent the administration at a variety of ceremonial and gala affairs. He adamantly protected his privacy and his personal time with his wife, refusing even the accompaniment of the Secret Service. "I don't want those constables protecting me. There is not anybody crazy enough to shoot a Vice-President," he declared.

Thanks to the large Democratic majorities, Garner needed to cast a tie-breaking vote in the Senate on only two minor matters, but he still made his presence felt as presiding officer. One of the cagey veteran's favorite parliamentary tricks was to "buggy-whip" bills through debate with an unexpected staccato call of "There-being-no-objections-the-bill-is-passed" and a sudden rap of the gavel. He also descended frequently from the dais to lobby the senators in attendance.

The cantankerous Garner had little patience with the flamboyant senator from Louisiana, Huey Long. Long once asked Garner to require all of his colleagues to stay and listen to his filibuster on the National Recovery Act, to which Garner retorted: "In the first place the Senator from Louisiana should not ask that. In the second place, it would be cruel and unusual punishment." Another time he remarked to humorist Will Rogers before the convening of a session, "Will, sometimes I think the hearing in my right ear and the vision in my right eye isn't as good as it used to be. Long sits on my right. . . . I may not be able to hear or see Huey this morning."

Long antagonized Garner on another occasion by drawling: "Mr. President, I rise to make a parliamentary inquiry. How should a Senator who is half in favor of this bill and half against it cast his vote?" Snapped an exasperated Garner: "Get a saw and saw yourself in two. That's what you ought to do anyway!"

Roosevelt's first term was not without a few points of contention between the president and his vice president, foreshadowing their later problems. Garner had grave misgivings about the National Recovery Act, diplomatic recognition of Russia, and the embargo clause in the Neutrality Act. Roosevelt was somewhat dissatisfied with Garner's choices when the Senate authorized him to select one member to the London Economic Conference in 1933 and three to the Nye munitions industry investigation committee. The president also suspected that Garner had botched his plan to slip the soldier's bonus bill of 1935 through Congress by leaking the strategy to his congressional friends.

At the 1936 Democratic National Convention in Pittsburgh, the cumbersome 1832 rule requiring that two-thirds of all delegates approve both the presidential and vice-presidential nominations was overturned in favor of a simple majority. The rules change enabled future Democratic presidential nominees to choose their own running mates, rather than accept the consensus of the convention. Initiated by Roosevelt, this reform was passed largely in deference to his personal prestige. Yet Garner's presence on the ticket also must have made the delegates feel comfortable in doing so. It is difficult to imagine the same rule passing in 1940, when Roosevelt offered as his running mate Henry Wallace, a less popular man within the party, who would not likely have been approved under the former rules.

Second Term&mdashAn Obstacle to Roosevelt

The second term of the Roosevelt-Garner administration saw the breakdown of the working relationship between the president and vice president. Garner objected to Roosevelt's determination to escalate the New Deal's centralizing of the federal government, expanding government regulation and spending programs, and "revolutionizing" the Democratic party.

The first issue over which the two men had a truly acrimonious dispute was Roosevelt's labor agenda. Garner objected to such New Deal prolabor legislation as the Wagner-Connery Act of 1935 and the Black-Connery bill of 1937. He fiercely opposed organized labor's 1936 sit-down strikes, considering them a violation of business owners' property rights. When the president proved reluctant to repudiate these tactics, Garner secretly lobbied Congress in support of efforts by Texas Representative Martin Dies, Jr., and South Carolina Senator James Byrnes to pass congressional resolutions condemning the strikes. When Republican Senator Arthur Vandenberg of Michigan gave a ringing speech on the floor of the Senate in support of Byrnes' amendment, Garner jumped down from his presiding seat to offer his congratulations.

On February 5, 1937, Roosevelt called Garner and a handful of Democratic congressional leaders to a meeting at the White House, where he stunned them with an audacious plan to reorganize the Supreme Court. Up to six new justices would be chosen by the president in an attempt to ensure many years of judicial approval for his liberal legislative agenda.

Garner himself was not among those critics who considered the proposal to be a threat to the judiciary's independence, believing that "no President can control that court." However, he was deeply concerned about the threat to party unity posed by Roosevelt's somewhat reckless method of handling such a controversial proposal. Garner complained that the president sent the plan to Congress, "without notice after saying he had no legislative program other than outlined . . . it was not in the party platform nor was it taken after consultation with Congressional leaders who would have to put it through. Party policy is not made by one man without consultation with elected officials from another branch of government."

While never issuing a public statement against the bill, Garner demonstrated his disapproval with two symbolic gestures. First, he held his nose and gave an emphatic "thumbs-down" sign as the bill was introduced on the floor of the Senate. Then, during the subsequent congressional debate, Garner suddenly departed from the capital in June to return to Texas. It was the first time he had left Washington while Congress was in session. Roosevelt was furious. "Why in hell did Jack have to leave at this time for?" he fumed, "This is a fine time to jump ship." In response to widespread speculation in the press about a rift between the president and himself, Garner issued a public statement from Texas declaring that his departure was in no way meant as a protest. "I asked the Boss," he claimed, "and he told me it was all right for me to go fishing." Garner eventually returned to Washington, but the death of Senate Democratic Majority Leader Joseph Robinson in July 1937 mortally wounded Roosevelt's court proposal. The faithful Robinson had tenaciously led the fight for the bill on the president's behalf. After his passing, Roosevelt assigned that task to the unenthusiastic Garner. Meanwhile, Roosevelt's intervention to help loyal New Dealer Alben Barkley succeed Robinson as majority leader provoked resentment from many senators, as well as the vice president. When the Judiciary Committee reduced Roosevelt's Court packing plan to the point where it became unrecognizable, Roosevelt was convinced that Garner had collaborated with the opposition. For his part, Garner blamed Roosevelt for antagonizing the Senate by interfering in its internal affairs. Neither man completely trusted the other again.

Roosevelt and Garner had fundamentally different styles and philosophies of governing. Garner was a strict traditionalist in his attitudes toward party affairs and a strict and unbending constructionist in his literal interpretations of the constitutional doctrine of separation of powers. He was a staunch defender of the sovereignty of the legislature from undue interference by the executive. Citing the low-key approach of Calvin Coolidge as a model, he once stated "My belief has always been in Executive leadership, not Executive rulership."

Roosevelt, in contrast, used the powers of the presidency to set the agenda of his party and the tone of the legislative debate. Under Roosevelt, the White House increasingly issued preemptive public announcements to marshal public support to gain political leverage. Garner objected to Roosevelt that this threatened to "jeopardize the legislative program by giving out premature information." He complained privately that Roosevelt wanted too much power. "He has changed in office. He does not delegate. His nature is [to] want to do everything himself."

By 1938, the president was sufficiently frustrated by the conservative Democrats in Congress to attempt a "purge" of the party. He embarked on a campaign through southern and western states to endorse liberal candidates in primary challenges to such conservative incumbents as Senators Millard Tydings of Maryland, Walter George of Georgia, and Guy Gillette of Iowa. Garner argued to Roosevelt that his intervention in local elections was an unfair invasion of a local politician's "own constituency and his own orbit" and could only provoke resentment from voters who would regard it as "Presidential arrogance." He warned Roosevelt, "You can't defeat the Southern Democrats and if you defeat the Democrats in the North you will get Republicans instead."

This prediction proved true, as the November elections resulted in the Republicans gaining eighty-one House and eight Senate seats. Although only one of Roosevelt's primary election targets (Representative John J. O'Connor of New York City) lost, several of Garner's close friends in the Senate, including Connecticut's Augustine Lonergan, New Hampshire's Fred Brown, and Wisconsin's Francis Duffey, were among the Democratic casualties in the general elections. Roosevelt then further insulted conservatives by appointing to key administrative posts several New Dealers who had been defeated in the elections. Garner lamented to Postmaster General James Farley that Roosevelt had "stirred up a hornet's nest" by entering into the primary fights. "There are now twenty men&mdashDemocrats&mdashin the Senate who will vote against anything he wants." In 1939, Congress denied virtually everything Roosevelt requested, including an undistributed profits tax, government reorganization, increased funding for the Works Progress Administration, and revision of the neutrality laws. Convinced that the crisis of the depression was essentially over and that continued relief programs threatened to create a complacently dependent lower class, Garner considered it time to roll back some of the regulatory legislation and "pump-priming" expenditures that had been passed for emergency relief during the first term.

Privately, Garner confided his suspicions of several ardent New Dealers in the Roosevelt "Brains Trust." "I am not worried about the Boss. It's the people around him. I have no confidence in them." Another time Garner claimed, "I have more honest affection for him [Roosevelt] in my little finger that they have in their whole bodies." This hostility was mutual. The New Dealers were contemptuous of Garner's conservatism and his occasionally coarse behavior and disdained his somewhat shady style of old-fashioned, back-room horse trading. Identifying Garner as a convenient scapegoat for Roosevelt's frustrations in guiding his agenda through Congress, liberals within the administration launched assaults to discredit his character. Harold Ickes, writing in a June 1939 issue of Look magazine, accused Garner of "a traitorous knifing in the back of the commander in chief."

The coming 1940 presidential election sparked the final break. Garner claimed that at the inauguration ceremony in 1937 he and the president had taken a mutual pledge to retire at the end of that term. As tumultuous events unfolded abroad, however, it became increasingly apparent that Roosevelt intended to run for an unprecedented third term, arguing that the volatility of the international situation made his presence indispensable.

In December of 1939, Garner announced that, while he would not actively campaign, he would not reject the presidential nomination if he were offered it at the 1940 convention, regardless of whether Roosevelt chose to retire or run again. He thus became the first vice president of the modern era to challenge his own chief executive for the office. Garner admitted that his passive candidacy was hopeless if Roosevelt really wanted to be reelected and that he would be happy to retire to Uvalde. But his opposition to a third term motivated him to join the "Stop Roosevelt" movement. He considered himself the only candidate with a chance of attracting enough support to convince the president to retire.

During the last two years of Roosevelt's second term, Garner was the consistent frontrunner among the possible successors to Roosevelt in public opinion polls. Although the public rarely got to observe Jack Garner's actions directly, what they did know about him&mdashor at least what they thought they knew&mdashcaptured their imagination. His wheeler-dealer image, self-made wealth, and free-market convictions made him a symbol of the emerging business age. At the same time, as a rugged, individualistic frontiersman, he was a nostalgic throwback to a vanishing age, a reassuringly simple figure in an increasingly complex world. It was obvious to all that "Cactus Jack" had earned his nickname because he was a hardy survivor with a tough hide, stumpy stature, prickly disposition, and deep Texas roots.

Conservative congressmen praised Garner to their favorite reporters. The press, in turn, was usually eager to carry "good copy" about the legendary cowboy vice president who rode herd on Washington and plotted in the cloakrooms. Complained one contemporary critic, "the newspaper men have never lost an opportunity to apotheosize his mediocrity." Despite this build-up, Roosevelt correctly doubted that Garner possessed enough ambition or standing to mount a serious challenge in 1940. Yet Garner believed Roosevelt resented the press attention that was often lavished on his vice president. Postmaster General James Farley noted that Roosevelt sometimes seemed quick to blame Garner for the administration's legislative failures and that the president "did not like to see the trees grow too tall around him."

Hitler's offensive across Western Europe in 1940 and the patriotic rallying around the president that the crisis inspired effectively precluded any challenge to Roosevelt's nomination. He was renominated on the first ballot at the Democratic National Convention in Chicago with the votes of 946 delegates. Farley and Garner were far behind with 72 and 61 votes, respectively. Not only did Garner not campaign for Roosevelt, he could not even bring himself to vote in the 1940 election. He went home to Uvalde, where he lived in retirement until his death at the age of ninety-eight twenty-seven years later.

Years after his retirement from politics, Garner mused that the country might have benefited more had he retained the speakership and used it to check the growth of Franklin Roosevelt's ambitions and powers in much the way Speaker Cannon had restrained Theodore Roosevelt. "I think I could have talked him out of a lot of things. That could have been my contribution. I would have had no desire to dictate his decisions," Garner told Bascom Timmons, his newspaper correspondent biographer, "but there would have been times when I would have told him what he could not do." In a 1957 interview, Garner lamented, "If I hadn't been nominated for Vice President, I might still be speaker today." This claim does not seem farfetched, given Garner's relish for the position, his robust health, and the preservation of a Democratic majority in the House for all but two congresses during the rest of his long life.

The memory of his sour second term with Garner encouraged Roosevelt to redefine drastically what he was looking for in a vice president in 1940. Henry Agard Wallace was in many ways the antithesis of Garner. As vice president, Wallace was without either the inclination or access to make his own clandestine alliances and deals that might undermine the president's authority. While Garner was a parochial thinker with isolationist convictions, Wallace was fascinated with foreign affairs and peoples and entertained ideas about how Americans could help solve their problems. An administrator rather than a politician like Garner, Wallace lacked legislative experience and extensive party ties. To some degree, Wallace resembled the corporate vice president that Roosevelt had advocated in 1920, who could handle "matters of detail."

The vice-presidency of John Nance Garner stands as a watershed in the evolution of the office. His first term marked the apex of the parliamentarian as vice president his second term represented its nadir. Perhaps no other vice president had as much impact, both positive and negative, on the legislative efforts of his administration. Garner was a specialist in an office that would soon require generalists. He was the last vice president whose duties were primarily legislative. Garner was also the last of the largely silent, Washington-based vice presidents before the coming age of modern telecommunications and travel enabled future vice presidents to assume higher profiles as representatives of their administrations, as wide-ranging campaigners, public spokesmen, and foreign emissaries.

During his first term, Garner may have made a more valuable and positive contribution to his administration than any of his predecessors, but his actions in the second term did more to undermine the administration than those of any vice president since John C. Calhoun. Chosen to balance the ticket in 1932, Garner felt obligated to use all of the formal and informal powers of his office to protect the interests of the party's conservative wing that had, against his better judgment, moved him from Speaker to vice president.


Texas Originals

In 1932, when John Nance Garner became the nation's thirty-second vice president, Texans were just beginning to exert influence and leadership at the national level.

Garner, however, was hardly a newcomer. He had served fifteen consecutive terms in the U.S. House of Representatives and was Speaker of the House when Franklin D. Roosevelt chose him as his running mate.

Garner was born in 1868 in Red River County. He studied to become a lawyer and settled in Uvalde, where he was elected county judge. He later served in the state legislature, acquiring the nickname "Cactus Jack" for proposing the prickly pear blossom as the state flower.

Garner was elected to Congress in 1903. A party loyalist in the tradition of Southern Democrats, he spent his early terms quietly studying the political process and cultivating friendships and influence. In time, the cigar-chomping Texan became known as a master persuader and negotiator.

In his first vice presidential term, Garner employed these skills in steering New Deal legislation through Congress. But by 1937, he had grown critical of Roosevelt's liberal programs, pro-labor stance, and plans to expand the Supreme Court. Garner spent the next two years leading conservative opposition to New Deal proposals.

After a failed presidential run in 1940, Garner left Washington and retired to Uvalde. He died in 1967, just shy of his ninety-ninth birthday.

For more about John Nance Garner

Located in the Uvalde house that served as Garner's home for more than thirty years, the Briscoe-Garner Museum is dedicated to the remarkable lives of Garner and former Texas governor Dolph Briscoe, both Uvalde natives. The museum is operated by the Dolph Briscoe Center for American History of The University of Texas at Austin.

In the 1940s, Garner's wife burned his public and private papers. The Briscoe Center for American History has a John Nance Garner collection, which includes scrapbooks, photographs, correspondence, news clippings, blueprints, and political cartoons, as well as genealogical information on the Garner family.

Selected bibliography

Cactus Jack: The Political Legacy of John Nance Garner. Filme. Directed by Nancy Schiesari. 2013. Austin: Dolph Briscoe Center for American History, Department of Radio-Television-Film, School of Journalism, University of Texas at Austin.

Champagne, Anthony. The Austin-Boston Connection: Five Decades of House Democratic Leadership, 1937–1989. College Station: Texas A&M University Press, 2008.

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