Eugene Talmadge

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Eugene Talmadge nasceu em Forsyth, Geórgia, em 23 de setembro de 1884. Depois de se formar na Universidade da Geórgia em 1907, Talmadge exerceu a advocacia em Atlanta antes de se mudar para o condado de Montgomery.

Membro do Partido Democrata, concorreu com sucesso ao cargo de Comissário da Agricultura em 1926. Seis anos depois foi eleito governador da Geórgia. O principal apoio de Talmadge veio de fazendeiros brancos e seus pontos de vista de direita lhe renderam o nome de "Homem Selvagem de Sugar Creek".

Uma vez no poder, Talmadge cortou drasticamente os orçamentos, resultando em reduções massivas nos serviços do Estado. Ele também ajudou empresários locais em sua oposição aos sindicatos.

Talmadge era um oponente declarado do presidente Franklin Roosevelt e de suas políticas do New Deal, que ele descreveu como uma combinação de enfermagem úmida, finanças frenéticas, comunismo absoluto e tolice de represas ". Ele também afirmou, de maneira polêmica, que o Civilian Conservation Corps (CCC) era" vagabundo e mocassins. "Ele também não gostou do que considerou ser a legislação sindical pró de Roosevelt, como o National Labor Relations Act. Quando uma greve têxtil estourou em 1934, Talmadge declarou a lei marcial e enviou tropas para lidar com os grevistas.

Talmadge também se opôs aos direitos civis dos negros e, em 1941, tentou demitir dois administradores do Sistema Universitário, supostamente por defenderem escolas públicas integradas. Quando o Conselho de Regentes se recusou, Talmadge dispensou todos eles e os substituiu por pessoas responsáveis ​​por sua vontade. Isso fez com que dez faculdades e universidades públicas da Geórgia perdessem seu credenciamento.

Talmadge foi eleito governador da Geórgia em 1932, 1934, 1940 e novamente em 1946. No entanto, sua saúde estava debilitada e morreu antes de poder assumir o cargo. Ele foi substituído por seu filho, Herman Talmadge, como governador da Geórgia.

Em 1954, Stetson Kennedy publicou seu livro, Eu andei com a Ku Klux Klan, revelando como Talmadge usou a Ku Klux Klan durante as eleições para impedir que afro-americanos votem na Geórgia.

Talmadge foi eleito governador da Geórgia após uma campanha violenta de terror da Klan com o objetivo de impedir que os negros fossem às urnas. Na véspera da eleição, cruzes de fogo incendiaram os gramados dos tribunais de toda a Geórgia. Avisos assinados "KKK" foram pregados nas igrejas dos negros, avisando: "O primeiro membro que votar na Geórgia será um morto." Outros avisos foram enviados aos negros pelos correios dos EUA e outros foram lançados de aviões sobre bairros negros.

No dia da eleição, milhares de negros acordaram com caixões em miniatura em suas portas. Meu amigo sindicalista, Charlie Pike, levou seus moradores, brancos e negros, a marchar para as urnas e votar em conjunto. E embora muitos milhares de negros tenham desafiado a Klan e votado pela primeira vez, no final as forças do ódio venceram, Talmadge foi eleito e o liberal apoiado pelo governador Arnall foi derrotado.


Documentando a história da violência da turba contra veteranos afro-americanos

Um grande número de veteranos militares afro-americanos foi assassinado por linchamento após retornar da guerra. Uma reconstituição anual de um linchamento no Alabama conta uma dessas histórias.

Em Montgomery, Alabama, no início deste ano, os defensores da justiça social revelaram um memorial a milhares de afro-americanos assassinados por linchamentos. E os ativistas descobriram algo que muitas pessoas não sabiam. Os principais alvos dos linchamentos incluem veteranos militares, homens que serviram ao país e depois voltaram para casa. Aqui está Jay Price, da estação membro WUNC.

JAY PRICE, BYLINE: Às vezes, não demorava quase nada para desencadear a violência contra os veteranos negros - discordar de um frentista de posto de gasolina ou motorista de ônibus - ou simplesmente rir, como o veterano do Exército de 19 anos JC Farmer fazia enquanto fazia palhaçada com um amigo em um ponto de ônibus em Sims, NC, em 1946. Um policial se ofendeu. Eles discutiram. E em poucas horas, uma multidão matou Farmer a tiros.

BRYAN STEVENSON: Os militares sempre desfrutaram de uma espécie de deferência, respeito e honra. E era difícil lidar com isso para os sulistas brancos quando estavam lidando com veteranos negros voltando para casa.

PREÇO: Bryan Stevenson, professor de direito da New York University, lidera a Equal Justice Initiative, com sede no Alabama, que construiu o Memorial Nacional pela Paz e Justiça, também conhecido como memorial do linchamento. Ele diz que os veteranos negros muitas vezes se sentiam fortalecidos pelo serviço militar, especialmente após a Segunda Guerra Mundial, quando mais de um milhão de afro-americanos estavam uniformizados.

STEVENSON: Exceto pelo fato de estarem usando o uniforme - isso foi uma provocação. E muitos deles seriam convidados a tirar os uniformes e voltar para casa de cuecas ou nus sob alguma ótica de humilhação. E eles iriam resistir. E haveria conflito e haveria violência.

PREÇO: a organização de Stevenson documentou os linchamentos, definidos como assassinatos extrajudiciais por turbas, de mais de 4.400 afro-americanos entre 1877 e 1950. O número de veteranos é desconhecido. Mas Stevenson diz que milhares foram agredidos e muitos foram linchados.

(SOUNDBITE DE REATIVAÇÃO HISTÓRICA)

ATOR NÃO IDENTIFICADO # 1: (Como Eugene Talmadge) Influências alienígenas e comunistas do Oriente estão agitando a igualdade social em nosso estado.

PREÇO: Entre eles estava um veterano chamado George Dorsey, que foi morto com sua esposa e outro casal em Walton County, Geórgia, em 1946.

(SOUNDBITE DE REATIVAÇÃO HISTÓRICA)

ATOR NÃO IDENTIFICADO # 1: (Como Eugene Talmadge) Eles desejam destruir a herança e as tradições pelas quais nossos avós lutaram.

PREÇO: É um ator recriando um discurso do candidato a governador da Geórgia, Eugene Talmadge. Ele fez discursos como este depois que os tribunais federais encerraram as eleições primárias exclusivas para brancos e pouco antes dos assassinatos de Dorsey. Todos os anos, ativistas na Geórgia encenam o discurso. Em seguida, os atores e o público dirigem para o interior da Moore's Ford Bridge, onde Dorsey e os outros três foram linchados há 72 anos.

(SOUNDBITE DE REATIVAÇÃO HISTÓRICA)

ATOR NÃO IDENTIFICADO # 2: (como personagem) Tire-o do carro.

ATOR NÃO IDENTIFICADO # 3: (Como personagem, gritando) Não, não.

PRICE: Lá, eles fazem uma reconstituição da violência que é difícil de assistir e difícil de ouvir.

(SOUNDBITE DE REATIVAÇÃO HISTÓRICA)

ATOR NÃO IDENTIFICADO # 4: (Como personagem) Levem-nos para aquele campo lá embaixo, rapazes. Temos um trabalho a fazer.

PREÇO: Essas mortes foram tão horríveis que ofuscaram outro linchamento de um veterano poucos dias antes e alguns condados de distância.

RAYNITA ALEXANDER: Maceo foi o primeiro afro-americano a votar no condado de Taylor.

PREÇO: Durante anos, Raynita Alexander coletou histórias de familiares sobre a morte de seu tio-avô Maceo Snipes. Ela encontrou esse relato em um jornal de Pittsburgh.

ALEXANDER: (lendo) Depois, Maceo disse a um amigo que os brancos no conselho eleitoral pareciam meio atordoados quando ele votou.

PREÇO: A Ku Klux Klan havia ameaçado de violência contra qualquer afro-americano que ousasse votar.

ALEXANDER: (lendo) O soldado Snipes não sabia, mas os brancos estavam certos. Ele já estava morto quando deixou cair a cédula na urna.

PREÇO: No dia seguinte, quatro homens brancos com conexões com a Klan foram de carro até a casa de Snipes, o chamaram na varanda e, após uma breve discussão, atiraram nele. Snipes permaneceu no hospital por dois dias, mas seu médico alegou não ter nenhum, entre aspas, "sangue negro" para transfusões. Alexander diz que a teimosia é uma característica da família.

ALEXANDER: Eu servi meu país - eu realmente acho que foi isso que passou pela cabeça dele. Por que você me impediria de votar se já servi meu país?

PREÇO: Esses dois linchamentos de veteranos inspiraram um jovem estudante universitário chamado Martin Luther King Jr. a escrever uma carta ao editor do The Atlanta Constitution, argumentando que os negros americanos tinham o direito de votar, ganhar a vida e ser tratados com igualdade. Martin Luther King Sr. disse mais tarde que a reação aos assassinatos foi a primeira indicação da grandeza de seu filho. Stevenson diz que um jovem Martin Luther King Jr. e outros notaram os assassinatos.

STEVENSON: Quando esses veteranos são linchados, assassinados - e particularmente no Ford de Moore - foi um revés. E acho que esse tipo de insegurança realmente levou os líderes dos direitos civis a perceberem que não podiam esperar mais. Isso tem que acontecer. Temos que fazer algo.

PREÇO: Hoje, mais de um terço dos eleitores do condado de Taylor são negros, embora a sobrinha-neta de Snipes, que é voluntária em campanhas de registro, diga que o ressentimento com o voto dos negros ainda persiste. Enquanto isso, não houve nenhuma prisão nos linchamentos de Snipes e Moore's Ford.

Para NPR News, sou Jay Price em Moore's Ford, Geórgia.

(SOUNDBITE DO "POSTPARTUM" DE TAYLOR MCFERRIN)

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1958-1970

Em 1957-1958, os alunos formaram a Milton Antony Medical Society para aprofundar seus conhecimentos e apreciação da história da medicina. Membros do corpo docente, como o presidente emérito Kelly, fizeram discursos sobre tópicos médicos. A escola percebeu que o espaço da biblioteca no Edifício da Administração Kelly era muito pequeno e pediu dinheiro ao Conselho de Regentes para construir uma nova biblioteca. A primeira biblioteca independente do MCG foi inaugurada em 1963 e ofereceu muitas conveniências modernas para alunos e professores.

O Conselho de Regentes aprovou o pedido do Presidente Harry O'Rear para mais programas médicos no MCG na década de 1960, estabelecendo várias novas escolas. Em 1965, o Conselho de Regentes aprovou o Escola de Pós-Graduação, e concedeu a Jasper Lewis o primeiro PhD em bioquímica em 1966. O Medical College of Georgia admitiu os primeiros alunos de doutorado em odontologia no Faculdade de Odontologia em 1969, quase 100 anos depois que o corpo docente discutiu o programa pela primeira vez. No mesmo ano, John Harper e Frank Rumph, dois estudantes negros, ingressaram na Escola de Medicina. MCG formou o School of Allied Health Sciences em 1968.

O MCG iniciou um programa de assuntos de minorias em 1969, que incentivou os alunos de minorias a seguirem carreiras médicas. O Conselho de Regentes mudou a política de admissão no Talmadge Memorial Hospital em novembro de 1969, eliminando a necessidade de encaminhamento e permitindo que os médicos do MCG vissem qualquer paciente no hospital. Joyce Beeks se tornou a primeira mulher negra a se formar com o bacharelado em enfermagem do MCG em 1971.


Savannah e a ponte # 8217s: a história de Talmadge se repetindo

A recente conversa sobre a substituição da ponte Talmadge se encaixa nessa famosa linha porque imita o raciocínio usado em 1980 para construir a ponte atual.

Os navios estão ficando maiores. A ponte é uma barreira. Os clientes serão perdidos.

A primeira ponte Talmadge foi um motivo de orgulho em Savannah e na Geórgia, tendo sido concluída em 1954 sem dólares federais. O financiamento veio de fundos de títulos-ponte. Essa dívida foi quitada em 1975, com o pedágio cobrado na ponte.

A primeira ponte Talmadge foi vista como um & ldquobridge para a prosperidade & rdquo para Savannah, eliminando quilômetros de distância da estrada de Savannah para a Carolina do Sul.

Na década de 1950, as autoridades estaduais da Geórgia e da Carolina do Sul estavam falando sobre redirecionar os EUA 17 para longe de Savannah. Sem a entrada dos EUA 17 na cidade, os muitos turistas que usaram essa rota nos dias pré-interestaduais gastariam seus dólares em outro lugar.

As autoridades municipais ficaram preocupadas e criaram a Comissão de Rodovias Costeiras para assumir a tarefa da ponte.

A Carolina do Sul atrapalhou os planos quando as autoridades anunciaram que não iriam ajudar no projeto. Savannah teria que pagar a conta por seis milhas de acessos à ponte pelo norte.

O Talmadge original fechou em março de 1991. O último veículo a fazer a viagem para a Carolina do Sul foi um 18 rodas.

Os navios que faziam escalas em Savannah em 1954 tinham uma média de 15.000 toneladas. Com o passar das décadas, os navios começaram a ficar maiores e em 1987 os navios movimentavam 40.000 toneladas, quase o mesmo que um navio de guerra da Segunda Guerra Mundial.

Transportadoras marítimas e funcionários portuários sinalizaram no início daquela década que uma ponte nova e mais alta era necessária.

Foi relatado em 1982 que a primeira ponte Eugene Talmadge Memorial - com um espaço livre vertical de 136 pés - custou o negócio da Georgia Ports de pelo menos seis companhias marítimas.

Também foi estimado que, entre 1989 e 2000, 40 milhões de toneladas de cargas seriam perdidas com a atual ponte instalada.

O GDOT ofereceu alternativas - mas sem dinheiro - em 1980.

Foram apresentadas quatro opções: Aumentar o vão da ponte atual para 155 pés a um custo de $ 43 milhões uma nova ponte estaiada de concreto de 185 pés por $ 47,5 milhões um túnel de quatro pistas sob o canal do rio Savannah, então com 40 pés de profundidade a um custo de $ 128,1 milhões e um túnel de quatro pistas a uma profundidade dragada de 60 pés por $ 162,2 milhões.

Havia alguns na comunidade marítima que não achavam que uma nova ponte era necessária.

Um especialista em engenharia marítima local não identificado disse ao Savannah News-Press em 1983 que o impulso para uma nova ponte não era nada mais do que um "futebol político político". Outros na comunidade reclamaram que as previsões do GPA sobre a necessidade eram "conjecturas precisas", e foi um caso de & ldquotail abanando o cachorro. & rdquo

A reportagem afirmou que a Guarda Costeira prefere que a ponte seja demolida e substituída por um túnel, ou não substituída.

O tráfego de navios não era a única preocupação. O departamento de transporte previu em 1983 que o Talmadge de duas pistas ficaria congestionado com o tráfego de veículos nos horários de pico em 1995 e atingiria sua capacidade de 16.100 veículos por dia até o ano de 2005.

Em 1983, aproximadamente 9.700 veículos cruzavam a ponte a cada dia, de acordo com estimativas do DOT. Em 2016, o último ano com dados diários de contagem de tráfego, 17.800 veículos cruzavam a ponte a cada dia.

Um dos maiores clientes do porto na década de 1980, a U.S. Lines, relatou que 12 novos navios porta-contêineres que estavam construindo enfrentariam um encaixe & ldquotight & rdquo sob a ponte, com correntes de ar (distância do navio ao fundo da ponte) de 134 pés. Isso só deixava uma folga de 2 pés sob a ponte de 136 pés, aumentando o risco de colisão. Os navios seriam capazes de transportar 4.000 contêineres de 20 pés (TEUs), tornando-os os maiores de sua espécie e os mais largos que cabem no Canal do Panamá.

A Barber Blue Sea, outra linha de navios a vapor, disse em 1983 que traria navios roll-on e roll-off de contêineres & ldquonew & rdquo a partir de 1984. Esses navios deveriam ter 850 pés de comprimento e 132 pés de altura.

Seguiram-se anos de discussões, estudos e tentativas de financiamento de uma nova ponte.

O GDOT havia estabelecido uma altura livre para a nova ponte - 185 pés - em 1983. A primeira folga sugerida de 175 pés foi descartada, com a ideia de que gastar um pouco mais tornaria uma nova ponte & ldquoadequada & rdquo para o tráfego marítimo por algum tempo .

As chances de qualquer financiamento federal parecem estar diminuindo naquele ano, quando um acidente em 23 de julho estimulou algum progresso.

O navio porta-contêineres de turbina a gás, o almirante William M. Callaghan, subia o rio Savannah em 23 de julho para carregar carga para um exercício militar, denominado Bright Star, no Egito, quando a lança do navio cortou uma treliça de aço sob a ponte. O navio estava sob afretamento da Marinha dos Estados Unidos e atracado no cais 18. A carga incluía tanques M-60 e veículos blindados de transporte de pessoal.

Um ônibus Greyhound e vários outros veículos passaram pela ponte na época. Embora não houvesse feridos, sua presença destacou o quão perto o dia esteve do desastre.

Uma investigação mostrou que o boom do navio havia aumentado quando o Callaghan atingiu a ponte. Foi relatado como erro humano.

A profundidade do canal do rio na época foi relatada em 38 a 40 pés.

As preocupações com a segurança levaram à aprovação, uma semana depois, de US $ 5 milhões em fundos federais para um estudo de projeto de uma nova ponte.

Os reparos custaram US $ 411.000 e fizeram com que a ponte fosse fechada por três meses.

Enquanto a ponte estava sendo reparada, a viagem de ida e volta dos EUA 17 para a Carolina do Sul levou os motoristas por Port Wentworth e pela ponte Houlihan. Outros aproveitaram o serviço de balsa oferecido para a Ilha Hutchinson para atravessar o rio.

Em novembro de 1987, foi relatado que a parcela federal do custo da nova ponte seria de $ 64 milhões e o estado pagaria $ 26 milhões.

O prefeito de Savannah na época, John Rousakis, considerou o lançamento do novo Talmadge um & ldquo milagre de Savannah. & Rdquo

O milagre foi o fato de que, embora tenha sido uma luta conseguir o dinheiro para construir a ponte, o sucesso foi alcançado.

A inauguração foi realizada em 2 de novembro de 1987. e duas faixas da ponte foram abertas ao tráfego em março de 1991. Todas as quatro faixas foram inauguradas em agosto de 1991. O custo da ponte foi informado em US $ 71 milhões.

O governador da Geórgia, Joe Frank Harris, foi citado por Tom Coffey, um editor e colunista do Savannah News-Press, dizendo que a ponte de 185 pés & ldquofrará a barreira para o porto para sempre. & Rdquo

“Será necessária outra substituição daqui a 34 anos?” “Duvido”, escreveu Coffey em sua coluna. Um navio muito alto para 185 pés de altura provavelmente seria muito alto para mar aberto. & Rdquo


The Talmadge Story

Só um ato de Deus pode manter Herman Talmadge fora do Senado dos Estados Unidos ", é a maneira como um político da Geórgia resume a situação em seu estado. Nenhuma oposição ativa importante a Talmadge apareceu. É seguro dizer que ninguém de conseqüência política se preocupa em disputar o direito de passagem com "Hummon". Isso é surpreendente, em vista da história de amargo partidarismo da Geórgia - surpreendente até que se perceba que agora há apenas uma facção, devido à dominação diligentemente construída por Talmadge no década desde a morte do pai. Herman herdou uma máquina poderosa, mas essa força foi aprimorada por sua paciência, astúcia e sorte em algo maior do que qualquer coisa que o Velho Gene poderia ter sonhado. Herman tem Geórgia na palma da mão porque deliberadamente buscou e ganhou o apoio que seu pai nunca teve - não poderia ter atraído ou teria expulsado. Herman é o monarca de todas as pesquisas e tem a satisfação de saber que ele reina porque o planejou que w sim.

O Talmadge mais velho se atrapalhou uma ou duas vezes porque era capaz de se ultrapassar ou porque era mal-humorado ou, acima de tudo, porque operava de acordo com uma regra prática. O jovem, exceto por um erro no início de sua carreira política, tomou um caminho mais sutil. Ele escolheu tentar pegar moscas com mel em vez de vinagre. Ele se dedicou a consolidar seu poder sistematicamente, escondendo sua crueldade sob um verniz de consideração e boa forma.

É por isso que tem um grande respaldo citadino, além da devoção dos "rapazes dos chapéus de lã". Seu pai costumava se gabar de ser bem-sucedido, apesar de não ter carregado um condado com bonde. Mas Herman tem apoio em lugares onde você menos esperaria vê-lo - na imprensa, que desistiu da luta, e entre grupos que tinham motivos para duvidar do corte de sua bujarrona.

Para ser entendido, Herman Talmadge deve ser visto como o segundo em uma dinastia estabelecida por seu pai, Eugene, que por 20 anos foi o líder venerado de uma facção política que contava para seu sucesso no sistema de unidades do condado, a mais monstruosa perversão de democracia imaginável. A única grande rejeição que Herman recebeu quando foi ao povo teve a ver com seu esforço para incorporar o sistema de unidades de condados na constituição do estado.

De acordo com o arranjo de unidade de condado, os 159 condados do estado são arbitrariamente divididos em três categorias, com os 8 mais populosos com direito a 6 votos por unidade cada, os próximos 30 a 4 e o restante a 2. O resultado é que 121 pequenos condados rurais determinar o destino político do estado. Em 1946, Eugene Talmadge foi eleito governador por uma minoria popular e uma maioria de unidade de condado.

Essa abominação estava em voga antes de Gene se tornar um colosso. Tom Watson, o ex-populista, usou isso em seu proveito nos anos 90, assim como outros. Mas foi Talmadge quem fez dela a instituição em que se tornou. Ele trouxe para a velha clivagem rural-urbana uma personalidade e um instinto predatório feito sob medida para sua perpetuação. Não é surpreendente que essa divisão tradicional tenha atormentado a política da Geórgia por mais tempo do que em qualquer outro lugar. Os fazendeiros da Geórgia foram negligenciados enquanto a prosperidade era buscada por meio do fomento da indústria e do comércio nas cidades. Banqueiros metropolitanos e fabricantes de algodão enriqueciam, enquanto a miséria prevalecia no campo.

Junto veio Eugene Talmadge com seus galos vermelhos, falando a língua dos deserdados, condenando as corporações, apelando para vestígios de sentimento populista, desempenhando o papel de "Homem Selvagem de Sugar Creek". Ele foi eleito governador pela primeira vez no início dos anos 30, e em pouco tempo tornou-se conspicuamente envolvido com o governo federal. Totalmente autoritário, não suportou os burocratas de Roosevelt.

Ele havia sido eleito amigo do fazendeiro. Mas ele logo mostrou capacidade de fazer outros amigos. Ele começou a exibir a ambivalência - alguns chamam isso de jogar as duas pontas contra o meio - que o tornava ao mesmo tempo o campeão do homem esquecido e o benfeitor dos interesses. Quando ele lutou contra o New Deal, ele conquistou o respeito da comunidade empresarial. Quando ele interrompeu uma greve de têxteis com tropas, e mais tarde manteve os trabalhadores despejados em um "campo de concentração", esse respeito se transformou em deificação.

Portanto, executivos de corporações e fazendeiros arrendatários eram companheiros políticos em apoio a Eugene Talmadge. Conclui-se que nunca ocorreu aos "rapazes de chapéu de lã" que Gene não poderia ser fiel a eles se estivesse enganando a multidão que supostamente estaria rangendo seus rostos. Ele foi, em qualquer caso, um Jekyll e Hyde de sucesso até o dia de sua morte. Foi então que Hummon, "que havia servido duas vezes a seu pai como gerente de campanha, entrou em cena em seu próprio nome.

Eleito governador pela quarta vez. Gene Talmadge morreu em 1946 antes de poder ser empossado. Em seguida, o Legislativo declarou Herman - não o vice-governador, M. E. Thompson - presidente-executivo. Herman assumiu o cargo com força militar e o manteve por 67 dias até que a Suprema Corte da Geórgia decidiu contra ele. Dois anos depois, como resultado de uma eleição especial, ele se tornou governador.

Ele havia prometido não aumentar os impostos, mas havia pouco que pudesse fazer sem um tesouro transbordando. Quando um imposto sobre vendas foi proposto no Legislativo, Herman professou ser contra. Ele poderia ter evitado que o Legislativo servil cobrasse o imposto, mas não se esforçou para isso. O que ele preferiu fazer foi assinar a conta com uma demonstração de relutância. Como resultado, Talmadge tinha mais dinheiro para brincar do que qualquer predecessor, tanto dinheiro, de fato, que a generosidade do governo Talmadge poderia ser distribuída com boa consciência dos retornos do investimento.

Como governador, Herman Talmadge não era o modelo idealizado por seus idólatras - por colunistas que se juntaram à sua procissão, banqueiros que gostaram de cooperar com ele, a elite do poder que figura grande na Geórgia como na maioria dos outros estados do sul. Mas ele era sem dúvida um bom governador, se o teste consistisse em gastos extravagantes que aumentavam o prestígio do homem no comando. Ele merece crédito por ter feito "mais para construir a Geórgia do que todos os seus antecessores", como insistem seus admiradores. Ele merece os aplausos exigidos por melhorias, avaliadas em US $ 740 milhões, publicando-se em rodovias, prédios de faculdades, hospitais, centros de saúde, conservação florestal, feiras de produtores. Ele aumentou o salário dos professores. Sob sua direção, 53% da receita do estado foi para a educação - a proporção mais alta do país, estima ele.

Ele mesmo apontou que, apesar do "barulho sobre o que eu estava fazendo para ou contra o negro", ele foi responsável pelo desembolso de $ 3.715.000 para a expansão de faculdades para negros meio milhão de dólares para um hospital psiquiátrico para negros, substituindo "uma armadilha de incêndio dilapidada e quebrada" US $ 476.000 por uma academia para cegos negros ", descrita pelas autoridades educacionais como a mais moderna do país", a mesma quantia para a modernização física da escola para surdos negros.

Este é um registro impressionante. Mas é o registro de um governador gastador, não criativo. À luz do desempenho do governador Ellis Arnall 1942-46, o de Herman Talmadge é convencional e limitado. Arnall trouxe reformas administrativas, uma nova constituição, uma renovação genuína do sufrágio negro. Esses são avanços reais em um estado do sul. Eles representam o tipo de competência que está além de Herman Talmadge, que é dado a fazer as coisas rotineiras em uma escala generosa.

É por isso que sua conquista carece da qualidade duradoura que é a prova de uma construção genuína. Tudo está se deteriorando sob a administração atual do Griffin, na verdade uma extensão do controle de Talmadge. O fato é que as coisas eram antes de Talmadge, estão de novo, porque ele nada fez para elevar um padrão que os homens sábios e honestos pudessem alcançar.

Reeleito em 1950, ele não poderia, de acordo com a lei da Geórgia, suceder a si mesmo quatro anos depois. Mas ele estava livre para continuar construindo suas cercas para uma distinção maior. O ancião Talmadge havia tentado inutilmente invadir o Senado dos Estados Unidos. O jovem sentiu a mesma coceira, mas tratou de amenizá-la de uma forma muito mais astuta. Ele fez questão de que o próximo governador fosse seu homem, de modo que, se o Senhor tirasse o senador George, Herman Talmadge fosse nomeado para a vaga. Mas se George resistisse aos estragos do tempo e do acaso, Talmadge não deixaria nada por fazer para persuadir George a se aposentar no final de seu mandato. George tentou lutar contra o arrivista. Mas ele descobriu que não tinha mais amigos na Geórgia de qualquer conta política. Ele descobriu que não poderia levantar um fundo de campanha decente. Talmadge cuidou disso.

As caixas registradoras que o senador George pensava que poderia bronzear já eram de Talmadge. Com seu controle sobre os pequenos condados, Talmadge podia falar severamente com essas pessoas endinheiradas. Tudo o que ele precisava fazer era deixá-los saber que ele falava sério quando reivindicou o assento de George. Ele tinha sido amigo deles, e eles eram seus amigos. Eles devem ter sentido uma relutância natural em se separar de um velho confiável como George. Mas ali estava um novo confiável, jovem e dinâmico, que não estaria distante das pessoas de casa, como George havia estado. Além disso, estavam sendo pressionados por um homem de aço, que se declarara e seria eleito contra George ou qualquer outro adversário.

Como Herman Talmadge conseguiu se tornar poderoso o suficiente para impor sua vontade dessa maneira? Ele tinha no bolso os adeptos da máquina de Talmadge - seu nome era legião e eles estavam nos lugares certos e, além disso, como vimos, ele conseguiu se insinuar com elementos que teriam rejeitado seu pai. Mas um fator novo e atraente havia entrado na equação. Por sorte, a Suprema Corte dos Estados Unidos proferiu a decisão de integração escolar em 1954, a questão que ele poderia usar como quisesse.

Ele sempre foi racista, porque esse era o maior problema de seu pai, porque era assim que seus apoiadores do sertão gostariam que ele fosse e - sejamos justos - porque essa era sua predileção. Então, quem prontamente saltou para o topo da coluna da reação sulista ao decreto? Herman Talmadge, é claro, e foi ele quem, no decorrer de um programa de televisão nacional, apresentou a opinião sulista de maneira tão impressionante, senão ameaçadora, que se tornou uma figura nacional. Dois anos depois, ele fez outra aparição na TV e repetiu seu triunfo anterior.

Observadores atenciosos que esperavam ser confrontados "com outro demagogo sulista antiquado, viram e ouviram um homem contido e articulado, que não deixou a paixão em farrapos, mas que por seu próprio autocontrole, em vista da natureza de seu pensamento, assumiu uma qualidade sinistra. Aquilo era o Novo Estilo de Demagogia, nada da violência de um Tillman ou Watson, nada a não ser uma ventilação fria e calculada de visões primitivas sobre as relações raciais, os direitos dos seres humanos que por acaso são de cor, a função própria da Suprema Corte e dos estados ' direitos. Talmadge estava bem preparado para esta exibição em grande escala. Ele havia falado para inúmeras audiências em casa, por todos os meios, com o mesmo efeito geral, embora nem sempre com a "correção" que demonstrou no exterior. Ele teve seu próprio programa de TV e editou o jornal de seu pai, Os estadistas. Em suma, ele teve ampla oportunidade de desenvolver variações sobre um tema familiar.

Como o homem de Tom Moore, ele tem duas vozes, baixo e tenor. Herman pode ser pouco cerimonioso com seus vizinhos e vestido para outras audiências. Ele aprendeu esse truque com o pai, embora Gene achasse cada vez mais difícil, à medida que crescia, manter-se dentro dos limites. Seu filho muda de marcha com mais facilidade. Ele pode fazer isso porque tem um controle mais rígido sobre seus impulsos e uma mente melhor.

Uma mente melhor, mas não cultivada nem verdadeiramente civilizada. O que Herman possui é uma inteligência perspicaz, que ele usa como um materialista completo. Para ele, como para Peter Bell, uma prímula à beira do rio é uma flor amarela e nada mais. Ele se move passiva e portentosamente dentro do alcance de sua visão estreita, maciçamente com a firmeza de um Joe Louis, portentosamente como se ele fosse uma espécie de Juggernaut.

Este não é outro Tom Watson, capaz de escrever uma vida envolvente de Napoleão Bonaparte. Talmadge apenas ecoa o fanatismo do último, o raivoso Watson, enquanto evita sua intemperança. Sua experiência como oficial da Marinha com excelente histórico na Segunda Guerra Mundial deu-lhe um novo polimento, mas não um novo horizonte. Ele é um ativista, com engenhosidade apenas suficiente para ser um estrategista consumado em seu campo escolhido da política. Ele não levava a lei a sério e sua agricultura está voltada para o lazer.

Ele acredita em boas cercas - boas cercas na forma de segregação não qualificada, boas cercas contra qualquer caminhão com estrangeiros, boas cercas contra reformas sociais e econômicas, boas cercas para evitar que o Supremo Tribunal volte atrás em sua dita de 60 anos atrás. Ele é, como seu pai, um defensor militante do status quo contra os astrólogos, os observadores de estrelas, os prognosticadores mensais. Ele é imune à agitação e agitação de um mundo em transição. Como seu pai novamente, ele defende um tipo particular de chauvinismo, que tornaria a intolerância sombria e taciturna do sertão da Geórgia o padrão de conduta nacional e internacional.

Considere o livrinho, Você e a Segregação, que ele divulgou para fins de campanha em 1955, antes de ter certeza de assustar o senador George com um empate. Percorremos essas 79 páginas e procuramos em vão algo para animar o coração, algo que revele uma filosofia de governo que se eleva acima do preconceito, algo que indique que o direito tem um significado social, que os direitos dos Estados não são o que eram antes do civil. Guerra, que existem algumas coisas no céu e na terra contra as quais um Talmadge pode se opor sem recorrer ao clamor do comunismo. Neste panfleto, Talmadge toma seu lugar ao lado de homens como Eastland e McCarthy, que denunciam o presidente do tribunal Warren como um companheiro de viagem.

Eugene Talmadge era um negófobo a ponto de estar disposto a colocar em risco a reputação de sua alma mater, a Universidade da Geórgia. Como consequência, ele antagonizou amigos e ex-alunos dessa instituição e pagou um alto preço político por seu vandalismo. Seu filho, de maneira finitamente mais discreta, conquistou a simpatia daqueles que condenaram Eugene. Como resultado, ele acaba de terminar um mandato como presidente da Georgia Alumni Society. Isso representa uma diferença técnica que pode ser ilustrada por outra referência à Universidade.

Eugene, quando estudante, era um debatedor inveterado e participava de todas as discussões na velha Sociedade Phi Kappa. Seu truque favorito era mostrar seu ponto de vista, fazer uma pausa e, em seguida, a uma distância de cerca de 3 metros, expectorar o suco do tabaco pela porta aberta de um grande fogão barrigudo, cheio de carvão em brasa. O chiado que se seguiu pareceu encantar sua alma. Era como se estivesse recebendo os aplausos de que precisava para prosseguir com sua exibição forense. Já se via como o tribuno do povo e se aperfeiçoava nos vulgarismos com os quais mais tarde conquistou o coração de tantos seguidores.

Mas Herman, uma geração depois, descobriu uma maneira mais refinada de produzir uma impressão. Ele também era um debatedor persistente na faculdade e, muito naturalmente, assumiu o lado afirmativo da questão: "Deve Talmadge ser reeleito governador?" Este foi um caso de estudante, realizado na capela do colégio. Mas o discurso não tinha ido muito longe antes de ficar claro que uma camarilha de Talmadge, em parte não acadêmica, ocupava os assentos da frente e fornecia a aprovação barulhenta de que Herman sentia que precisava. O dispositivo não é desconhecido para falantes de toco e outros que buscam a aprovação pública, mas, no que dizia respeito a Herman, era uma melhoria distinta na tática de seu pai.

Desde então, ele conduziu sua autodisciplina a ponto de parecer uma espécie de máquina. Mas as fragilidades humanas também são dele. Ele já foi propenso a beber muito. Durante seus primeiros dias como governador, ele foi o anfitrião de uma reunião de governadores em um hotel suburbano perto de Savannah. Seu gosto pela garrafa era constrangedoramente notável nesta ocasião. Ele estava ausente de várias funções. Quando um juiz do tribunal superior deveria prestar juramento, ele não pôde ser encontrado, enquanto todos olhavam como a lua de Joshua em Avalon. É relatado que, por meio dos bons ofícios do evangelista Billy Graham, ele parou de beber. A piada está circulando na Geórgia, dizendo que a carroça de água é a única, além da sua, que Herman se preocupou em montar.

Seus seguidores o adoram, quaisquer que sejam seus pecadilhos, e eles o adoram não apenas porque ele pode cair em seu idioma, expressar seus pontos de vista e olhar para seus pés, mas por causa de alguma qualidade que os torna queridos e os faz agarrar-se a ele. O que essa qualidade é, só podemos adivinhar. Certamente está oculto dos críticos de Talmadge. Isso decorre em parte, devemos supor, do fato de que ele passou a simbolizar o que eles anseiam na liderança política. Herman supera o pai nesse aspecto, porque é o mais sofisticado. Em "O Honorável Peter Stirling", o herói, também um político, alegra os corações dos bebuns vestindo roupas de noite em sua companhia - eles são tão identificados com ele que se tornam vicariamente o vidro da moda, o molde da forma.

Lá está ele, aos 43 anos, prestes a assumir uma cadeira no Senado dos Estados Unidos. Qual é a provável função dele nesse fórum? Há um crescente corpo de opinião na Geórgia que afirma que estar em Washington será uma experiência preocupante para Talmadge - que ele evitará ser um extremista e tentará ser um estadista. Com a maioria desses otimistas, é claro, o desejo é pai do pensamento. Eles estão, forçosamente, reconciliados em ter Talmadge no Senado. É um pequeno passo para eles, nas circunstâncias, tirar o melhor proveito de uma situação indesejável, persuadindo-se de que de alguma forma o bem fluirá do que eles considerariam recentemente como uma aflição.

Do outro lado estão aqueles que esperam o pior. Eles não acreditam que o leopardo pode mudar suas manchas. Eles não acreditam que Talmadge possa deixar de ser ele mesmo - por duas boas razões. A primeira é que ele aceita literalmente a sugestão de que "aceitou a liderança das forças pró-segregação, enfrentando a decisão mais importante da Suprema Corte desde Dred Scott". A segunda razão é que, se ele abrandar, se não aceitar esse desafio, perderá o controle sobre os eleitores que fizeram dele o que ele é. Herman não correrá esse risco.

É possível citar alguns demagogos sulistas que afrouxaram ou se cansaram de partir as orelhas dos terráqueos. Eles eram homens mais velhos descansando em Sião - como "Pitchfork" Ben Tillman, da Carolina do Sul, contentes em rugir ocasionalmente, mas capazes de fugir de sua obsessão. Mas deve-se notar que nenhum desses changelings estava no lugar de Talmadge, nenhum veio ao centro do palco em uma conjunção semelhante de eventos. Pode-se dizer de Talmadge, como William Logan Yancey disse de Jefferson Davis: "O homem e a hora se encontraram."

Alguns políticos sulistas abrandaram em Washington. Eles foram ampliados por seus contatos, eles se sentaram aos pés de grandes homens, eles escolheram conscientemente se aprimorar pelo estudo, por se prestarem a causas nobres, por absorver idéias maiores do que eles - em suma, eles tomaram a do poeta conselhos e deixaram suas conchas superadas pelo mar agitado da vida. É concebível que Herman Talmadge pudesse passar por tal processo e, assim, escapar de seu passado abobadado.

Mas as chances são contra isso. Ele não estará em uma atmosfera compatível com essa mudança radical. Mas, mesmo se fosse, ele resistiria à alteração porque ele não é a matéria que sofre alteração. Ele não gosta de ler, nem está inclinado a convidar sua alma, nem tem consciência de um mundo fora de seu toque e conhecimento. Ele é um gerente, um executor, nem mesmo um intelectual distante. Durante toda a sua vida, ele preferiu a dieta mista da política ao leite e ao favo de mel do espírito.

Nenhum senador do Sul está tão bem equipado ou tão zeloso para se tornar a cabeça e a frente de uma luta contínua pela segregação. Ele tem juventude, inteligência, coragem, vigor, ambição, resolução, em ampla medida. Ele não é impedido por alianças complicadas. Ele não tem que se conter.Ele está comprometido exclusivamente com a preservação do que ele chamaria de "modo de vida sulista". Quaisquer mudanças que Washington possa trazer provavelmente acentuarão sua obstinação e farão dele a escolha e o espírito mestre do reacionismo racial no Senado. Seu programa de solidariedade sulista avançou em Você e a Segregaçãoterá uma caixa de ressonância em suas atividades no Senado.

Devemos nos organizar como nunca fomos organizados antes [declara ele]. Agindo com calma e deliberação, devemos formar uma organização em cada estado com o compromisso de utilizar todos os meios legais e legais para restaurar o governo constitucional no país e restabelecer os direitos inalienáveis ​​dos vários estados e seus cidadãos de governar seus próprios assuntos. . . . Isso é besteira, mas Talmadge é o homem que o usará como seu pábulo nos anos que virão. A organização que ele propõe ainda pode surgir. É certo que um bombardeio mais pesado do que nunca à Suprema Corte está à nossa frente. Não é menos certo que esforços legislativos serão feitos para restringir a autoridade do Tribunal por lei. Em alguns setores, alimenta-se a esperança de que, se apenas a gritaria puder ser mantida por tempo suficiente, a efetivação da decisão escolar pode ser evitada indefinidamente. "Sabe-se que os juízes mudaram de idéia. O Tribunal pode moderar sua atitude em resposta às constantes agressões do Congresso."

Um turbilhão de rebeliões está em perspectiva, e Herman Talmadge estará em seu elemento, cavalgando a tempestade.


Eugene Talmadge

Um orador excelente -
Um seguro, mas progressivo
administrador
de confiança pública.

Tópicos Este marcador histórico está listado nesta lista de tópicos: Governo e Política. Um ano histórico significativo para esta entrada é 1884.

Localização. 33 & deg 44.905 & # 8242 N, 84 & deg 23.278 & # 8242 W. Marker está em Atlanta, Geórgia, no condado de Fulton. O marcador pode ser alcançado a partir do cruzamento da Capitol Avenue SW e Capitol Square SW, à esquerda ao viajar para o norte. Localizado no terreno do Capitólio do Estado da Geórgia. Toque para ver o mapa. O marcador está neste endereço postal ou próximo a este: 206 Washington St SW, Atlanta GA 30334, Estados Unidos da América. Toque para obter instruções.

Outros marcadores próximos. Pelo menos 8 outros marcadores estão a uma curta distância deste marcador. "Expelled por causa da cor" (a uma distância de grito deste marcador) William Ambrose Wright (a uma distância de grito deste marcador) Joseph Emerson Brown (a cerca de 120 metros de distância, medido em uma linha direta) A Evacuação de Atlanta (a cerca de 120 metros de distância) Thomas E. Watson (a cerca de 120 metros de distância) O Seige de Atlanta (a cerca de 120 metros de distância) A Batalha de Atlanta (a cerca de 120 metros de distância) Transferência de Comando (a cerca de 120 metros de distância). Toque para obter uma lista e um mapa de todos os marcadores em Atlanta.


História da Faculdade de Medicina da Geórgia

Após a remoção da lista de Classe A, a escola começou um programa massivo para corrigir deficiências para que a alta classificação fosse restaurada. O programa incluiu a contratação de professores, a construção de novos prédios e a reforma de outros mais antigos. Em 1934, a Escola de Medicina da Universidade da Geórgia começou a integrar o ensino e a pesquisa médica. A investigação deu frutos frutíferos nas áreas das doenças venéreas, do coração e da farmacologia, bem como nos departamentos de anatomia e medicina. No início de 1936, a escola aumentou os requisitos de admissão para três anos ou 90 horas para os alunos que ingressassem naquele outono. Em maio de 1936, o Conselho de Educação Médica e Hospitais restaurou a escola para a lista aprovada, mas a colocou em liberdade condicional. O conselho removeu o status de liberdade condicional um ano depois.


Turma de 1935
Turma de 1939
Turma de 1940

Após o ataque japonês a Pearl Harbor em 7 de dezembro de 1941, o governo dos Estados Unidos colocou a Escola de Medicina da Universidade da Geórgia em uma base operacional de 12 meses para ajudar no esforço de guerra junto com todas as outras escolas médicas. Durante os anos de guerra, a escola ofereceu um programa acelerado durante todo o ano que permitia que os alunos ingressassem para concluir seus estudos em três, em vez de quatro anos. O programa também permitiu que alunos já matriculados se formassem antes do previsto. Os alunos foram submetidos a treinamento e serviço militar após a formatura. A escola comprou muitos livros e periódicos novos depois que a biblioteca recebeu uma bolsa de US $ 10.000 da Fundação Rockefeller em 1942. Em 1o de julho, a instituição contratou Sadie Rainsford, a primeira bibliotecária profissional.

O Boletim do Hospital Universitário postou, na metade inferior da página, a lista do Registro de Honra Militar dos médicos do Hospital Universitário, da Escola de Medicina da Universidade da Geórgia e de Augusta que serviram nas Forças Armadas dos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial . As estrelas com nomes específicos indicam ex-alunos da Escola de Medicina da Universidade da Geórgia.

Aesculapian 1951

Conhecida por seu formato satírico, The Cadaver, uma publicação estudantil do MCG que permitia aos alunos e professores de todas as escolas mostrar seus talentos literários, foi concebida e organizada em 1946. Em 1947, a escola publicou o Aesculapian, primeiro anuário do MCG. Também em 1947, os drs. Robert Greenblatt e Herbert Kupperman desenvolveram um teste de gravidez de duas horas que era mais preciso do que os testes mais antigos e de particular valor em emergências cirúrgicas em que o tempo era essencial. Em 1948, Dean George Lombard Kelly recomendou um ano de estágio para todos os graduados antes de se formarem. Em 18 de janeiro de 1950, os regentes decidiram fazer da faculdade de medicina uma unidade separada e independente dentro do Sistema Universitário. Os regentes restauraram o nome de Medical College of Georgia e mudaram o título executivo de reitor para presidente.

Em 1º de fevereiro de 1951, o sonho do presidente Kelly de MCG ter seu próprio hospital se tornou realidade quando o governador Herman Talmadge, filho do governador Eugene Talmadge, assinou um projeto de lei autorizando a construção de um hospital estadual em Augusta. Poucos meses depois, a Assembleia Geral aprovou o nome do hospital em homenagem ao falecido governador Eugene Talmadge. Durante a primavera de 1951, a escola modificou as práticas de ensino para serem mais práticas para os alunos do terceiro e quarto ano. Essa modificação resultou em alunos frequentando turmas grandes para cursos didáticos e turmas menores para palestras. A alteração curricular também proporcionou mais oportunidades de atuação em hospitais e clínicas. Em novembro de 1951, o hospital inaugurou oficialmente o novo laboratório cardíaco. Uma bolsa do National Heart Institute forneceu fundos, e a instalação estava sob a direção do Dr. William F. Hamilton. O início de 1951 viu a faculdade conceder os primeiros graus de Mestre em Ciências, um em arte médica e outro em microbiologia médica.

(Protesto de Interferência Política) - Este recorte de jornal menciona o protesto estudantil contra a interferência política da Prefeitura de Augusta no funcionamento da instituição. Uma delegação de estudantes da Escola de Medicina da Universidade da Geórgia conversou com o governador Arnall sobre seus temores de que a interferência política pudesse fazer com que a Associação Médica Americana retirasse o credenciamento do Hospital Universitário.

Dr. George Lombard Kelly (1890-1972) - Dean, 1934-1950 Presidente, 1950-1953

O Dr. George Lombard Kelly, natural de agosto, retirou-se duas vezes das escolas de medicina por causa de doença antes de receber seu diploma de médico do Departamento de Medicina da Universidade da Geórgia em 1924. Antes de se formar, ele começou a lecionar na escola em 1918 como assistente professor de anatomia. O Dr. Kelly obteve seu bacharelado em medicina em 1921 e doutorado em 1924. A escola o promoveu a professor de anatomia cinco anos depois. Em 1934, o Conselho de Regentes nomeou o Dr. Kelly reitor em exercício da instituição e, em 1935, foi nomeado reitor. Dr. Kelly embarcou em uma missão de 20 anos, não apenas para salvar a escola da extinção, mas também para colocá-la em uma base sólida que asseguraria sua existência e crescimento contínuos. Ele desenvolveu um plano mestre que incluía o estabelecimento de um hospital universitário de propriedade e controle estatal em Augusta para substituir o Hospital Universitário de propriedade e controle da cidade.

Em 1950, o Dr. Kelly se tornou o primeiro presidente da escola, depois que o Conselho de Regentes separou a instituição da Universidade da Geórgia e a renomeou como Faculdade de Medicina da Geórgia. Ele continuou a ensinar anatomia e história da medicina. Em março de 1953, o Dr. Kelly anunciou que se aposentaria no final do ano fiscal para dedicar seu tempo à prática. Um mês após sua aposentadoria, foi iniciada a construção do hospital estadual. O Dr. Kelly foi presidente emérito do Medical College of Georgia até sua morte em 1972.

Hospital Universitário

Concluída em janeiro de 1935, a ala Milton Antony do University Hospital, em homenagem ao fundador do MCG, custou $ 86.500. Os fundos para este projeto incluíram $ 64.875 da cidade e do condado e $ 21.625 da Administração de Obras Públicas federal. A Ala Antony permaneceu desocupada até outubro de 1935, quando uma doação de US $ 18.000 da Sra. John W. Herbert, uma residente de inverno, financiou o equipamento para o edifício. O primeiro andar era um ambulatório e o segundo era para pacientes com doenças transmissíveis. A ala Jennings, em homenagem ao Dr. William D. Jennings, um graduado do MCG e ex-prefeito, foi concluída em 1945 com 42 quartos privados para pacientes. Esta adição deu ao Hospital Universitário uma capacidade de 350 leitos.

Edifício Dugas

O Edifício Dugas, em homenagem ao Dr. Louis Alexander Dugas, um distinto membro do corpo docente, foi concluído em 1937 para abrigar laboratórios e salas de aula de ciências básicas. Foi o primeiro edifício recém-construído do MCG desde a construção do edifício do Old Medical College em 1835. A estrutura foi financiada pela Administração de Obras Públicas. Este edifício passou por várias adições e renovações. O Departamento de Pediatria do MCG utiliza atualmente o Edifício Dugas.

Edifício Murphey


Ocupado em 1939, o Edifício Murphey foi nomeado em homenagem ao Dr. Eugene E. Murphey, professor de medicina e comissário de saúde pública para Augusta e Richmond County. A Administração de Obras Públicas financiou a construção do Edifício Murphey. Depois de passar por várias reformas e reformas, o Edifício Murphey atualmente abriga o Departamento de Patologia.


Eugene Talmadge - História

O ato de 31 de março de 1933, que deu existência legal ao CCC, continha a cláusula: "Que no emprego de cidadãos para os fins deste Ato, nenhuma discriminação será feita em razão de raça, cor e credo". [1] A intenção era claramente proteger os direitos dos cidadãos negros dentro da organização CCC, mas essas meras palavras não garantiam a eles todos os benefícios da agência recém-criada.

Certamente, a situação dos negros americanos era desesperadora. A depressão havia adicionado mais sofrimento à sua condição normal de pobreza crônica. Em 1933, as taxas de desemprego dos negros eram o dobro da média nacional, e mais de dois milhões de negros estavam em relevo, o dobro do que deveria haver em termos de números da população nacional. Nos estados do Norte, os trabalhadores negros descobriram que o ditado "primeiro despediu, último contratado" soava amargamente verdadeiro, enquanto no Sul a depressão havia apagado até mesmo a estrutura de empregos tradicionalmente "negros". Homens brancos agora limpavam as ruas de Atlanta ou coletavam lixo em Memphis, e a privação dos negros era agravada. Esquemas de ajuda federal como o CCC foram quase tudo o que restou para eles. [2]

Mal havia começado a seleção, entretanto, os relatórios do Sul indicaram que, naquela região desesperadamente pobre, os agentes locais de seleção estavam deliberadamente excluindo os negros de todas as atividades do CCC. Particularmente deploráveis ​​foram os eventos na Geórgia, que tinha uma população negra de 1.071.125 em 1930, ou 36 por cento da população total do estado. [3] Em 2 de maio de 1933, um residente de Atlanta, W. H. Harris, protestou junto ao secretário do Trabalho que em Clarke County, Geórgia, com uma população negra de 60 por cento, nenhum não-branco ainda havia sido selecionado para trabalhar no CCC. [4] Pessoas, diretor de seleção do CCC, imediatamente exigiu uma explicação do diretor de seleção do estado da Geórgia, John de la Perriere. O diretor da Geórgia respondeu suavemente que todas as inscrições para inscrição no CCC em Clarke County eram "classes A, B e C. Todas as inscrições coloridas se enquadravam nas classes B e C. Sendo a classe A a mais carente, as seleções foram feitas da mesma." [5] Pessoas continuaram a insistir que as seleções fossem feitas independentemente da raça, mas relatos surgindo de outros condados da Geórgia indicavam que de la Perriere estava ignorando suas ordens. Jessie O. Thomas, secretária da seção de Atlanta da National Urban League, reclamou em 9 de maio que no condado de Washington, Geórgia, nenhum negro foi incluído nos primeiros cinquenta homens selecionados, embora também nesse condado a população fosse superior a 60 por cent Negro. [6] Pessoas relutou em tomar medidas mais fortes neste momento, porém, enfatizando a Fechner a importância para o sucesso do CCC no Sul de ajustar a questão localmente "sem qualquer intervenção aparente de Washington." [7] A extensão de sua ação, então, foi meramente escrever para de la Perriere e outros oficiais da Geórgia exigindo que tratassem os candidatos negros de forma justa.

Em 19 de maio, um longo telegrama do amplamente respeitado liberal sulista, Will Alexander, diretor do Comitê de Cooperação Inter-racial em Atlanta e mais tarde chefe da Administração de Segurança Agrícola, incitou Pessoas a uma abordagem mais positiva. Alexander afirmou que os comitês locais na Geórgia não estavam registrando negros, nem acreditavam que o governo federal estava levando a sério as instruções para fazê-lo. Ele argumentou que os homens responsáveis ​​pelas medidas de socorro da Geórgia eram "políticos rurais", devotos adeptos do dogma da supremacia branca e, como resultado de sua discriminação, os comunistas tiveram uma forte oportunidade de "para mais agitação" em seu esforço por Apoio negro. Alexander pediu uma ação federal mais decisiva. [8]

Ao receber o telegrama, Pessoas telefonou imediatamente para de la Perriere, que admitiu que os negros não estavam sendo selecionados, mas negou que isso fosse devido à discriminação racial. Em vez disso, ele insistiu que "nesta época do período agrícola no Estado, é de vital importância que os negros permaneçam nos condados para o corte do algodão e para o plantio de outros produtos. Os negros desta forma podem obter trabalho nas fazendas por toda parte o Estado." [9] Uma vez que este quadro otimista de pleno emprego para os negros não coincidia com os números sobre o estado de desemprego dos negros na Geórgia, Pessoas pediu a de la Perriere um compromisso definitivo para aumentar a matrícula de negros. Quando isso não aconteceu, ele ligou para o governador Eugene Talmadge. No início, Talmadge mostrou poucos sinais de cooperação, mas quando a People ameaçou reter as cotas da Geórgia inteiramente, a menos que negros fossem selecionados, o governador relutantemente concordou em "instruir o Sr. de la Perriere" a prosseguir com a inscrição. [10]

A Divisão de Seleção havia vencido sua primeira batalha, embora não sem maiores tribulações. De fato, de la Perriere protestou junto a Pessoas em 1o de junho que os comitês do condado acreditavam que "existem poucas famílias negras que... Precisam de uma renda de até US $ 25 por mês em dinheiro", [11] daí sua relutância em matriculá-las. Mesmo assim, Fechner pôde relatar ao presidente que os negros estavam finalmente sendo matriculados na Geórgia, embora "não tantos quanto o Departamento do Trabalho gostaria". [12] Pessoas, no entanto, perceberam a fraqueza básica de sua posição. Ele sabia que as atitudes das comunidades locais na Geórgia não poderiam ser revolucionadas "por meio de nossos próprios contatos transitórios com o problema racial naquele estado" e estava satisfeito com os pequenos ganhos que havia obtido. [13]

A Geórgia não foi o único estado do sul a recusar a seleção de negros da mesma forma que os brancos inscritos. O diretor estadual da Flórida, John C. Huskisson, relatou: "com base no mérito, nenhum negro foi selecionado para o CCC". Depois que Pessoas aplicou pressão, Huskisson concordou em "baixar seus padrões" o suficiente para acomodar duzentos negros, embora se recusasse a selecioná-los nos mesmos depósitos dos brancos. [14] Da mesma forma, após investigar uma queixa da NAACP de discriminação no Arkansas, a People novamente ameaçou reter cotas. O indignado diretor de ajuda humanitária do estado, William A. Rooksbery, negou inequivocamente a acusação de que nenhum negro foi selecionado. Na verdade, nada menos que três haviam sido matriculados, protestou ele, mas People não se impressionou e disse isso a ele. O oficial de estado castigado prometeu empossar mais nas semanas seguintes. [15] No Alabama, por outro lado, Pessoas obteve a cooperação do diretor estadual de socorro, Thad Holt, que estava disposto a selecionar negros, mas descobriu que alguns conselhos locais estavam "tentando forçá-los" a não se inscrever. Pessoas mais uma vez ameaçaram reter cotas enquanto se aguarda o cumprimento da lei. [16]

Gradualmente, portanto, combinando pressão e persuasão, Pessoas foi capaz de insistir que os diretores dos estados do Sul inscrevessem pelo menos um número simbólico de negros em suas cotas do CCC. Em 12 de junho, a Geórgia selecionou 178 e Alabama 776. Mississippi, com uma população negra de mais de 50 por cento, teve o registro mais pobre com 46, ou apenas 1,7 por cento do total de matrículas da Carolina do Sul, também com um negro população de mais de 50 por cento, teve o melhor registro de matrículas de negros com 36 por cento do total do estado. [17] O esforço despendido para efetuar esses retornos modestos, no entanto, foi uma prévia sinistra do que se seguiria em todo o país, enquanto o CCC tentava colocar seus inscritos negros em campos de trabalho.

Nunca foi política dos funcionários do CCC tentar criar um sistema nacional de campos integrados. Dado o costume da época, fazê-lo seria um convite a problemas. Desde o início, a mistura das raças era geralmente permitida apenas nas regiões onde a inscrição de negros era tão pequena que nenhuma companhia negra podia ser formada. Em outros lugares, os negros geralmente eram designados para campos só de negros.

Logo ficou óbvio que o sucesso dos acampamentos de negros estava condicionado à obtenção da aquiescência das comunidades locais em seu estabelecimento. Não foi uma tarefa fácil. Assim que esses campos foram ocupados, queixas furiosas começaram a inundar o escritório de Fechner, insistindo que fossem preenchidos com inscritos brancos ou removidos. [18] Em um esforço para aliviar a tensão local, Fechner rapidamente determinou que nenhum negro deveria ser transportado para fora de seu próprio estado, e que todos os acampamentos para negros deveriam ser selecionados pelo governador do estado, mas mesmo esses movimentos tiveram pouco efeito em reprimir os locais apreensão. [19]

O Sul não estava sozinho nessa agitação, ao contrário, como Fechner uma vez atestou amargamente, "houve muito menos protestos" sobre esse assunto das comunidades do Sul do que de outras regiões. [20] O diretor reclamou que "dificilmente existe uma localidade neste país que pareça favorável, ou mesmo com indiferença, sobre a localização de um acampamento de Negro CCC em sua vizinhança." [21] As razões para a relutância em aceitar os acampamentos de negros variaram em detalhes de localidade para localidade, mas foram semelhantes na tendência geral. Os moradores temiam o efeito de um grande número de negros na estabilidade social de sua comunidade. Eles previram um grande aumento na embriaguez e outros vícios sociais e, em particular, temiam pela segurança das mulheres e crianças brancas.Os cidadãos de Thornhurst, no condado de Lackawanna, Pensilvânia, por exemplo, ouvindo o boato de que um acampamento Negro CCC seria estabelecido em sua área, pediram a Fechner "com justiça e vigor" para sua remoção. Embora "negasse verdadeiramente qualquer preconceito contra essas pessoas por causa de raça e cor", a petição chamou a atenção para o perigo social de "isolar um número tão grande de homens negros solteiros" em uma área ocupada "permanente e exclusivamente por brancos". A petição acrescentou:

Muitos deles, especialmente mulheres sem escolta de várias idades, são obrigados. . . viajar pelo local desses acampamentos e ao longo das rodovias por aí a qualquer hora do dia e da noite. Entre as famílias que moram. . . em Thornhurst. . . podem ser encontrados muitos meninos e meninas que acabam de atingir a juventude e a primeira fase da mulher que não devem ser expostos a perigos que são possíveis, senão mesmo prováveis. [22]

Protestos semelhantes vieram de muitas partes do país. Moradores de Washington, D.C., protestaram contra o estabelecimento de um acampamento para negros perto de uma área residencial onde "as mulheres são deixadas sozinhas". [23] Em Ligonia, Indiana, de acordo com um peticionário, "as mulheres tinham medo de se aventurar nas ruas após o anoitecer", com tanto medo dos inscritos de um acampamento negro próximo. Esses jovens, ele alegou, periodicamente "ficam alvoroçados e não parecem ser responsáveis ​​por nenhum dos oficiais do campo em tais ocasiões". [24] Cidadãos do condado de Contra Costa, Califórnia, observaram que os membros de uma companhia negra lá estavam freqüentemente "em estado de embriaguez" e que o acampamento era "uma ameaça à paz e à quietude da comunidade". [25] Fechner insistiu em vão que não houve "um único caso em que a conduta de negros inscritos nos campos do CCC perturbou a paz e a tranquilidade de qualquer comunidade". [26] Os acampamentos de negros simplesmente não eram bem-vindos na maioria das localidades.

Quase todos os vislumbres de moderação sobre o assunto vieram, talvez paradoxalmente, de algumas comunidades do sul, particularmente no Alabama, onde um programa do Negro CCC desenvolvido pelo governador Bibb Graves realizou um trabalho muito útil. [27] Os cidadãos do Arkansas também aceitaram com equanimidade muitos campos de negros. Moradores do condado de Laurens, Geórgia, considerando-se "acima do preconceito" em questões raciais, solicitaram a Fechner o estabelecimento de um campo de erosão do solo negro em sua vizinhança. Cidadãos brancos de Morton, Mississippi, declararam que não tiveram problemas com os dois acampamentos de negros em seu distrito e previram que se as comunidades em protesto pudessem ver o alto padrão do trabalho realizado, eles "ficariam felizes em recebê-los em vez de alguns campos brancos. " [28] Mas tais gestos isolados não conseguiram equilibrar a hostilidade generalizada aos campos de negros. O próprio Fechner nunca tentou forçar as comunidades a aceitá-los. Se os protestos não mostrassem sinais de diminuir, ele geralmente removia os campos e os cancelava ou os colocava em uma reserva do Exército. Ele era "um sulista de nascimento e criação", dizia com frequência, e "entendia claramente o problema dos negros". [29] Ele estava relutante, portanto, em forçar a questão.

Ao mesmo tempo em que Fechner estava recebendo petições para remover os campos de negros, outras fontes pressionaram por uma participação maior de negros. A NAACP e grupos de ação negros semelhantes estavam constantemente reclamando da discriminação na seleção do CCC e, embora nem todas as suas afirmações fossem bem fundadas, estava claro que Pessoas não havia convencido a maioria dos agentes de seleção de que os negros deveriam ter a mesma chance de se inscrever. [30] Alguns apelaram diretamente ao presidente. Alton Wright, superintendente da Colored Rescue Mission, Inc., de Kansas City, protestou para Roosevelt que "os negros não podem entrar no CCC" e que "ninguém parece se importar". [31] Em Delaware, onde a matrícula potencial de negros no estado era insuficiente para justificar uma companhia negra separada, ainda onde o sentimento racial não permitia a integração de campos, nenhum negro poderia ser matriculado. Quando o diretor de ajuda humanitária indignado daquele estado buscou reparação, Fechner disse a ela que a inexistência da oportunidade do CCC para os negros de Delaware era um fato "que ela teria de aceitar". [32] "Só uma mãe de cor" questionou "se a guerra fosse declarada, eles pegariam todos os meninos brancos primeiro e deixariam os meninos negros como os últimos chamados para o serviço? Isso é o que eles fazem no CCC." [33] Uma investigação do Fundo Julius Rosenwald trouxe toda a questão da discriminação diretamente à atenção do diretor. O fundo descobriu que "os negros não foram colocados em empregos no CCC em nada parecido com sua proporção da população, para não falar de sua maior necessidade de emprego, conforme indicado pelas estatísticas de alívio." O relatório do fundo perguntou a Pessoas se ele "poderia selecionar 863 jovens brancos no estado da Flórida e apenas 18 jovens negros sem discriminação contra os negros". [34]

As reclamações dos negros não se limitavam apenas a questões de política de matrículas. A administração decidiu que os negros não seriam amplamente empregados nos campos de negros em qualquer posição de autoridade que não a de conselheiro educacional, [35] uma decisão previsivelmente oposta pelos principais porta-vozes negros. Fechner justificou a política com o fundamento de que a única maneira de fazer as comunidades aceitarem empresas negras "era com a garantia de que supervisores brancos ficariam no comando dos campos. Por causa das dificuldades práticas da situação, não se achou desejável estender a nomeação de negros para incluir quaisquer grandes responsabilidades. " [36] Grupos de pressão negros levaram seus protestos ao presidente, que decidiu em 1936 que alguns oficiais negros e pessoal de supervisão deveriam ser usados ​​nos campos. Alguns grupos brancos, é claro, se opunham amargamente à extensão de qualquer responsabilidade nos campos aos negros, como "prejudicial aos melhores interesses" do Corpo e do país. [37]

Em 1934, Fechner, em uma tentativa de desvendar os fios emaranhados do problema do negro, pediu ao Departamento de Guerra que empreendesse uma investigação completa sobre a inscrição e colocação de negros. O Exército relatou práticas variadas em cada área do Corpo. Nos estados da Nova Inglaterra, por exemplo, havia cerca de 250 negros assinados com 68 empresas principalmente brancas, e condições semelhantes prevaleciam na maioria das outras áreas. A segregação estrita foi mantida no Sul, mas em todas as outras regiões, embora os campos segregados predominassem, os negros eram vinculados a muitas empresas brancas. Alguns até foram mandados para fora de seu estado natal, estritamente ao contrário da decisão de Fechner. O Exército percebeu que tal situação não era satisfatória, mas recomendou contra a mudança porque a manutenção de acampamentos estritamente segregados em todas as áreas do Corpo apenas aumentaria o número de unidades negras e agravaria o problema de sua colocação. [38]

A resposta de Fechner, entretanto, foi inequívoca. Ele ordenou que todos os negros em acampamentos fora de seus estados de origem fossem repatriados o mais rápido possível, que fossem substituídos por inscritos brancos e que a segregação estrita fosse mantida em todas as áreas do Corpo. Não deveria haver absolutamente nenhuma latitude permitida. Ele afirmou que apenas mantendo a segregação rígida ele controlaria a violência racial dentro dos campos. Essa violência, no entanto, foi um fator desprezível no contexto de todo o problema. [39] O que Fechner fez, na verdade, foi exacerbar muito suas próprias dificuldades, aumentando a necessidade de acampamentos para negros, sem fazer nada para diminuir o preconceito nas áreas locais contra seu estabelecimento. Sua política de colocação teria, portanto, de ser mais firme, ou então a matrícula de negros certamente teria de ser reduzida. É difícil entender por que ele tomou essa decisão, tão contrária ao conselho do Exército, a menos que tenha sido fortemente influenciado por crenças e preconceitos pessoais. Ele próprio um sulista, sua absorção dos costumes sociais daquela região pode ter sido tão completa que ele preferiu não atuar como chefe de uma organização que permitia até mesmo a menor quantidade de mistura racial.

O relatório do Exército também confirmou o que os relatórios de campo há muito indicavam: desafiando as disposições da Lei do CCC e as repetidas instruções das Pessoas, as autoridades locais estavam usando um sistema de cotas definido na seleção de inscritos negros. Os negros eram escolhidos na maioria das áreas apenas porque as vagas ocorriam nos acampamentos para negros. Além disso, este sistema de cotas foi estabelecido com o conhecimento direto e incentivo das autoridades militares da área e distritais. Vários agentes de seleção estaduais relataram a Pessoas que as autoridades do Exército se recusaram a aceitar selecionados negros porque "não tinham vagas para homens de cor", [40] e na verdade notificaram os agentes de seleção quantos inscritos negros, se houver, eram necessários em cada distrito específico . [41]

Para Pessoas, tais políticas violavam flagrantemente o espírito e a letra da legislação do CCC. Ele enfatizou fortemente para o Conselho Consultivo que "o Departamento de Trabalho é responsável pela aplicação e observância da lei. A lei definitivamente afirma que não deve haver discriminação, e ele [o Departamento] não pode ser colocado na posição de discriminar a raça negra. Fomos colocados em uma posição intolerável. " [42] Em suas negociações com diretores estaduais, Pessoas insistiu que eles aderissem rigidamente à posição do Departamento de Trabalho. Para o diretor do estado de Missouri, Wallace Crossley, ele escreveu: "Cotas arbitrárias de cor não devem ser estabelecidas pelas agências de seleção, nem limitações que representam discriminação devem ser colocadas no caminho de candidatos qualificados que desejam voluntariamente o privilégio de inscrição." [43] Para um oficial de Nova Jersey, ele exigiu que todos os negros elegíveis fossem acomodados, mesmo que isso significasse a reorganização do campo. [44]

A falha básica não estava inteiramente na área local, entretanto, como o diretor de seleção do Missouri reconheceu quando respondeu a Pessoas que matricularia mais negros quando seu estado tivesse mais acampamentos para negros. [45] Ao insistir na política dupla de segregação rígida e confinamento ao estado natal, Fechner fechou as duas válvulas de segurança que os agentes de seleção poderiam usar, enquanto sua relutância em anular os protestos locais em colocar acampamentos para negros colocava limites definitivos em sua expansão. Dadas essas restrições, os diretores estaduais foram forçados a usar um sistema de cotas, apesar dos fortes protestos de Pessoas. O próprio Fechner tendia cada vez mais a autorizar uma restrição definitiva à matrícula de negros como a solução mais fácil para o problema. Ele disse ao Conselho Consultivo: "Acho que podemos facilmente defender e justificar uma política de fazer substituições de acordo com a cor da vaga existente. O prático é manter a organização que temos. Cada vez que fazemos uma mudança, constantemente traz mais atrito. " [46] Contra essa tendência, a luta de Pessoas para defender a intenção do ato original foi de pouca consequência. Fechner agora precisava apenas de um incidente de importância suficiente para capacitá-lo a estabelecer sua política de reduzir a matrícula de negros em âmbito nacional.

A chance veio em julho de 1935, quando houve séria inquietação entre as comunidades brancas na Califórnia, Arkansas e especialmente no Texas com a proposta de criação de novos acampamentos para negros como parte do plano geral de expansão do CCC. Para o senador Joseph Robinson, Fechner admitiu que estava "completamente sem saber o que posso fazer para lidar com esses protestos. Os conselhos locais de assistência social selecionam os negros e, segundo a lei, somos obrigados a levá-los. Algo deve ser feito para regular o número de negros que são selecionados. " [47] "Algo deve ser feito", ele havia escrito, e imediatamente resolveu fazê-lo. Conseqüentemente, ele instruiu a People a suspender todas as matrículas de negros no Texas, alegando que não havia mais acampamentos para negros lá. Indignado, Pessoas recusou-se a fazê-lo. Ele considerou o pedido do diretor "uma violação direta da lei", especialmente porque

o CCC nunca cumpriu adequadamente suas oportunidades de seleção de inscritos negros. Para nós agora, negar expressamente o direito de seleção a tais homens quando houver inscrições qualificadas e qualificadas disponíveis e quando as cotas estaduais não puderem ser preenchidas, seria um procedimento indefensável. [48]

Fechner não se deixou abalar por esses protestos. Após a recusa de People em ordenar a redução da matrícula de negros, ele colocou toda a posição perante o presidente. Roosevelt chamou a situação de "dinamite política" e decidiu aprovar a política de Fechner, embora tenha pedido que seu nome "não fosse incluído na discussão". [49] No entanto, como a Persons ainda se recusou a emitir as instruções exigidas, Fechner foi forçado a fazê-lo ele mesmo. [50] Em seu anúncio de que doravante os negros seriam selecionados apenas quando as vagas se tornassem disponíveis em empresas negras já estabelecidas, ele indicou que a política tinha a aprovação do presidente. A ordem se aplica não apenas ao Texas, mas a todo o país. [51]

A Divisão de Seleção, embora objetando amargamente, foi forçada a concordar com a nova política. Dean Snyder com raiva lembrou ao Conselho Consultivo que a decisão era claramente "uma violação da lei básica", mas o conselho, impassível, manteve o diretor. [52] As pessoas não fizeram mais nenhuma tentativa de investigar os alegados casos de discriminação racial. Ele havia perdido a luta e agora entregava todas essas questões a Fechner, em vez de tratá-las pessoalmente de acordo com uma política pessoalmente repugnante para ele. Fechner, cortês mas decidido, não tinha interesse em reabrir a pergunta. Ele insistiu que lamentava não poder "aceitar todas as pessoas que quisessem se inscrever em um acampamento do CCC", mas, acrescentou, isso não era possível. [53] Que o "grau de impossibilidade" variou de acordo com a cor da pele do requerente foi convenientemente ignorado. Embora o problema do inscrito negro não tivesse sido resolvido e devesse voltar ao foco quando o aumento do reemprego de brancos tornasse a distinção racial arbitrária ainda mais injusta, Fechner pelo menos garantiu uma trégua da constante irritação de localizar campos de negros e lidar com os brancos. protestos. Que, talvez, ele também tivesse ignorado algumas de suas responsabilidades como diretor parecia-lhe apenas um pequeno problema.

O resultado da controvérsia sobre a inscrição de negros é uma mancha óbvia nos registros do CCC. O negro nunca obteve o alívio das atividades da agência a que sua privação econômica lhe dava direito. A cláusula do ato de base proibindo a discriminação foi muito mais honrada na violação do que na observância. Grande parte da culpa pela redução da matrícula de negros deve, é claro, recair sobre o diretor. Suas atitudes sulistas influenciaram sua abordagem da política para os negros. Não querendo permitir campos integrados ou permitir ao negro a latitude da viagem interestadual permitida aos inscritos brancos, e muito disposto a atender às demandas de remoção dos campos de negros, ele fez poucas tentativas de estender aos negros os maiores benefícios da vida no CCC. Além disso, a ambivalência do Departamento de Guerra sobre o assunto e a disposição das autoridades do Exército de acompanhar os protestos locais a fim de preservar o equilíbrio organizacional ajudaram a levar Fechner a tomar sua decisão. Embora ninguém esperasse que o Exército fosse um agente ativo na promoção da revolução social, seu equívoco é, no entanto, um fator adicional para explicar o lado mesquinho do tratamento que o CCC dá aos negros. Além disso, colocar um quase-fascista como o general Moseley no comando da Área do Quarto Corpo, que incluía a maior parte do Sul, indicava na melhor das hipóteses uma falta de tato, na pior, um desprezo pelas sensibilidades e aspirações dos negros.

Nem Fechner nem o Departamento de Guerra, entretanto, podem ser considerados totalmente culpados. O próprio presidente Roosevelt não fez nenhuma tentativa de assegurar um tratamento mais justo para os negros e concordou com a restrição de sua inscrição. Grande parte da responsabilidade também deve recair sobre as comunidades locais, Norte e Sul, que se recusaram a aceitar os acampamentos do Negro CCC. Sem a boa vontade da comunidade, alguma restrição na seleção de negros era provavelmente inevitável, mesmo que Fechner e o Exército tivessem adotado uma linha mais forte. Os negros só podiam ser inscritos na medida em que houvesse campos nos quais colocá-los; portanto, em certo sentido, ao restringir sua seleção, Fechner estava apenas refletindo uma forte seção da opinião branca predominante.

É verdade, também, que o diretor não estava comandando os campos para promover a causa das relações raciais americanas, mas para reduzir o desemprego e realizar um trabalho útil de conservação. Por mais desejável que fosse, o pleno emprego dos negros era apenas uma questão subsidiária para ele e não valia a constante irritação e preocupação. Deve ser lembrado que apenas 10 por cento da população dos Estados Unidos era negra e, embora sua situação econômica fosse realmente precária, havia muitos jovens brancos cuja posição era um pouco melhor. Fechner também devia uma obrigação a eles, sua principal preocupação era administrar o CCC da maneira mais tranquila possível. Um clamor público toda vez que ele tentava colocar um acampamento para negros não era bom para as relações públicas, nem as constantes brigas com os agentes de seleção contribuíam para políticas de seleção eficientes. Vista sob esta luz, sua decisão parece talvez mais facilmente compreendida.

Além disso, o CCC em seus nove anos de vida matriculou cerca de 2.500.000 homens. Quase 200.000 deles eram negros. [54] Embora sua situação econômica certamente justificasse um tratamento melhor, o Corpo de exército forneceu alívio para um número considerável. Ao fazê-lo, alimentou muitos deles melhor do que nunca, proporcionou-lhes condições de vida muito superiores às de suas casas e proporcionou-lhes valioso treinamento acadêmico e profissional. Cerca de 87 por cento de todos os negros inscritos participaram do programa de educação, aprendendo uma variedade de habilidades particularmente adequadas às suas próprias oportunidades de emprego. Alguns deixaram o Corpo para se tornarem jardineiros, avicultores ou cozinheiros; outros foram colocados pelos oficiais do Corpo como zeladores, garçons ou motoristas. Eles podem ter sido "empregos para negros", mas em uma época em que qualquer emprego era valorizado, o treinamento para tais campos representava a melhor abordagem prática para o problema. [55]

Olhar para o lugar do negro no CCC puramente do ponto de vista das oportunidades perdidas ou dos ideais comprometidos é negligenciar muitas das conquistas positivas. O CCC abriu novas perspectivas para a maioria dos inscritos negros. Certamente, eles permaneceram no Corpo de exército por muito mais tempo do que os jovens brancos. [56] Como escreveu um negro: "como um trabalho e uma experiência para um homem que não tem trabalho, posso recomendá-lo vivamente." Em suma, o CCC, apesar de suas falhas óbvias, cumpriu pelo menos algumas de suas obrigações para com a juventude negra americana desempregada.


Eugene Talmadge - História

Eugene Talmadge trabalhou assiduamente para parecer ser algo que ele não era. Embora ele tentasse parecer um simples fazendeiro caipira da Geórgia, sua família era rica, envolvida em negócios e também na agricultura em grande escala. O pai de Eugene Talmadge não ocupou um cargo político, mas era amigo próximo de um dos governadores da Geórgia. Aquele amigo governador visitou a casa de Talmadge e Eugene, quando criança, ouviu as histórias internas da política.

Eugene foi reconhecido como um aluno excepcionalmente brilhante e foi para a faculdade na Universidade da Geórgia para se tornar advogado. Ele era conhecido por sua dureza ao dirigir. Isso é evidenciado por ele jogar no time de futebol americano da Universidade da Geórgia (os Bulldogs), apesar de pesar apenas 127 libras. Ele também venceu pesos pesados ​​no boxe. Ele foi presidente da Associação Atlética da Universidade, mas também foi um grande debatedor e orador público. Suas notas eram excelentes. No entanto, ele também era conhecido por seu gosto por pegadinhas.

Depois de se formar em direito e passar no exame da ordem, Eugene Talmadge primeiro tentou exercer a advocacia em Atlanta, mas sem muito sucesso em conquistar clientes. Ele decidiu se mudar para uma área rural, mas optou por não voltar para a cidade onde morava sua família. Em vez disso, ele escolheu o condado de Montgomery, 160 quilômetros a sudeste da casa de sua família.

Embora Eugene Talmadge tenha se saído um pouco melhor como advogado no condado de Montgomery do que em Atlanta, ele ainda precisava se sustentar como comerciante de gado. Um comerciante de cavalos de sucesso deve ser astuto e inteligente.

Em Aisley, no condado de Montgomery, Talmadge morava em uma pensão administrada por uma mulher notável, Matilda Peterson. Ela era uma viúva criando um filho. A pensão era uma parte muito pequena de sua atividade comercial. Ela administrava uma plantação de milhares de acres e era a agente de depósito e operadora de telégrafo da ferrovia local. Ela também era negociante de gado. Ela era popularmente conhecida como Ms. (miz) Mitt.

Eugene Talmadge cortejou a Sra. Mitt, a pediu em casamento e ela aceitou. Depois de se casar, eles se mudaram para o condado de Telfair, onde compraram uma grande fazenda em Sugar Creek e construíram uma casa bastante substancial (doze quartos em dois andares). A Sra. Mitt disse a Eugene para administrar sua fazenda e ela comprou outra fazenda adjacente a ela para operar. Ela sempre superou o marido.

Sra. Mitt e Eugene Talmadge

A sede do condado de Telfair era McRae e Eugene Talmadge abriu um escritório de advocacia lá. O fato de ser fazendeiro, além de advogado, foi um fator importante para ganhar clientes entre os fazendeiros do Condado de Telfair.

Eugene Talmadge idolatrava Thomas Watson, um político do Partido Populista que havia sido candidato à vice-presidência de William Jennings Bryan em 1896 e mais tarde se tornou senador pela Geórgia.

Talmadge tinha interesse em política, mas aparentemente não havia oportunidades para ele no condado de Telfair. O condado de Telfair era administrado por uma camarilha política em McRae que não tinha intenção de permitir que Talmadge se juntasse a eles.

O amigo político do pai de Eugene era na época governador da Geórgia. A pedido do pai de Eugene, o governador nomeou Eugene como advogado do Tribunal da Cidade de McRae. A camarilha de McRae foi para Atlanta e fez com que a legislatura estadual abolisse o Tribunal da Cidade de McRae.

Tendo sido frustrado em sua primeira tentativa de entrar na política em seu condado, Eugene Talmadge estava pronto quando surgiu a próxima oportunidade. O candidato da camarilha do tribunal a comissário do condado anunciou que, se fosse eleito, demitiria o zelador do tribunal, que não varria o tribunal há meses, e o diretor do condado, outro tipo preguiçoso. Embora ambos os funcionários provavelmente devessem ter sido demitidos, Talmadge reconheceu que haveria ressentimento por parte da família e dos amigos dos dois funcionários visados ​​por essa ação. Talmadge convenceu o diretor da prisão a concorrer a comissário do condado e deixou que ele, Talmadge, gerisse a campanha. Talmadge administrou a campanha tão bem que seu candidato foi eleito. O novo comissário do condado indicou prontamente Eugene Talmadge como procurador do condado. O novo comissário do condado deixou Talmadge administrar o condado. Com Talmadge, o condado gastou os quinze mil dólares que tinha em mãos e ficou com mais noventa mil em dívidas. A camarilha do tribunal tentou, sem sucesso, que o comissário do condado e o advogado fossem indiciados. A camarilha do tribunal, no entanto, não foi derrotada. Eles foram prontamente para Atlanta e fizeram com que o Legislativo Estadual abolisse os cargos de comissário e procurador do condado. Assim, em 1923, Talmadge mais uma vez foi excluído da política local.

Naquela época, no início dos anos 1920, o Departamento de Agricultura da Geórgia havia se desenvolvido em um pequeno império sob seu comissário, J.J. Marrom. Antes da Primeira Guerra Mundial, o Departamento de Agricultura da Geórgia era insignificante, mas J.J. Brown expandiu seu escopo e colocou 200 inspetores na folha de pagamento. Esses inspetores tinham autoridade para supervisionar a produção e distribuição de alimentos, medicamentos, gado, gasolina, plantas, aves, abelhas e fertilizantes. Os inspetores deveriam certificar-se de que o fertilizante atendia à qualidade especificada em sua etiqueta. Na realidade, o sistema estava repleto de corrupção e os inspetores rotineiramente certificavam fertilizantes abaixo do padrão e os fazendeiros estavam bem cientes disso. Talmadge foi induzido a correr contra J.J. Brown para Comissário da Agricultura.

No início, a maioria não levou Eugene Talmadge a sério, especialmente J.J. Marrom. J.J. Brown se ofereceu para debater com Talmadge em McRae, mas especificou que ele, Brown, falaria primeiro e depois novamente depois que Talmadge fizesse seu discurso. Era um arranjo injusto, mas Talmadge aceitou as condições. Brown fez uma apresentação polida de suas realizações anteriores como Comissário da Agricultura temperado com anedotas humorísticas. Quando Brown terminou, Talmadge tocou como uma serra circular, interrompendo o histórico de Brown e acusando-o de corrupção. O público sabia das deficiências da fiscalização agrícola, o excesso de pessoal com pessoas corruptas e incompetentes. Talmadge disse o que os preocupava e disse com fervor. Embora Brown tivesse direito a um tempo de uso da palavra para refutar as observações de Talmadge, ele nem mesmo tentou abandonar o debate.

Talmadge ganhou notoriedade rápida em toda a Geórgia como resultado do debate e recebeu muitos pedidos para falar em reuniões locais. Brown esperava que o grande número de candidatos na disputa dividisse os votos contra ele, mas Talmadge venceu com facilidade.

Uma vez no cargo, Talmadge não demitiu imediatamente os inspetores do Departamento de Agricultura, como muitos esperavam. Ele sabia que se os despedisse durante a sessão do Legislativo da Geórgia, haveria uma boa chance de que sua oposição encontrasse uma maneira de desfazer sua demissão. Em vez disso, ele esperou até que a sessão legislativa terminasse e então demitiu todos os inspetores de Brown e alguns membros da equipe executiva do Departamento de Agricultura. Alguns dos profissionais despedidos recusaram-se a desocupar os seus escritórios e Talmadge os retirou à força e instalou novas fechaduras nas portas. Alguns dos demitidos processaram Talmadge no tribunal e um juiz emitiu liminares contra Talmadge, que ele ignorou. Talmadge foi condenado por desacato ao tribunal e condenado a um ano de prisão, mas apelou para a Suprema Corte da Geórgia e os casos foram arquivados.

Talmadge contratou seus próprios inspetores agrícolas e exigiu deles melhores padrões. Ele também se promoveu por meio da publicação do Departamento de Agricultura, Market Bulletin. Um repórter demitido da equipe chamou Talmadge de "O Homem Selvagem de Sugar Creek". O público gostou do nome e continuou aparecendo nas campanhas posteriores de Talmadge.

Talmadge concorreu a um segundo mandato na Comissão de Agricultura em 1928 e venceu com facilidade. Em seu segundo mandato, Talmadge tentou algo que reforçou sua imagem de homem selvagem. Os frigoríficos de Chicago estavam estabelecendo preços mais baixos para os suínos da Geórgia do que os de outras áreas. O argumento deles era que, como os porcos da Geórgia eram engordados com amendoim em vez de milho, sua carne era menos firme. Talmadge pensou que poderia conseguir um preço mais alto pelos suínos da Geórgia, então comprou 82 vagões de carga de porcos da Geórgia por US $ 80.000 e os enviou para o Nordeste. Mas ele não conseguiu um preço melhor e teve que assumir uma perda de US $ 11.000 dos fundos do Departamento de Agricultura. A Câmara dos Representantes da Geórgia decidiu impeachment de Talmadge, mas Talmadge copiou a estratégia de Huey Long de Louisiana, ou seja, solicitando uma demonstração de apoio público para si mesmo e garantindo as assinaturas de membros suficientes da Câmara para uma declaração de que eles não votariam no impeachment sob quaisquer condições. A Câmara cancelou o processo de impeachment.

Em 1932, a Geórgia, junto com o resto dos EUA, estava passando pela Grande Depressão. Nessa época, o governador em exercício decidiu concorrer ao Senado dos Estados Unidos. Isso abriu a disputa para governador e Eugene Talmadge decidiu concorrer a governador. Ele foi o décimo candidato a entrar na corrida.

Neste ponto, é necessário observar a natureza do sistema político da Geórgia naquela época. Primeiro, a Geórgia, juntamente com muitos estados do sul, tinha um sistema de partido único. Havia tão pouca oposição ao Partido Democrata que vencer as primárias para a indicação na chapa democrata foi efetivamente uma vitória na eleição. Em segundo lugar, o Partido Democrata proibiu qualquer não-branco de votar nas primárias. Na Geórgia, isso significa que cerca de um terço da população adulta foi excluída do processo político. Terceiro, houve um poll tax de $ 1 que desencorajou 85% do eleitorado elegível de votar. Quarto, a lei eleitoral da Geórgia de 1917 exigia que cada condado, independentemente do tamanho de sua população, tivesse pelo menos dois votos. A Geórgia tinha 159 condados, em parte devido à subdivisão de condados em resposta a essa lei de 1917. Um candidato que venceu a maioria dos votos em um condado obteve todos os votos de sua unidade. Os 121 condados com a população mais baixa obtiveram 2 votos por unidade de condado cada, os 30 condados com as próximas populações maiores receberam 4 votos por unidade de condado cada e os oito condados mais populosos receberam 6 votos por unidade de condado cada. Assim, 55 condados com uma população combinada menor do que o condado (Fullerton) no qual Atlanta está localizada tinham um total de unidades de condado de 110, enquanto o condado de Fullerton tinha apenas seis unidades de condado. Este sistema foi projetado para permitir que as áreas rurais controlem a política estadual da Geórgia.

Talmadge anunciou: "Só farei campanha nos condados onde os bondes não circulam". Seu programa consistia em reduzir impostos e taxas sobre os pobres. Em particular, ele prometeu reduzir a taxa de licença do veículo para US $ 3. A licença para carros, caminhões e ônibus custava $ 13,50 mais um incremento com base no peso. Ele também pediu uma redução no imposto estadual sobre vendas. Os impostos sobre vendas são regressivos, ou seja, os pobres pagam uma proporção maior de sua renda por esses impostos do que os grupos de renda média e alta. Talmadge afirmou esse conceito de forma mais vigorosa: "Um imposto sobre vendas é um imposto sobre os pobres." Ele pediu reduções nos impostos, mas também prometeu mais escolas e estradas. Ele também prometeu reduzir a dívida do estado. Mas a questão que provocou a resposta mais favorável do público foram as etiquetas de licença de $ 3.

A campanha de Talmadge incluiu artistas profissionais e canções de campanha, uma das quais foi:

Os partidários de Talmadge minaram a oposição com táticas como atear fogo a campos de grama nas proximidades de seus discursos de campanha política.

Talmadge obteve maioria dos votos, cerca de 40 por cento, mas o que importava era que ele recebeu mais do que o dobro dos votos da unidade do condado do que todos os outros juntos.

Como em seus primeiros dias como Comissário da Agricultura, ele esperou enquanto a legislatura estava em sessão. Ele aproveitou o tempo para estabelecer sua imagem de simples fazendeiro. Ele mandou construir um celeiro e um galinheiro no terreno da mansão do governador e pastoreava uma vaca lá. Ele cedeu à ignorância de seus apoiadores ao anunciar que ninguém que tivesse passado da oitava série jamais deveria ser nomeado para um alto cargo governamental. Ele não falou nada sobre sua própria educação universitária e mostrou às pessoas que os únicos livros que tinha eram a Bíblia, um catálogo da Sears Roebuck e o Georgia Financial Report. Ele cometeu os mesmos erros gramaticais na fala que seus apoiadores normalmente cometiam, embora esse não fosse seu padrão de fala real.

Assim que a legislatura encerrou sua sessão, Talmadge começou a implementar seu programa. A Assembleia Geral da Geórgia considerou a proposta de Talmadge de etiquetas de licença de US $ 3, mas não tomou nenhuma providência. Imediatamente após o término da sessão legislativa, Talmadge ordenou que o preço das etiquetas de veículos fosse reduzido para US $ 3. Quando o oficial encarregado de vender as placas de licença se recusou a cumprir sua ordem, Talmadge o despediu e o substituiu por alguém disposto a cumprir a ordem. Os agricultores pobres apreciaram as etiquetas de US $ 3, mas foi ainda mais uma pechincha para empresas de caminhões e ônibus.

Quando Talmadge era chefe do Departamento de Agricultura, a legislatura da Geórgia deu ao governador o poder de controlar os orçamentos e gastos dos departamentos. A legislatura fez isso especificamente para controlar Talmadge. Mas, alguns anos depois, Talmadge está exercendo esse poder e o usa para punir o Highway Board, um órgão eleito, por testemunhar contra sua licença de US $ 3 para a legislatura. A legislatura deveria ter dado atenção ao ditado de que, ao dar poder ao governo, você deveria primeiro imaginar que o poder está nas mãos da pior pessoa.

Quando o orçamento do State Highway Board chegou ao governador Talmadge, ele o cortou drasticamente. Os comissários das estradas se recusaram a aceitar o orçamento reduzido e Talmadge o cortou ainda mais. Os comissários das rodovias tentaram retaliar interrompendo os pagamentos do Departamento de Rodovias por salários e vencimentos e pagamentos a empreiteiros externos. Eles pensaram que a pressão pública resultante forçaria Talmadge a recuar. Eles não conheciam Talmadge. Ele declarou que, como os comissários não estavam desempenhando suas funções, eles "abandonaram seus escritórios". Ele declarou estado de emergência e fez com que a Guarda Nacional da Geórgia assumisse os prédios de escritórios do Departamento de Rodovias.

Talmadge então começou a assumir o controle dos outros departamentos de estado. Ele demitiu a equipe e os substituiu por seus apoiadores. Ele mesmo dirigiu a operação detalhadamente. Ele usou os fundos economizados pela redução dos departamentos estaduais da Geórgia para pagar os salários dos professores e aposentados do estado, que estavam em atraso. Sua justificativa para suas ações foi que "a única maneira de ter um governo honesto é mantê-lo pobre". Ele definiu o orçamento anual para o departamento de saúde de um condado em US $ 2,75. O orçamento do Gabinete do Governador, por outro lado, foi triplicado.

Em 1933, Talmadge estava entre os governadores convidados a ir a Washington para a posse presidencial de Franklin Roosevelt. Como havia uma semelhança na retórica dos democratas Roosevelt e Talmadge, inicialmente havia um relacionamento. Talmadge e os outros governadores deram as boas-vindas à enorme ajuda federal que forneceu assistência aos pobres e empregos para os desempregados de seus estados. Talmadge apoiou publicamente as medidas do New Deal de Roosevelt, mas reservadamente tinha algumas reservas. Ele estava, em parte, alienado pela arrogância dos conselheiros de Roosevelt, que achavam que sabiam melhor do que ele como resolver os problemas de seu estado. E ele ficou especialmente chateado ao perceber que Roosevelt não pretendia obedecer à política racial da Geórgia. Ele suspeitou que muitos programas do New Deal tinham a intenção secreta de ajudar a melhorar a condição dos afro-americanos.

Logo as críticas públicas de Talmadge aos programas do New Deal foram rebatidas por ataques pessoais a Talmadge pelos conselheiros de Roosevelt. Grande parte do New Deal inicial era falho e, subsequentemente, foi declarado inconstitucional pela Suprema Corte dos EUA. Talmadge processou o secretário de Agricultura dos EUA, Henry Wallace, na Suprema Corte dos EUA por causa das restrições à produção de algodão do New Deal e venceu.

Em 1934, a divisão entre Roosevelt e Talmadge estava aberta. A administração de Roosevelt retirou o poder de Talmadge de administrar os programas federais de ajuda humanitária. . Talmadge teve que se candidatar à reeleição em 1934 e Roosevelt promoveu a candidatura de Claude Pittman para governador da Geórgia. Pittman criticou Talmadge pelo número de indultos que concedeu. A réplica de Talmadge foi: "Um homem bom e forte não tem nada que ficar sentado em uma prisão. O que precisamos é de um posto de chicotadas na própria cidade de um homem no caso de crimes menores, como jogo ou espancamento de esposa." Talmadge ganhou um novo mandato como governador com uma vitória esmagadora. Ele obteve o dobro de votos de Pittman e, na votação da unidade do condado que realmente contou, Talmadge obteve 394 votos contra 16. Talmadge obteve 156 dos 159 condados da Geórgia.

Após sua vitória nas primárias democratas, Talmadge atacou o New Deal. Ele disse,

Talmadge saiu pela estrada nos Estados Unidos atacando o governo Roosevelt e promovendo sua candidatura à presidência. Em casa, na Geórgia, Talmadge usou a Guarda Nacional da Geórgia para interromper greves em fábricas têxteis. Quando Huey Long foi assassinado, Talmadge tentou ser o porta-voz do sentimento anti-New Deal no sul.

Na Geórgia, um líder na legislatura estava tentando remover o controle do governador sobre o orçamento do sistema escolar. Este foi o poder que a legislatura deu ao gabinete do governador para controlar Talmadge quando ele era chefe do Departamento de Agricultura e agora Talmadge como governador estava usando para controlar todo o governo. A sessão legislativa terminou sem a aprovação de um projeto de lei de dotação. Isso significava que o governo não tinha autoridade legal para pagar nenhuma das contas do Estado da Geórgia. Talmadge enviou contas a serem pagas ao Tesoureiro e ao Controlador do Estado. Eles se recusaram a pagar as contas. Talmadge despediu os dois e enviou tropas para remover os dois oficiais de seus escritórios. As fechaduras dos cofres públicos foram colocadas, então Talmadge mandou arrombadores de cofres abri-las.

A tentativa de Talmadge de promover sua candidatura nacional à presidência não teve sucesso e ele decidiu lutar contra o New Deal de Roosevelt na Geórgia. Talmadge foi impedido pela constituição da Geórgia de concorrer à sucessão de um terceiro mandato como governador, então decidiu se candidatar a senador. A cadeira do Senado dos EUA para a Geórgia que estava para reeleição em 1936 foi ocupada por Richard Russell. O apelo de Talmadge aos eleitores da Geórgia em disputas estaduais não se estendeu às disputas para o senado. Talmadge perdeu esmagadoramente a votação nas primárias democratas para Russell. Talmadge carregou apenas 16 condados para 143 de Russell.

Talmadge estava temporariamente fora da política. Mas em 1938 a outra cadeira no Senado estava concorrendo à reeleição. Tinha sido realizada por Walter George, mas Roosevelt desaprovou Walter George e estava promovendo a candidatura de Lawrence Camp. Com essa divisão de forças, Talmadge pensou que poderia ter uma boa chance de vencer. Na verdade, na noite das eleições primárias democratas, Talmadge pensou que havia vencido e reivindicou a vitória em uma transmissão de rádio, mas retornos tardios durante a noite colocaram Walter George na frente.

Embora a constituição da Geórgia tenha impedido que um indivíduo tivesse três mandatos consecutivos como governador, ela não impediu um terceiro mandato depois que outra pessoa ocupou o cargo de governador por um mandato. O homem que ganhou o cargo de governador depois de Talmadge era um administrador muito pobre e não decidiu concorrer a um segundo mandato. Talmadge venceu facilmente a disputa para governador. Surpreendentemente, a legislatura permitiu que ele assumisse novamente os poderes ditatoriais. Ele havia prometido reduzir a dívida do estado sem aumentar os impostos.

Nessa época, Talmadge era um autocrata completo. Quando um funcionário demitido da Faculdade de Educação da Universidade da Geórgia foi a Talmadge com a acusação de que o reitor dessa faculdade era favorável à integração racial na educação, Talmadge decidiu agir imediatamente.Talmadge, trabalhando através do Conselho de Regentes da Universidade da Geórgia, providenciou a demissão do Dr. Walter Cocking, reitor da faculdade de educação. Talmadge também demitiu o presidente do State Teachers College da Geórgia, também sob a acusação de que ele era a favor da integração racial na educação.

Por causa dessa interferência política nos assuntos acadêmicos, a Associação Sulista de Faculdades e Escolas Secundárias removeu o credenciamento das instituições de ensino superior da Geórgia. Isso significava que um diploma de uma universidade da Geórgia não seria reconhecido fora da Geórgia.

O clamor era raivoso e vocal, principalmente de estudantes universitários. Talmadge deixou a mansão do governador em Atlanta para a segurança de sua casa de fazenda em McRae. Alfred Sternberg em seu livro, Os chefes (p. 299) relaciona a seguinte troca.

Na eleição do governador seguinte, houve forte oposição a Talmadge, em um candidato chamado Ellis Arnall. A constituição havia sido alterada para que o mandato fosse de quatro anos, em vez de dois, e Talmadge queria esse quarto mandato como governador. A campanha de Talmadge não foi tão animada quanto em suas campanhas anteriores, em parte porque ele sofreu uma picada de uma aranha Viúva Negra. Ele perdeu as primárias democratas para seu oponente, que fez do recredenciamento das universidades da Geórgia uma questão primordial.

O governador Arnall obteve o recredenciamento e removeu o sistema educacional do controle do governador ou da legislatura. Arnall também ganhou a remoção da constituição do Partido Democrata da Geórgia a cláusula que limitava a votação nas primárias apenas aos brancos.

Essa mudança tirou Talmadge da aposentadoria e ele empreendeu uma campanha vigorosa para o governo. A maioria dos políticos não o levou a sério, mas ele venceu mais uma vez as eleições primárias. O quarto mandato de Talmadge como governador não foi muito importante porque sua saúde piorou e ele morreu em 15 de dezembro de 1946 aos 62 anos.

  • Alfred Sternberg, The Bosses, Macmillan, 1972.
  • Calvin McLeod Logue, Eugen Talmadge: Rhetoric and Response, Greenwood Press, 1989.
  • William Anderson, The Wild Man from Sugar Creek: The Political Career of Eugene Talmadge, Louisiana State University Press, 1975.

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ESCRITOS:

Você e a Segregação, Vulcan Press (Birmingham, AL), 1955.

(Com Mark Royden Winchell) Talmadge: a vida de um político, Peachtree Publishers (Atlanta, GA), 1987.

LUZES LATERAIS: Herman Eugene Talmadge foi duas vezes eleito governador da Geórgia e atuou como senador por esse estado de 1957 a 1981. Seu interesse pela política foi alimentado pela carreira de seu pai, Eugene Talmadge, que foi governador da Geórgia três vezes.

Talmadge nasceu em 1913 e cresceu em uma fazenda na zona rural da Geórgia. Ele se formou na Universidade da Geórgia em 1936 e serviu na Marinha dos Estados Unidos de 1941 a 1945. Em 1947, Talmadge serviu como governador da Geórgia por 67 dias, ocupando o lugar de seu pai, que morreu após ser reeleito para mandato, mas antes de ser empossado. Talmadge, que havia sido o gerente de campanha de seu pai, encontrou uma lacuna nas leis que lhe permitia produzir várias centenas de votos por escrito para si mesmo e convenceu a legislatura da Geórgia a votar nele como governador substituto. Mais tarde, notou-se que muitos dos votos escritos eram espúrios, e a Suprema Corte da Geórgia acabou decidindo que ele não havia sido legalmente governador naquela época.

Na época em que Talmadge alegou ser governador, dois outros homens também reivindicaram o cargo: Ellis Arnall, o governador cessante, que se recusou a sair, e ME Thompson, que havia sido eleito vice-governador e que alegou ser o sucessor legítimo de Eugene Talmadge . A Suprema Corte da Geórgia concordou com a reclamação de Thompson e o declarou governador até 1948, quando uma eleição especial foi realizada. Talmadge venceu a eleição. Ele também ganhou um mandato de quatro anos como governador em 1950.

Como governador, Talmadge era conhecido por seu apoio à segregação racial. Em 1948, de acordo com Bill Shipp em Georgia Trend, Talmadge se levantou diante de uma multidão e gritou: "O maior desafio que a Geórgia enfrenta hoje é preservar nosso estilo de vida!" Ele estava se referindo à preservação da prática da segregação racial, que obrigava legalmente a restaurantes só para brancos, salas de espera públicas, banheiros, bebedouros e escolas. No entanto, como Shipp observou, o apoio a essa posição era tão comum na época que Talmadge "nem mesmo era considerado o pior racista que existia, nem de longe".

Quando a Suprema Corte dos Estados Unidos proibiu a segregação racial em 1954, Talmadge previu severamente que "sangue correrá" nas ruas de Atlanta, de acordo com Shipp. Adam Clymer anotado no New York Times que Talmadge também disse: "Não há tropas suficientes em todos os Estados Unidos para fazer os brancos deste estado mandarem seus filhos para a escola com crianças de cor." Em 1956, de acordo com Clymer, Talmadge disse: "Deus defende a segregação". Paradoxalmente, no entanto, ele garantiu que os salários dos professores afro-americanos fossem iguais aos dos professores brancos, um movimento que não obteve apoio político na época.

Em 1957, Talmadge tornou-se senador dos EUA representando a Geórgia. Como senador, ele era conhecido por sua insistência em iniciar as reuniões do comitê no prazo e por sua devoção infalível aos eleitores: todas as cartas de um eleitor da Geórgia tinham de ser respondidas 24 horas após o recebimento. De acordo com Clymer, Talmadge repreendeu um colega que não queria perder tempo respondendo a constituintes que pareciam mentalmente desequilibrados, dizendo "Todos os constituintes, incluindo aqueles que você considera malucos, esperam e merecem uma resposta de seu senador dos Estados Unidos." E, ele disse, "Basta lembrar, voto louco. E se você perder a votação, você perderá a eleição."

Em 1972, Talmadge aprovou a Lei de Desenvolvimento Rural no Senado dos Estados Unidos. A lei promoveu empregos e infraestrutura nas áreas rurais. Ele também ajudou a expandir os programas de vale-refeição e merenda escolar. Talmadge também foi membro do comitê que investigou o escândalo Watergate durante a presidência de Richard M. Nixon.

Com o passar dos anos, Talmadge gradualmente desistiu de sua oposição à segregação e de seu apoio a pontos de vista racistas e, em 1975, foi nomeado Homem do Ano pelo Morris Brown College, uma instituição predominantemente afro-americana. No entanto, como Shipp apontou, Talmadge era um político astuto que estava ciente de que precisava dos votos da maioria de seu eleitorado para permanecer no cargo. Como os afro-americanos ganharam mais poder político como eleitores ao longo dos anos e eram uma parte considerável de seu eleitorado, ele precisava de seus votos para permanecer no cargo. "Ainda assim", observou Shipp, quando Talmadge morreu, "talvez um quarto dos enlutados em [seu] funeral fosse negro."

Talmadge enfrentou problemas pessoais e políticos no final dos anos 1970: depois que ele e sua esposa se divorciaram, seu alcoolismo tornou-se público e ele foi investigado por um comitê de ética do senado, que o considerou culpado de uso indevido de fundos de campanha. Embora tenha concorrido à reeleição em 1980, foi derrotado por Mack Mattingly. Talmadge morreu em 22 de março de 2002, em Hampton, Geórgia.

No Talmadge: um legado político, a vida de um político, Talmadge apresenta um livro de memórias de seu passado político. Chamado de "mal-humorado" por um Kirkus Comentários escritor e "perspicaz e paciente" por Jerry Elijah Brown em Revisão da Carolina do Sul, o livro discute a história da família Talmadge na política, breve usurpação de Talmadge do governo e seu papel na investigação Watergate, bem como um relato selecionado de sua vida pessoal. No Journal of Southern History, James F. Cook elogiou a "franqueza notável" e o "estilo direto de conversação" de Talmadge.


Assista o vídeo: Crossing the Eugene Talmadge Memorial Bridge


Comentários:

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